“爸爸，這幾天，我都要累死了，你的這些事情都要我來跑，我來乾。您倒是輕松了，在這裡陪著媽媽喝茶。”汪明霞回到家中，累得坐到沙發上，都不想起來了。

　　“小霞，你爸爸不是想鍛煉你嗎?這家公司以後不也是你的嗎?從開始創業的每一步做起，你就可以熟悉所有的流程和業務了。以後管理起來不就輕松了嗎?”看到女兒疲累的樣子，馮雨荷坐到她身邊，輕輕的撫摸著她的後背。

　　“媽媽，你說的我也懂。但是你們不能讓我這個剛畢業幾個月的小女生管這麽多事呀?媽媽，你也是的，財務部明明由您來分管，現在把事情也推給我。你們這是想累死我呀。”汪明霞順勢在媽媽懷裡撒嬌。

　　“小霞，你也要學會長大了，爸爸媽媽不能總在身邊照顧你。其實你可以選擇兩種方式管理這家公司。只不過，你現在還不能駕馭這兩種方式，所以勞心又勞力。”汪長軍一邊仍悠閑地喝著茶，一邊調侃著女兒。

　　汪明霞聽到後，眼睛頓時瞪得大大地，坐直了身子:“爸爸，你說說哪兩種方式?”

　　“一種是劉豐收、庒友溪這種，專業能力強，有一幫精兵強將打理業務，你只需要把控大局可以了。你看自己可以嗎?”汪長軍笑了笑，問向女兒。

　　“嗯，這個比較難。我對公司管理以及超市運營還不太熟，恐怕很難像劉伯伯那樣業務精通，工作駕輕就熟。”汪明霞自我審視了一番，回答道。

　　“那第二種，就是像我或者喬勝利，這種甩手掌櫃型。聘用職業經理人打理，自己抓住財務和人事大權，遠程操控就可以。”

　　“爸爸，你的意思，就是要我搶了你的工作，讓你去幹活，我來喝茶唄。”汪明霞對著爸爸開起玩笑。

　　“可以呀，你什麽時候能夠辦到這點，我們就放心了。”媽媽在一旁打趣。

　　“媽媽，你是在嘲笑我哦。明明知道我叫不動爸爸。”汪明霞有些惱怒地看著媽媽，揮起小拳頭敲打著媽媽的胳膊。

　　“小霞，所以呢。你還是現在從一點一滴做起，要能做到事事清楚，件件明白。以後你才能選擇要做哪一類的管理者。”汪長年語重心長的告誡著女兒。

　　“爸爸，我清楚了。對了，你說兩個月前就開始籌備新公司了，怎麽我都不知道?”

　　“如果說起來，應該是新星超市1號店開業後，我們就開始籌備了。你設想一下，當你一手建立起來的企業開始收獲時，你卻只能拿到可憐的20%的時候，會怎麽想?”

　　“哦！我明白了。您看到喬伯伯做個甩手掌櫃，您和劉伯伯卻費心費力，付出與收獲不匹配。所以決定自己乾，這樣收獲的就全歸自己了。”

　　“傻閨女，你要是這樣想，就肯定會失敗！”媽媽在一旁笑著說。

　　“難道不是這樣嗎?爸爸，你就不要藏著掖著了。”汪明霞撒嬌般的問著爸爸。

　　“你媽媽提醒你，當你只看到利益的時候，就離失敗不遠了。其實，我看到的是機遇，看到是有這麽一群人可以為你所用。你所看到的利益，卻是我看待喬勝利的方式。我太清楚他了，一旦獲利巨大，他將不顧一切，拚命擴張，最後債台高築。後面抽走資金的種種行為，也驗證了喬勝利這種暗藏私心，隻為自己謀利的品性。”

　　“爸爸，你這次給了劉伯伯10%的股份，就不擔心他也另起爐灶?”

　　“呵呵！為什麽要擔心?要是他能另起爐灶，

我也能重啟爐灶。這就是我前面告訴你的。凡是要靠自己，不能把賭注壓在別人身上。而且，我最近知道，有境外財團要來訪問新星集團，這個庒友溪也在準備另起爐灶。”　　“啊！這也太可怕了！商業這個行當太多的爾虞我詐，我有些擔心應付不來?”聽到爸爸的分析和消息，汪明霞有了不小的挫敗感。

　　“小霞，你又在妄自菲薄了。你想想，哪個成功的人開始的時候不是到處碰壁?不然，大家就都隨隨便便成功了?你現在還年輕，有爸爸媽媽，還有劉伯伯幫你保駕護航。只要你勇於衝浪，肯定就有一天可以迎風破浪，立於潮頭浪尖。”媽媽鼓勵著女兒。

　　“爸爸，上次談到的，聘請宋海洋來當采購經理。後來你怎麽變卦了?”

　　“這不是我個人的意見，也有劉伯伯的看法。我們擔心宋海洋太年輕，一下子擔當這麽大的職責，有可能會害了他。而且你看看，和他有關的門店食品部經理、食品采購部經理都出了事。不少人在傳，他是天煞孤星，專克領導。我們也不想公司剛開業，就被人說三道四吧。”

　　“哼！擔心人家年輕，就不擔心我年輕了，我還比他小一個月呢。還有什麽‘天煞孤星’，這種封建迷信還能相信，你們也真是越老越古板。”汪明霞數落起爸爸。

　　“爸爸，還有公司的采購和樓面經理都是一個人，一方面不是權力太大了，另一方面要是2號店開業，不還得分開采購和樓面嗎?否則怎麽管得過來?”

　　“嗯！你這個問題才問得好?說明你在思考公司的組織結構和管理體系了。其實我們要反過來想。新星超市是先有完整的總部+門店體系結構，但是你能說說，出了多少事情?”汪長軍有意考考女兒。

　　“從大的方面來說，食品部收貨作假案，食品部采購回扣案;從小的方面來說，電腦信息傳送不及時，訂單不及時，補貨不及時，結帳對帳難……”汪明霞平時在財務部，但是還是比較關系公司的種種情況如數家珍地一一道出:“哎呀，還真不少。這豈不是說企業初期，規模小，就應該簡化流程和系統，讓它減負前行。我說的對嗎?”

　　“不錯，這就是我們現在做的。目前，我們就是一個單店模式，招商之後自然是樓面運營，不需要2個人分開管理。這樣既可以管理簡單、又可以責任明確。你看看新星超市門店缺貨，先不去找廠商，而是先找采購，采購再找供應商，供應商回復了采購，采購再告訴門店。這個效率多低，而且有多少暗箱操作的空間，而且你還不好追責。所以企業管理不是照抄就可以學會的。你要學的東西還有很多。”

　　“好了，你們父女倆就休息一會兒，馬上要開飯了。”

　　“謝謝爸爸，我明天會繼續努力。媽媽，你也陪我一起上班吧。”

　　“好！我明天去看看寶貝女兒，是怎樣好好努力的。”