之所以比原定計劃這麽快離開北省,文昊是經過充分了解過後才做的決定。
他講過課之後,鄭娟陪著,北省各處都走了走的,老朋友們也都拜訪過的。
他這次離開,以後就將從北省淡出了,以後再回來, 也不過是看看親人,會會朋友,不會再與其它人牽扯了。
因為這裡,已經被他改變的太多太大,各人、各事都比劇裡有了更多更好的起點,他再做什麽也沒必要。
是啊!北省是沒有實行土地聯產承包責任製的區域, 因為沒必要。這裡只是給村民劃分了必要的自留地後, 其它的全部被各村的集體農莊取代,實行集約化種植。
農民三分之一從事種植, 三分之一從事養殖,三分之一在各種集體特色工廠和作坊,農村裡百業興旺,早已城鎮化了。住在農村並不比城市差,甚至還比城市更好一些,因為這裡環境好,住房更寬裕。
土地並沒有被竭力開發,在華夏環境的參與下,大量的山林被野化,森林茂密,河流縱橫,包圍著一個個的村鎮。外人到這裡,會看到跟歐洲的鄉村格局差不多了。
森林裡林下經濟如火如荼,藥材生產是一大項,佔了林下產出的四成之多。從環境選擇,到種植管理,到成藥采摘、炮製、儲存、運輸等都有非常嚴格的管理制度。
更深處的森林和野藥也被廣大護林員隊伍嚴密守護, 從六十年代開始, 北省的退伍軍人基本都用在這裡了,缺口也有本省的愛好者和外面輸入補齊。
這一切都成了鄭娟負責的華夏藥業在全國廣建更多種植基地,整合醫藥行業的核心底氣之所在。
另外六成,兩成半為各種灌木經濟林,山都柿、草莓、蘋果、大梨、核桃、山楂……等等自己在此基礎之上發展起來的果酒業。
剩余一成半是蔬菜野菜、各種菇類、木耳等所謂林菜;兩成是養殖,雞鴨鵝魚蛙鹿貂豬……等等,以及在這基礎之上發展起來的加工業。
唯一被控制的就是林木產出,樹木的采伐被嚴格控制,有需要寧可向國外買,自己也很少伐木。
沒辦法,有條件了嘛!
有了更為雄厚的農業基礎,工業轉型升級變革什麽的,並沒有歷史上那麽困難,何況還有一個出海口存在。
所以,在這個時代,北省人很少南下了。外面既沒有自己富有,也沒有自己環境美好,出去幹什麽?
就是周蓉組織的娛樂行業南下, 其實也相當於一種變相的文化輸出, 而不是求富。
農林經濟上用不著文昊了,工業轉型也有了標準和方向,還留下了市場營銷的商業思想,剩下的也只有人事了。
胡義他們的重心已經轉向生活,一大家人和和美美,除了各自的工作,基本都在山林裡耍,護林工作被他們很好的延續下來了。
牛大叔他們那裡,已經成為教學基地。
北省所有的高中畢業生,都會在各種基地培訓過後,先當三年農民或者林業工人,在這之後才會考大學。一年不成可以兩年,兩年不成還有自考,他們有工作,耗的起。只要願意,基本都能拿到大學文憑。
建築這方面,由於年齡大了,李文軍和周志剛都退下來讓位給新人了,如今基本隻從事管理。隻北省城市改造、秉昆他們的酒店快餐物業、華夏環境的新農村建設都讓他們吃不完了。
所以,也沒有必要操心。
吉春新區的成功建設,人居環境早已改善,秉昆以前的朋友們各得其所,各有生活,不會經歷那麽多生活波折,也不需要操心。
只有一個曹德寶,品行上有一些瑕疵,這也是文昊不願意努力幫他的原因。
文昊是打算開一個調味品廠的。北省有足量的大豆和葵花、菇類,不開調味品廠可惜了。這方面,北方輕工已經在著手了。至於醬油廠,等它倒了,買過來就是了。
文昊開酒館是經過充分考慮的。
他自己不願過多的參與具體的事情,必須插手的也交給媳婦們做了,他自己也需要一個營生不是?
這個營生首先要有閑,其次不能太累,三則還要有一些格調,思來想去,酒館最合適。
一是他以後最主要的工作就是聊天打屁,這需要一個合適的場所。家裡太私密,不合適過多外人。而聊天需要有酒菜佐味,所謂你有故事我有好酒就是這個意思。
二是平京原有的分銷網絡,現在一部分被梁立雪的化妝品銷售取代,一部分轉向古玩、收藏,而他們需要有一個日常聯絡溝通的場所。
三是他和媳婦、親朋也需要有一個日常放松的場所。而且他還要帶孩子呢!
