晚上，宋雪露好奇問沐陽:

　“陽陽，公司既然要給員工建造房子，為什麽還要計算公攤面積?”

　“提高員工的幸福感吧。”

　沐陽一本正經地回道，要讓員工覺得賺到便宜了，才感到幸福。

　如果不算公攤面積，那麽這個房價就要上升很多，員工對比一下市區的房價，感覺差價不大，幸福指數就低一些。

　賣給員工每平7500元，公司成本是七千塊。

　實際上，這個成本是按照很好的精裝修質量來算的，員工收房時，也會收到驚喜的。

　如果壓縮成本，每平方五千五也是可以搞起來的，但裝修檔次會差許多，到時候員工還會埋汰公司，做了好事，反而被員工吐槽，那還不如賣貴一些，給員工建造好一點。

　宋雪露得到沐陽的回答，愣了一下，然後眉毛彎起來，忍俊不禁:“你真狡猾。”

　“說不上吧，同樣的事情，有不同的做法，能給別人不同的感受。”

　“嗯，有道理。”

　沐陽轉問:“最近看你都在忙，慈善工作做得怎麽樣?”

　“這個錢太難花了。”宋雪露終於知道花錢也是一件困難的事了。

　沐陽今年給她定的目標是至少要花五個億，不能隨便捐，而要花得有意義，難就難在這裡。

　去年的一個億還有幾千萬沒花光，今年又要多五億元。

　截止目前，已經花去了一億多元，但還有半年時間，要花掉四億多，可不是一件容易的事。

　目前都是由她來主持工作，監管帳戶，但她也要上學，這也是花錢慢的原因。

　“目前有幾個方案，等過了穿戴式空調談季，明年可以向貧困人士發放，比如環保工人，我打算向全國的環保工人發放，這個費用可以從慈善基金裡面出。

　這些環保工人工資本來就不高，我不見得單位會給他們免費發放穿戴式空調，如果他們自己掏錢購買，雖然只有三百塊錢，但對他們來說負擔也很重。

　這個產品，我本來就沒打算賺錢，一年銷售幾百萬套就樂呵呵了，目的是解決一線工人工作環境。

　但是，我沒想到竟然火起來了，成為一種時尚，成為必需品。

　從7月1號上市，這兩天日銷量達到20萬套，工廠產能已經嚴重跟不上了，目前在加大招工生產核心零部件半導體制冷片，委托生產其它零部件。

　如果擴大銷售渠道，日銷量估計不低於五十萬套，甚至上百萬套都正常。

　當一種產品成為必需品之後，低層人士也會購買，穿戴式空調可以當成一件T恤，那他就少買其它品牌的一件T恤。

　如果放開賣，星海集團嚴重影響到服裝行業，對他們打擊非常大，估計有不少服裝業會倒閉。

　這些服裝行業，大多是小企業，甚至有極多的小作坊。

　雪露，你知道嗎，我去過粵城那邊的服裝廠，這些打工的大多是我們桂省人，他們每天上班十多個小時，一個月可能都沒有休息日，他們買不起房子，只能辛苦賺幾年錢回老家蓋個房子。

　現在蓋房子也不容易，有地還不讓蓋，哎。

　如果那些普通民工沒了工作，真的沒了活路。

　服裝業是民生行業，一家壟斷對國家來說不是好事，這跟我們賣二保焊機和手持激光焊設備不一樣。

　我想賺錢，但不想打擊國家的民生行業，不想薅普通民眾的羊毛，星海集團賺錢的路子多去了，

　所以，我只打算賣這個夏季，把星海集團名氣打出去，要在行業具有權威性，制定穿戴式空調的標準。

　明年開始，我打算隻生產半導體制冷片，隻賣這個核心件，不再生產組裝穿戴式空調，讓各服裝廠和小作坊來做，百花齊放才是共贏，也讓他們把穿戴式空調賣出國門。

　如此一來，穿戴式空調的款式也多起來。

　今後，星海集團也有可能放開半導體制冷片的技術授權，不再自己生產，隻拿技術授權的錢，按個收授權費。

　目前不開放技術授權，也是有好處的，我們自己生產批量大，生產成本低。

　如果技術授權出去，產品質量說不定差許多，賣得說不定還貴，最終穿戴式空調的定價自然會貴很多，普通民眾也得不到實惠。”

　沐陽說了許多，表情鄭重，宋雪露認真地傾聽，為他這個措施感到自豪。

　“陽陽，你真棒！”

　“哪裡棒了?”沐陽突然笑嘿嘿。

　“哪裡都棒！”

　“哦，真的麽，那讓你嘗一嘗我的棒！”沐陽開始對宋雪露“動手動腳”。

　“啊！”

　沐陽正經的時候，像個國士！

　不正經的時候，像個流氓。

　……

　星海集團為員工建房子的事很快流傳到網絡上，第二天就有媒體記者上門采訪，拿到文件照片。

　記者本想采訪沐陽，可沐陽哪有這麽容易采訪的，先要預約再說，沐陽見不見還是另外一回事。

　記者沒見到沐陽，前台給媒體記者一個職業微笑:“非常抱歉，我們董事長交代，最近工作忙，不接受媒體采訪，要不要到我們接待室坐一會，喝喝茶。”

　媒體記者隻好無奈離開，人家很有禮貌，拒絕采訪。

　隻好采訪星海集團的員工，可星海集團的員工警惕性非常高，一問到董事長的事或者公司員人的事，直接不理她離開。

　她可以感受到，好像自己就是一個奸細。

　最後只能問一些公開性的問題，比如房子的事。

　“這位工友，請問一下，你們怎麽看待公司為員工建造房子的事，這事有沒有可能落實不下去?”

