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　另一邊，輿情工作組的成員們也在緊張地分析著文曉的圍脖，並實時調整著策略。
　文曉圍脖的高明之處在於，他自己並沒有主動對輿論發表任何引導性的發言，而僅僅是在圍脖不斷同步著科研進展和成果，所以官方也不可能直接對他的帳號采取任何管理措施。
　但是，他所有的圍脖又都隱約透露著一種傾向性，哪怕不使用水軍主動引導，在曝光度達到的情況下，也會篩選出一大批跟他觀點相似的人聚集在他周圍，形成固有的影響力。
　這就是echochamber效應(回聲室效應)，意思是人普遍會選擇跟自己觀點相似的內容去進行吸收和接受，而每一次吸收都會進一步加強他們的固有印象，導致本來是錯誤的觀點變得牢不可破。
　映射到網絡上，回聲室效應變得更具有殺傷力，因為在只能算法加持下，你甚至不需要對內容進行主動篩選偏好推薦、猜你喜歡的功能自動幫你做完了這一步。
　這也是國內飯圈文化、小眾群體愈發盛行的根源。
　而這一次，領航者項目對於文曉的造神計劃就運用了這一點，他們的目的在於利用回聲室效應先聚集起一大批同類人群，然後等這個房間的回聲達到足夠大的時候，再一舉打破房間的牆壁，把這種回聲擴散到整個互聯網上。
　這是慣用的手段，無論是此前的素食、環保、動保還是當下的所謂田園女拳，他們打的都是這一套組合拳。
　但是，能把這樣的組合拳打到現在這種登峰造極的程度，也不得不讓國內的輿情工作者佩服他們的功力。
　現在，難題和壓力給到了花轎項目的輿情工作人員身上，他們必須要做出決定，到底是要提前打斷回聲形成的過程，還是製造更大的回聲，將他們掩蓋掉。
　這兩種方案都具有其天然的不足，但他們似乎沒有更好的選擇。
　“得做決定了，需要聯系下葉工嗎?他在輿論這塊的經驗很豐富，咱們也讓他參與決策?”
　“聯系葉工吧，他是項目總指揮，無論他有沒有更好的建議，我們的方案要實行都應該要他拍板的。”
　工作員點了點頭，電話聯系了葉舟，半個消失之後，葉舟來到了輿情辦公室。
　“現在是什麽情況?”
　葉舟開口問道。
　輿情工作組簡單介紹情況之後，

葉舟微微皺起了眉頭。
　按照他們現在的策略，如果需要對文曉的圍脖和下方評論互動做出限制的話，在短時間內確實可以達到打斷“回聲”的效果，可是在察覺到官方介入之後，這一小群人一定會發生更強烈的反彈。
　所謂防民之口甚於防川，光靠堵是堵不住的，更不用說這些人中隱藏著經驗豐富的五十萬，到時候如果被他們借題發揮，後果會更加嚴重。
　而製造更大的回聲，從一定程度上來說他們已經在做了，就是劉冉冉，但這樣做的效果僅限於文曉那個“房間”之外，已經進入房間、或者將要進入房間的人，是聽不到劉冉冉這邊的聲音的。
　兩個方案都不行。
　思索片刻之後，葉舟說道:
　“你們的方案都不行，很穩妥，但是已經不適合當下網絡環境了。在這次之後，我希望你們能吸收些新鮮血液，補充一些新的策略包，因為我感覺，你們現在的應對策略，已經落後我們的敵人至少三年以上了。”
　“輿論是一個瞬息萬變的戰場，落後一年就已經很可怕了，更不用說三年。在輿論作戰中，一定不能瞻前顧後，要學會打破常規。”
　“如果有必要的話，你們可以參考參考共青的運營團隊，他們對互聯網環境的認識比你們要深一些。”
　聽到葉舟的話，輿情工作組的幾人有些慚愧。
　谷暨
　他說的確實是事實，自己這批人已經逐漸不再年輕，對互聯網的敏感程度也開始下降，這兩年的輿論工作主要靠的就是大規模宣傳，但是在精細化策略上，實際上成果很有限。
　也許，真的是時候打破常規，吸收一些新鮮血液了。
　看到幾人的表情，葉舟意識到他們確實已經把自己的話聽進去了，於是繼續說道:
　“這次的回聲室問題，其實我們除了你們所說的打斷回聲、製造更大的回聲之外，還有一招更有效的方法，也是釜底抽薪的策略。”
　“我們沒有必要等他們積蓄了足夠的回聲能量之後再任由他們去打破房間牆壁，我們可以在現在，就把房間的牆壁打碎！”
　“在現在，就把他們的回聲暴露在整個互聯網之下，讓所有人去檢視這些回聲的真實性。”
　停頓了片刻，葉舟指著大屏幕上的圍脖和評論繼續說道:
　“你看，這幾條圍脖，尤其是關於領航者項目成果的圍脖，其實真實性是經不起推敲的，鎳基高溫tcb，這是個什麽玩意兒，十年前就已經出現的成果，現在還拿出來炒冷飯?”
　“還有這個，扇葉打孔模型，這東西基本上已經發展到極限了，只要渦扇葉片形狀沒有大的改變，他們做的也不過是微創新而已。”
　“但就是這兩條圍脖，也吸引了大量不明真相的網民的追捧。”
　“試想一下，如果我們把它曝光，讓它呈現在更大范圍、更專業化的審視之中，結果會是怎麽樣?”
　“圍脖本身尚且如此，下面的評論更不用說了，地域黑、偏見、恨國......只要范圍一擴大，這些人會被佔絕大部分的三觀正常的網友衝爛的。”
　“所以，策略很清晰，我們要提前打破牆壁，用超出他們計劃的方式大舉提升這個帳號和這些圍脖的熱度，直接捧殺他們！”
　聽到葉舟的策略，輿情工作組的所有人都恍然大悟。
　這確實是釜底抽薪的策略，而且，完成的難度也相比前兩個策略低了很多。
　但問題是，我們憑什麽認為，圍脖上三觀正常的網友會佔大多數，憑什麽認為這些人不會被回聲所影響?
　一名工作員向葉舟提出了這個問題，葉舟微微一笑，回答道:
　“圍脖上確實有很多杠精， 也有很多不理智的吃瓜群眾，他們容易被帶節奏，容易鑽牛角尖，但這並不是說，他們就真的是傻子或者壞人。”
　“只要給他們一個機會，他們會向你證明自己的無論是在專業上，還是在忠誠上。”
　“我的這種信心不是來自於什麽數據分析啊、過往經驗啊之類的證據，而是基於一個觀點。”
　“我們應該相信我們的人民，畢竟在立國數十年的歷史上，他們確實沒有讓我們失望過。”
　工作員感慨地點了點頭，思索片刻後，開口問道:
　“那麽具體的執行上，葉工，你有建議嗎?我們通過什麽途徑去擴大它的影響?”
　葉舟的臉上露出一絲陰險的笑意，他開口說道:
　“做這個宣傳的人，既不能代表官方立場，又要在全網具有一定影響力，還要做好宣傳之後被秋後算帳的準備......”
　“我思來想去，恐怕沒有比舊驚報更合適的選擇了......”