“那我就說說我的看法吧，僅代表我一家之言，你們最好結合實際情況，詢問一下專家們的意見。”
　　就這樣，王洛把後世一些網絡上知道的東西說了出來。
　　“其實國內現在是最好的發展時機，國際形勢目前對我們是有利的，好好把握住這個機會，經濟會發展的很快，但需要國家統籌安排，不能為了發展經濟而浪費，放棄一些技術，人才等。”
　　王洛慢條斯理的說著話，包括老人家在內都不由得點頭同意，確實，現在華夏是各方都需要拉攏的，如果再過幾年，可能形勢就不如現在好。
　　現實也確實如此，前世毛熊分了家以後，咱們立刻就成了某些國家的眼中釘肉中刺，開始頻繁的應對國際局勢，受了很多窩囊氣，在座的都是國家的棟梁，對這方面那是相當了解的。
　　“抓住這難得的機會，利用國際局勢，能爭取就爭取，別到時候後悔莫及，巴統可在邊上盯著我們，到時候一封鎖，又玩完。
　　國內目前工業基本上都有，只是做不到精而已，大而全，但不精，也沒有具體的規劃，有什麽好項目，大家一窩蜂的全上，不管是私人企業還是國有企業，內耗太厲害，這就很尷尬，比如說汽車，如果其他車企現在也發展起來，瘋狂開動生產線，雖然能利用我們自身的優勢迅速佔領市場，但最後還是自己人跟自己人競爭，所以啊，需要國家進行調解，規劃。
　　抓緊時間轉變市場思維，更新換代，企業升級迫在眉睫。
　　再一個，我們要制定自己的標準，不能總被外國人牽著鼻子走，要是按照他們的要求發展，我們在未來就只是一個代工廠，靠出賣勞動力掙個辛苦錢，那樣我們永遠也發展不起來，所有利潤都被他們賺去了，我們只能喝西北風，所以我們自己要有一套標準。
　　最後一個，也是最厲害的一個，防止資本的無序進入，尤其是金融行業，必須國家牢牢把控，禁止民間和國外資本進入，國家在這一方面也需要提高服務質量，不要為了一些利潤而放棄初心。
　　現在國有企業在服務方面做的很差，就百貨公司而言，上面還寫著禁止毆打顧客的標語，如果不改變服務態度，還覺著自己端著鐵飯碗而肆無忌憚，不說遠了，如果我自己弄出一個百貨大樓來，原來的根本沒法同我們這些私營企業競爭，就那個服務態度，也讓顧客望而卻步的，原來無所謂，一家獨大，不管態度如何，都必須去他那裡購買，老百姓沒辦法，現在改革開放了，選擇太多了，他們必然要淘汰。
　　我本人是不願意讓他們淘汰的，有他們的存在，起碼在產品質量，價格上能給私人企業形成競爭力，有個對手比著，總比一家獨大要好。”
　　王洛前世對一些領域那是很不滿的，尤其是銀行，服務態度很差勁，辦業務那叫一個麻煩，明明開著很多窗口，但他就不給辦理，還夾雜著一些插隊現象，你說你大客戶不去大客戶室辦理，非要插隊，他有一次辦理業務，等了整整兩個小時，都睡了一覺了，還沒辦理完，排隊的人多麽?不多，就幾個人，可就是服務態度不好。
　　改革開放後為什麽很多國有企業倒閉，業務能力不行，一到私人手裡就重新煥發生機了，業務能力強的不行。
　　是他們生產的產品質量不好呢?還是工人素質不行?都不是，自己作的，拿最簡單的紡織業來說吧。
　　國營紡織廠各個管理部門人員太多，管理的事也太雜，小到孩子上幼兒園，大到生老病死，那是全管，造成的結果就是負擔過重，計劃經濟時代還行，由國家撥款，商品由國家統購統銷，企業隻負責生產就行了。
　　但是市場經濟不行，商品需要你自己找門路，加上私營企業崛起形成競爭，還抱著老觀念，不倒閉才怪呢。
　　“那有什麽好的辦法解決這個問題嗎?”
　　聽了王洛的話，商務部的負責人詢問了王洛的看法。
　　“減重，只能減重，要想國營企業重新煥發生機，只需要保證主體產業，形成集群化優勢才行，這個我已經打了報告，一家企業想要發展的好，必須扔下一些負擔，輕裝上陣才行，把樹乾保住，把枝枝葉葉放棄，企業只要把自己的產品做好，把服務做好，其他的都拋棄掉，交給市場運營。
　　紅星軋鋼廠現在就面臨這個問題，幼兒園，學校，廠醫院，甚至附帶的其他一些亂七八糟都拋棄，隻讓他們對市場負責，對工人負責就行，其他的廠裡就沒必要管理了，單獨成立一個機構整合一下就行， 帶上這麽多負擔，怎麽能安心生產，該學習私人企業就學習私人企業，不丟人。”
　　眾人想了想，王洛說的也對，確實現在各個企業都形成一個小社會了，什麽都要管，不能形成有效的統一，白白浪費資源，拖累企業發展。
　　“還有一點，這一點我找過教育部，就是咱們的教科書和文化宣傳問題，這個事情不比經濟發展小，現在我看到很多報紙啊，宣傳啊之類的，動不動就說外國怎麽樣，外國怎麽樣的，仿佛國外的所有的一切都是好的，教科書上一些莫須有的外國故事開始增多，這不是個好現象，文化宣傳可是外國人的強項，黑的都給你說成白的，借此機會，希望引起大家重視，不要讓我們的孩子們產生不好的念頭，愛國教育在任何時候都不能放棄。”
　　王洛一股腦的把事情全說出來了，他也僅僅能做到這些了，一切還都要靠國家制定完善法律法規和政策才行。
　　“你那個產業集群發展很有意思，我看過，當時在德州，結合他們的機床廠提的建議，很好，很中肯的建議，我看國內的企業可以按照這個思路搞一搞，以國有企業為核心，拋棄一些不必要的東西，交給市場，以私人企業為外圍，形成集群化效應，既能發揮國有企業為主導的作用，又能結合私人企業靈活多變的優點，更能科學統籌，科學發展，培養人才，優化產業升級。”
　　老人家最後做了一個總結，大家都點頭表示讚同，這目前是最好的解決方案。