　“我覺得吧，公司不缺錢，為員工建造房子，員工願意買，為什麽落實不下去呢?”

　記者又問:“建造那麽多房子，如果賣不完，那你們公司肯定要虧本吧。”

　“我們公司不缺錢，我們董事長更有錢，況且不可能賣不完，只要房子便宜，大把人要，況且我們公司發展很快，員工越來越多，只怕不夠分。

　我覺得你這個記者腦子有點問題，這麽簡單的問題都想不通。”這個工人說話直來直往，可不怕得罪記者，說完這段話後，也不想接受采訪了。

　記者見識到星海集團的員工熱情高漲，對沐陽非常尊敬，又采訪了幾個工人，然後才離開。

　離星海集團不遠處，就有兩個新開的住宅樓盤，一個主體已經建好，還有一個正在打樁。

　正在打樁的樓盤叫香州裡，準備開盤銷售，銷售員每天等星海集團下班後，就到星海集團大門處宣傳樓盤。

　只是，從今天開始，這些銷售員不打算去宣傳了，已經沒有意義了。

　銷售廳裡，暫時還沒開放，幾個銷售員在討論星海集團的人才房。

　“星海集團拆資一百億元為員工蓋住宅樓，每平方僅賣七千五！”

　“靠，星海集團這賣價想搞死我們呀，我們準備賣一萬八，他們賣七千五，還帶裝修。”

　“我們還想著星海集團員工有錢會是我們樓盤的最大潛在客戶，現在呢，賣個毛線哦，不去宣傳了，這些天白折騰了。”

　“要是每家企業都這麽搞自己建住宅給員工住，房開肯定完蛋了。”

　“Z府也不管一下。”

　“這是人家的事，Z府不好管，而且Z府一點也不虧呀，他們拿到同樣的賣地錢。”

　星海集團為員工建造人才房，最納悶的莫過於星海集團周邊的樓盤了，樓盤項目總經理也擔憂其它公司學星海集團，那到時候房子就不好賣了。

　人才房政策文件下發後，沐陽就不太去理睬這事了，會有下屬負責這一塊。

　等手續辦好後，就可以開始動工建造了，主體建造一年時間，裝修、驗收一年時間，爭取兩年時間可以交房子。

　一萬多套房子不是同時開工的，計算分為五期，每期隔三到六個月時間。

　幼兒園和小學晚一兩年建造。

　在未來兩年內，是新員工結婚高峰期，幼兒就多起來。

　沐陽坐在沙發上，一邊喝茶吃水果，一邊思索一下公司研發部門的未來。

　除了公司的事，他目前最重要的事還是刷經驗。

　刷經驗也有精神疲憊的時候，沒事就幫研發部解決一些技術難題。

　他的六七級技能，最大的作用還是用在解決公司的核心技術問題。

　沐陽不可能花太多時間去研究創造發明，不是沒有能力，而是沒必要，他的職責不是搞研發，而是戰略規劃，負責大方向。

　公司有那麽多研發人員，未來會越來越多，他一個人搞發明創造的效率是搞不過團隊的。

　就如目前的二保焊機項目組，自從他研發出基礎款之後，項目組的研發人員已經開發出新的款式，增加了一些新功能。

　這些研發人員同樣很厲害，只是說，沐陽太變態了，他一個人光芒覆蓋住所有人的閃光點，大家只知道老板搞研發最厲害。

　實際上，以二保焊機項目組的研發能力來看，哪怕如今沒有沐陽了，他們已經可以獨立地延續二保焊機技術的領先，能夠發明創造新的二保焊機技術。

　當然，誰也不能保證他們一直是世界第一。

　如果沒有沐陽的幫助，也許有的項目組一直能保持世界第一，有的項目組會衰落，這個是必然的。

　諾雞亞當年多厲害，還不一樣衰落。

　沐陽找來張蕭峰，和他商談一下人才培養問題。

　一會後，沐陽看過張蕭峰的人才培養方案，覺得沒什麽問題。

　實際上，張蕭峰早就發現公司的技術研發問題，早期太依賴董事長。

　不僅是張蕭峰，周晨也明白，其它項目組的經理和專家都明白。

　這很無奈，董事長太厲害了，才顯得他們低能。

　但是，這個太依賴董事長的問題必須解決。

　最近一年，各項目組都憋著一口氣，靠他們自己終於有點出色，但遠遠還不夠。

　如果某一天，他們覺得自己能夠發明創造出新的世界第一，才算是不依賴董事長。

　但世界第一，哪裡有那麽容易做出來。

　不容易做，也得做，他們有這個信念，在思想觀念上，他們已經改變了，眼光看得更遠了:我們要做世界第一！

　“張總，你這個方案可以的，我沒什麽異義。”

