林正陽補充了一句環保方面的注意事項,然後示意李文霖繼續。
李文霖繼續匯報招聘情況:
“人員招聘方面,主要內部推薦和社會招聘兩個渠道。
經過簡歷篩選和第一次面試過後,還有58人。其中大部分都是應屆畢業生,非應屆的工作經歷都在3年以下。
專業方向以編程相關的計算機、電子等專業為主,還有小部分是市場營銷等專業,準備安排在市場部和客服部。”
現在已經是9月份,各大高校的校園招聘都已經結束了。
這入選的應屆生,除了錯過校招的,還包含了部分去其他公司上班,但是在三個月試用期結束前選擇跳槽的畢業生。
林正陽聽到這個初篩以後的人數,決定全要了:
“58個,這些全要了,通知他們全部錄用。”
在場眾人又是一驚,不過對於林正陽的大手筆已經是有點抵抗力了。
林正陽接著跟李文霖說:
“現在正是缺人的關鍵時候,通知盡快辦理入職手續。
IT相關專業畢業生應該大部分都有電腦,通知他們把自己的電腦過來做WPS的兼容性測試。
補充一條,凡是能夠自帶達到我們需求配置的電腦,每個月發500元的電腦補助。
這條通知下去,我相信大家都會帶電腦過來上班的。
跟他們說清楚,試用期工資按測試崗的八折,測試工作只是對他們來說是一個測試和過度性的工作。
技術部門準備一些技術資料,給新工培訓一段時間,然後組織一些考試。再根據各人學習、培訓等表現,以及實習部門的意見,進行定崗。
還有這些人以後不會全部留在金杉辦公,有一部分會分流到新公司。”
現在WPS項目都已經接近尾聲了,不需要一下子增加大量新工,增加太多人手只會額外增加成本。
而且一下子招進太多新工,對公司管理體系是一個很大的考驗。
好在大部分新工都算是素人,沒有一些老油條的陋習,而且還有一個測試崗工作過度,可以降低了管理難度。
討論好啄木鳥行動和招聘的工作進展,下面就到了新小區的建設進度了。
林正陽笑著跟李文霖打趣道:
“趕緊匯報一下小區建設進度,再不說,估計有人想打你了。”
全場哈哈大笑,氣氛輕松了不少。
李文霖說:
“我們小區總共32棟樓,前面開發商售出2棟,也回購了30套。
其余30棟樓,其中有2棟已經封頂了,目前在做外牆裝飾,預計春節前可以交房。
剩下的28棟已經要求建築方分成兩批動工,加快建設進度。
第一批的有12棟,預計春節前可以成地基部分,後面的16棟,預計春節後開始建設。
預計明年8月份前,會完成整個小區交付。”
只要錢給夠,基建狂魔的速度真不是吹的。
“很好。”
林正陽補充一句:
“問一下對方,春節前交付的兩棟樓盡量提前進場裝修。
找幾家裝修公司對比一下,讓他們進行出幾個設計方案的效果圖,給大家投票選擇。
先做一棟精裝修的房子,爭取在春節前能夠具備入住條件。
裝修價格方面好好了解一下,這麽大的量,總不能讓大家吃虧。
大家願意選擇裝修好的房子,
就按精裝房出售,把裝修款也算入房貸總額一起進行分期。 想自己裝修,選毛胚房的,可以選另一棟,我們尊重個人選擇。
還有小區內部建設,多聽聽大家的意見,提出收集建議給大家投票。
剛好趁著小區還在施工階段,能改造的直接改造。
費用方面匯總一下,看看公司提供補貼一部分,盡量讓大家住的舒心。”
林正陽作為老板,主要擔心太多公司員工都同一時間忙著裝修,影響工作進度,乾脆公司也也把裝修給包辦了,省的大家勞心勞力的挑選、比價、監工,無法專心工作。
無良資本家就是佔用員工的每一份空閑時間。
當了公司老板以後才發現,作為一家公司的老板,真的難以專注技術研發。
行政、後勤、財會,還有稅務、消防等各個方面出錯的後果比研發出錯的後果還要嚴重。任何一個環節都不能掉以輕心。
WPS的改版開發已經進入最終調測階段,
在這個階段已經不再增加新功能,而是集中力量調測各種環境下的運行狀態,避免一些低級和嚴重的bug。
WPSoffice2005正式發布會的時間已經選好了,離現在還有一個多月的時間。
辦公室在公司大門口還弄了一個倒計時的牌子,就像高考倒計時一下,每天更新天數。
牌子立起來以後,多了一點儀式感,大家明顯感覺工作更有壓力了。
發布會總負責人李文霖的壓力最大。
一場大型的發布會,沒有那麽簡單。
從會前的會務籌備、舞台布置、邀請名單、座位安排,像在工體舉辦的發布會,還要有現場安保人員安排、安全通道檢查,甚至周邊停車位協調等等事務性工作。
發布會的整體流程確定以後,有大量的工作需要安排。
除了觀眾可以見到,現場區域布置、嘉賓座次桌牌,還要考慮請來的明星是不是符合企業形象、企業文化,演唱歌曲歌詞需要審核幾遍,是不是有不合適的語句。
還有主持人的發言稿、幻燈片、嘉賓發言順序及發言稿擬定,嘉賓座次安排,以及熒光棒、燈光牌暖場道具安排,甚至還需要安排現場彩排的時間。
但是,上面這些工作,最多只是整個發布會的一半工作,
還有大量的工作,隱藏在觀眾看不到的地方。
第一個就是外地嘉賓的住宿安排,邀請了數百位的嘉賓,有不少是外地遠道而來,作為東道主肯定要統一安排住宿,酒店房間預訂就是一個麻煩事。
好在天陽集團算是一言堂的公司,林正陽直接叫人包下了工體附近的一家四星級酒店全部房間。
比較實際需要住宿的嘉賓數量,多出來不少房間。
這個要是在其他企業,單單閑置房間數太多這一項,財務審計就過不去。
嘉賓接送由酒店方安排擺渡車輛,前期工作餐在酒店餐廳安排自助餐,這兩個都比較簡單。
發布會會後,肯定要有一個慶功會,這個又有許多事務性工作。
包括酒會的形式是中式宴會、自助餐還是西式酒會?
許多嘉賓隻參加發布會,不參加慶功會,名單需要敲定。
慶功會是否需要邀請表演隊伍暖場,請什麽隊伍都需要確認。
這些工作任何一項出現差錯,都有可能導致整個發布會的失敗。
雖然大量的具體工作已經外包給專業的會展布置公司和酒店方面,但是還需要有人負責統籌,以及大量自有人員參與,確認、匯總諸多的細節。
這樣,公司才能掌控整個發布會和慶功會的各個要點,而不是兩眼一抹黑。
這種個性化的發布會,絕對不是公司把錢砸出去,那些會展公司、酒店方面,就能給你辦妥當的。