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《重生2005在互聯網的日子》第一百六十八章 電台集群
  幾位老哥品嘗了高斯巴雪茄的韻味,依依不舍地停了下來,空腹抽雪茄感覺更餓了,趕緊叫人上菜。

  “趕緊上菜。”

  “開吃開吃。”

  “拿個醒酒器過來醒醒酒。”

  大家開始吃點東西先填飽肚子,這家私房菜的味道還真不錯。

  吃了一小會兒後,歐軍開始組織敬酒。

  “來,我們走一個,感謝小林帶來的禮物。”

  今天是小圈子聚會,沒有太多講究。

  “大家喜歡就好,都是搶來的。”

  林正陽首先感謝歐軍的幫忙:

  “這次要感謝歐哥幫忙。

  叫來的安保可太給力了, 8個退伍兵進來第一句話就是:

  ‘首長好。’

  一下子就把港城那幫人震住了,誰也不敢吱聲。”

  幾個人哈哈大笑,大院子弟講的就是面子,就喜歡這種場面。

  林正陽開始聊這次港城之行的經歷,包括了渣打銀行的董事會董事、跟朱莎莉一家的恩怨來由,還有成立龍珠傳媒集團的原因。

  最後說了龍珠傳媒遇到的問題:

  “報紙和雜志這一塊都好辦,內容花錢就能買到,關鍵是電視資源……”

  歐軍聽了拍了一下桌子:

  “小林,你這個事情做得漂亮,最近港城有一批人又不安分了,是該收拾一下。

  秋來,你看看怎麽支持一下。”

  趙秋來慢悠悠地放下筷子:

  “電視節目這個事情問題應該不大,我去找台長匯報一下。”

  趙秋來處於體制內,習慣性的沒有把話說滿。

  歐軍有點不滿意,皺了一下眉頭:“老趙,都是自家兄弟,別老是雲裡霧裡的。”

  趙秋來被逼的沒辦法,有點無可奈何:

  “明天,我明天就跟台長匯報,總行了吧。小林,相關資料給我一份。”

  林正陽從包裡拿出一份龍珠傳媒的資料,遞給趙秋來,這個資料是黃慧茹親自寫的。

  這件事情本身就是大義在身,否則歐軍也不會當眾逼趙秋來,再有人幫忙推動一下,水到渠成的事情。

  趙秋來翻了一下資料,有點驚訝,看向林正陽:

  “小林,你這個傳媒集團架構很齊全啊!連電台都有。

  這幾年廣播電台的日子可是越來越難了,比電視台差遠了。”

  趙秋來難得的話多了起來,說起現在傳媒行業的現狀

  這幾年隨著電視機的普及,電視台的影響力越來越大,連縣裡都有自己的電視台;

  報社也還好,這幾年紙媒依然過得不錯。

  電台可就慘了,真是王小二過年,一年不如一年。

  聽眾流失嚴重,許多電台難以支撐,人員流失嚴重。

  林正陽聽了這裡,多了一個主意:

  “趙哥,電台的情況已經這麽嚴重了啊,那沒有考慮引入外部資金嗎?”

  電台再落魄,那也是傳媒,這個敏感行業,肯定有準入限制。

  趙秋來也是聽弦知音的聰明人:

  “部分地區已經引入了資金,進行改革。小林,你有興趣?”

  林正陽點點頭:“有一點想法,就是不知道全國有多少家電台有引資計劃。”

  每家電台的覆蓋范圍都有限,范圍大的一般也只有一個地區,小的可能就一個縣。如果僅僅一家或者幾家電台,那影響力也有限。

  “全國共有300多家地級以上電台,

2000多個頻道,目前除了省級電台的一些核心頻道以外,基本都需要依靠財政補貼。”  這些數據,趙秋來張口就來,顯然已經都爛熟於心。

  林正陽有點奇怪,趙秋來一個中台廣告部副主任,怎麽對電台的事情這麽了解。

  “趙哥,您是中台的,怎麽對電台也很熟悉啊?”

  金大有揭開了謎底:“老趙是總局下來交流的,之前在總局的時候,電台這塊就歸他管。交流兩年時間馬上到了,還有幾天就可以回去了。”

  趙秋來看了金大有一眼,輕輕一笑沒有說話。

  三個老哥雖然是發小,不過現在經歷不同,說話也各有各的風格。

  歐軍從商說話直接明了,趙秋來在體制內話一般不會說的太實,金大有最近剛剛拿了林正陽的大單子,有機會就會幫忙說話。

  “哦,趙哥,您是總局的人。請教一下,如果想要收購一些電台頻道,不知道可行不可行?”

  趙秋來眨了眨眼,說話滴水不漏:

  “廣播電台都要接受各地廣電局管理,收購肯定是不可能的。

  不過,這幾年確實有部分電台經營困難,尋求對外承包,目前這一塊有政策支持。

  就是不知道你有什麽訴求?還有開辦電台的用途和目的是什麽?”

  “剛剛聽趙哥講到電台, 萌生了一個想法。

  我們天陽科技正在籌辦一個互聯網音樂項目,準備打造一個互聯網音樂互動、交流、評論的網絡社區。”

  “互聯網音樂推廣?這幾年國家很重視互聯網技術發展,如果只是音樂電台的話,問題不大。”

  林正陽說了自己的想法:希望通過整合大量的電台頻道群,打造一個覆蓋全國的音樂電台頻道,用來推廣音樂社區,為雲音樂社區線上線下融合服務。

  粗略算一下,現在地市級的電台頻道廣告承包費一年大約在30-100萬之間,這個省會和重點城市在100到500萬之間。

  這個中間價格的差異主要是收電台收聽率,還有各地經濟差異影響。

  粗算一下,地市級電台按100家,取中間值70萬一年,50家省會及發達城市電台300萬一年,單單承包費一年就要2個多億,還不包括人工和經營成本。

  這個承包費可是年度開支,一年2.2億,5年就是11億。

  這麽高的成本,要什麽時候才能收回來?

  趙秋來粗略算了一下經營成本:“小林,你這個項目運營起來,成本有點高啊。”

  “趙哥,我們這個項目的關鍵是資質,電台現在的收聽率是無所謂的。反正新頻道成立以後,都要打廣告,做宣傳。”

  電台跟電視一樣,頻道之間的廣告價格差距可以差10倍甚至更高。

  不同頻道之間的承包價格自然也是差異巨大了。

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