　一個是人才培養方案和人才梯隊和提升方案。

　就以新招的1503名畢業生，這數量都比目前的研發人員總數都多。

　本科生三個月轉正，碩士和博士一個月轉正。

　如何安排他們的工作，如何用好他們，發揮他們的特長，是張蕭峰一直以來研究的問題。

　這些碩士生和博士生，不少人已經有過獨立研發的經驗。

　公司的幾個項目組也塞不進那麽多畢業生，重新開項目組是必然的。

　張蕭峰把研發項目分為公司立項+自由立項。

　具備自由立項的新員工僅限於碩士和博士，不願意加入老項目組或公司自擬項目的，那就必須立項。

　畢業生提出立項方案後，公司專家組評審，評審通過後給予研發資金。

　如果有異議，可以再向公司提出，進行二次評審。

　如果沒有能力，那只能服從命令安排;

　如果覺得自己自命不凡，那公司給他們一次表現的機會。

　也只有一次機會，如果沒通過立項審批，又不服從安排，可以再協調，但最終沒法協調，那只能辭退，說明不適合在星海集團工作。

　這段時間，新員工要進行公司各方面的培訓，包括生產安全、禮儀、公司規章制度、技術保密、ERP使用、公司產品了解等，所有新員工都必須參加，這類通用培訓完之後，根據每個人的專業不同，還有專業技能培訓和企業規范。

　比如機械專業的新員工，就要熟悉公司版本的CAD和三維軟件，這部分培訓老師由精通公司版本軟件的工程師進行講解;

　除此之外，他們也要熟悉機器人操作和簡單編程。因為大多機械類專業的學校不具備這些機器人，就算是有，可能機器人品牌都不一樣，而且公司編制的機器人規范都不一樣。

　在這段時間裡，這些新員工就像一塊乾燥的海綿一樣，瘋狂地吸收新知識。

　培訓學習也很枯燥，人事部也會舉行一些娛樂活動。通過團隊娛樂活動，大家能很快地相互認識。

　這1503名畢業生中，其中研發人員大概有一千三百人，其余畢業生是非研發人員，將補充到法務部、人事部、生產管理、銷售部等部分，還有一部分將補充到準備建立的海外公司。

　老項目組也缺人，每個項目組將補充兩倍人數，以老帶新，專家帶博士，高級工帶碩士，中級工程師帶本科畢業生的模式。

　幾個項目組，可以消化三百名畢業生，剩余一千名畢業生，將進入新項目組和自由項目組。

　公司鼓勵研發人員自由成立自由項目，成功的話，將獲得更多的年終分紅，如果失敗，年終分紅肯定比老項目組拿得少，但不會少太多。

　公司新立項項目方面，沐陽劃分為工業機器人、傳感器、新能源、三D打印、高溫塗層、高強度鋼、先進機械軟件等七大項目。

　沐陽稱之為“117計劃”，即2011年7月份制定的七大項目。

　哪怕是自由項目組，也要盡量與公司的老項目和七大項目擦邊。

　總不能搞一個服裝項目組吧，那肯定不行，公司盡量避開民生行業，重點發展國家薄弱技術。

　117計劃，每個項目計劃投入不低於兩億元研發資金。

　就比如高溫塗層項目，應用廣泛，在製造業中可以用於汽車製動系統零件、發動機零件、半導體工具、高溫傳感器探頭;在航空中應用就更加廣泛了。

　這塗層可以是陶瓷、玻璃、金屬等塗層材料，也可以作為陶瓷、玻璃、金屬等粘合劑，並不僅限於金屬塗層。

　細分項非常多，需要的研發人員非常多。

　大部分新項目，沐陽隻制定大方向，不打算插手細項，就打算給他們自主研發，讓他們犯錯，讓他們自由成長。

　只有一些緊急項目，實在不是靠目前的研發能力發明創造，沐陽才會開掛，不影響公司研發人員鍛煉成長。

　沐陽把張蕭峰的方案簽字“同意”，這就意味著張蕭峰的人才培養方案將要執行。

　題外話

　穿戴式空調成為必需品， 不是簡單的是一件衣服，而是一種隨身電器，就會跟手機一樣，大多數人購買，再窮也會買一件。專用T恤可以當成一件短袖，就相當於少買其它品牌的一件短袖，從而衝擊其它品牌服裝。如果不是必需品，比如當年的大哥大;但手機降價後，人人必備，就變成了必需品。

　舉個例子，阿迪品牌衣服不是必需器，老農不缺錢也不會買，但如果阿迪生產全球唯一的穿戴式空調，價格三百塊左右，我想很多窮人會買，不是衝著衣服，而是它的功能！！！

　買了這一件穿戴式空調，那肯定少買其它品牌一件T恤，如果星海集團放開量賣，怎麽能說沒對高中低端服裝業沒有影響呢。

　這個邏輯很好分析，有一款電動汽車，好看便宜又好用，大家都來買，肯定對其它品牌汽車有影響，不管高中低。

　就解釋這麽多。

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