這些加在一起,還有什麽比酒館更合適的?
文昊認為沒有。所以,“有間”酒館就開業了。
即使這樣,他也是甩手大爺。每日精心製作一些小菜,再請了幾個服務員兼小工,酒保則交給了他人。
鄭娟、梁立雪、駱玉珠、徐慧真、何雨水、冉老師、丁秋楠、蔡全無、何大清、李奎勇、強子、蘭花、狐影、周曉白、梁立雪的嫂子們……等等,反正他們自己排班,誰有空誰來。
有時候老丈人和丈母娘心血來潮都會過來客串一次半次的。
甚至就連小阿美,都穿著小製服,興致勃勃的充當起了點菜員,她以後就是唱歌的,嗓音極棒,菜名酒名報的清脆,收獲小費不少。
文昊最近在梳理梁立雪的事業。
梁立雪在做的事,嚴格意義上只有兩件。一個是美麗事業,主要是皮膚護理和藥妝,鄭娟在這方面給她提供了極大支持。
文昊給她擬製的發展之路,是成品銷售和終端美容兩大塊,相輔相成。
成品側重於調研策劃、包裝和產品設計、生產監督、銷售管理、宣傳推廣等五個方面,生產則完全外包給了鄭娟的華夏藥業。
銷售采用的是代理和特許兩個模式。
終端美容則是會所沙龍式的美容院,既是銷售的渠道,也是宣傳推廣的陣地,所以全部采用了直營管理模式。
就連房子都是自建或者購買的,那點固定投資,梁立雪不缺。
再一個就是物流了。
早就和軍方合作建立的“運輸隊”就是她的核心底子。
那“運輸隊”實在是大了一些。運輸隊升級為物流集團,合作模式卻沒有變,承擔的軍事使命也沒用變。
變的是規模和網點數量。
到八三年這個時候,隨著持續投入,網點方面已經完成了縣城級別的完全覆蓋,偏遠山區、貧困區域都沒有放過。
業務方面,不但承擔了普通軍需物資的運輸,還擴展到了民生方面。這就是文昊給她梳理規劃的重要模塊。
首先擴建區域物流中心,增加會員製貨倉店,而且要實現省、市、縣三級布局,面向周邊批發市場、各種零售機構、政府采購、居民大宗購買供貨。
等到千禧年後,增加最後一公裡的配送和最前面的網站,就是網購。
其次建立完整的冷鏈物流,冷藏運輸車和貨倉店大型冷庫區是核心環節。冷鏈物流既面向居民銷售,也面向餐飲供貨。
三則廣為聯絡各行業廠商,經評估合格後,洽談采購,在監督生產的基礎之上,建立長期合作關系,擴充並穩定貨源。
可以這麽說,只要產品合格,質量穩定,他們隻管按照訂單生產好了,其它都可以不管。
這種做法救活了大量企業,也淘汰了大量企業。凡是建立合作的,活了;沒有建立合作的同行,死了。
同時,物流公司還采用合資、協作等模式,扶持建立了一大批聯系更緊密的地標產品特色企業,作為核心供貨商。
四是斥巨資廣建農資超市,面向農業生產供應種子、化肥、有機農藥及其它生產資料。
從源頭控制了假種子、假化肥現象,並策應華夏環境的三農建設。
看完策劃書,聽完文昊的解釋,梁立雪苦著臉坐在那裡,一臉的糾結。
這要是做下來,需要多少年?她以後還怎麽玩兒?
文昊看她那樣子就明白了,開解她道:“老板,你是老板,老板就是玩耍和監督的, 具體找人做就是。慢慢來,一點一點的做,有計劃有步驟,也就十幾年的事兒……”
梁立雪氣的跳了起來,說:“十幾年?你……你說的輕巧,再說,去哪裡找合適的人呢?”
文昊開導媳婦兒:“看,你不善於發現不是,身邊就有合適的人,駱玉珠,駱玉珠啊!哪有隻吃飯不乾活兒的?”
“嘿嘿……你說她壞話,我告訴她!”
文昊憤怒:“沒你這樣兒的啊……”
梁立雪也不說究竟告不告訴了,先趕快轉向:“那,回收公司可怎辦?那可是我們姐妹的體己!”
“她自己找人代管就是,沒問題的,平京城懂古玩又會經營的人太多了,找到好的不困難。”
“她一個人能行?”梁立雪有些懷疑。
“把問號換成歎號,人家跟你可不一樣,那是越乾活越精神的人,多少都累不著她!哪像你?”
梁立雪看文昊那諷刺的模樣,怒了!
“我怎麽了?馬思遠,死耗子,臭猴子,我跟你拚了……”
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