對麻勻的解釋，阿狸董事們表示難以理解，

雅虎代表直接反駁，“阿狸上市的是b2b，又不是阿狸集團總公司，陶寶和b2b是兩個獨立的公司，怎麽會影響到?”

麻勻，“陶寶和b2b就相當於阿狸的兩個孩子，拿b2b養陶寶，和那陶寶養b2b難道是一樣的?

那好我明天宣布b2b上市融資是為陶寶和拚夕夕爭奪c2c和b2c市場，你試試看阿狸b2b會不會跌破發行價?”

雅虎代表，“為何不是融資擴大b2b市場份額?”

麻勻給了對方一個“你是傻逼”的眼神，

阿狸b2b市場根本就沒人和阿狸爭奪，而且到2022年都是阿狸一家獨大，

但是營收呢，2021年阿狸總營收8364億，而b2b只有320億，隻佔二十五分之一而已，說實話這點營收還不夠阿狸開支呢，要不是國際業務有補貼，阿狸早甩開了，

所以阿狸b2b在香江退市後，在阿狸集團就是一個隱形的存在，不但媒體不報道，他們自己也不重視，之後宣揚的阿狸集團彷佛就陶寶一個業務一樣。

事實上阿狸集團的b2b上市就是為了割股民韭菜的，平行世界07年阿狸b2b業務作為主體，在香江主板掛牌成功上市，融資17億美元就是為了發展陶寶，

當時的這個融資規模，超過了谷歌成為科技領域融資之最，而阿狸的市值一舉超200億美元，成為亞洲市值第二的互聯網公司，市盈率高達300倍，

在當時已上市的科技公司中幾乎無人能及，超額認購258倍，凍結資金高達4500億港元，創下了香江股市的凍資最高紀錄。

上市當天收於39.5港元，第二天報收40.4港元，相當於發行價的3倍，創下了港股07年新股漲幅之最。

然而上市既巔峰，隨後阿狸b2b的股價表現不堪理想，然後自2009年三季度開始即一路下滑，至2012年2月，股價一度跌落至10港元不到，直接跌去四分之三。

最終在2012年，阿狸集團宣布以每股13.5港元的價格，收購上市的27.03%的股份，並在回購股份後，私有化後將阿狸自港交所除了牌。

5年時間，曾經看好阿狸股份、信奉麻勻為神、沉迷阿狸給他們各種宣傳的苦逼中小股民們，基本上都被阿狸套牢，絕大部分都虧損慘重。

從上市的13.5港元再到退市13.5港元，轉了一圈，一切都回到了，看上去阿狸集團也沒賺市場一分鍾錢，

但不說阿狸拿市場17億美元白用5年沒給利息，

就說阿狸集團股東們，2007年40元時阿狸股東減持，2012年再用13.5元收回，中間26.5元利潤還不夠他們吃飽?

王恆創造拚夕夕，也打算學阿狸集團，在2021年初把拚夕夕頂到3萬億減持，然後在2021年尾，用5千億回收……

回到阿狸集團的董事會，雅虎敗退後，麻勻眼神看向太山會所的股東們，

太山會所的一群人是做傳統生意的，對互聯網經營不懂，所以沒多說什麽，

然後是孫義，自從麻勻和王恆搞到一起後，他對孫義也沒以前那種尊重的態度了，

在這之前麻勻可是一口一個老大哥叫著，還在軟銀當了一個小小的顧問，

這會，他用不到孫義後，他如同平行世界2014年阿狸在漂亮國上市後的轉變一樣，

當然，那時候阿狸集團和軟銀已經調轉過來，軟銀成了爬在阿狸集團身上吸血的螞蝗一樣，所以孫義心裡有點數，能心平氣和接受身份地位調轉，

而此時，麻勻把阿狸集團搞得一團糟，b2b還暫停了上市，陶寶