2021年1月1日，星原村合作超市正式開業。

　　星原村村委會蔡九和村長王天還有附近幾個村的村長都在一起開會。

　　“老九，今天附近幾個村的村長都來了，想看看我們現在的情況，你給大家都介紹介紹”村長王天說道:

　　“那我就說一說，首先那我說一下對聯，我們進了5000元的對聯，現在已經全部賣出去了，在這裡呢，我要感謝一下幾位村長的幫忙！這對聯因為我們賣的比市面上賣的便宜，所以賣的比較快，但就這樣我們也賣了將近兩萬元，毛利在15000元。”

　　“超市我們也試營業了十天，我們村的人基本上都開始在超市裡面買東西了，因為我們讓每家每戶提前買了能放的年貨，所以現在能放的年貨出的比較快。錢已經轉起來了。我算了一下，已經有了五萬元的流水，毛利在12000左右吧，加上對聯的毛利，毛利一共有27000元。不過大家要知道這是把過年的消費提前了，過完年之後的流水和現在的流水比起來，可能會少很多。”

　　“超市的裝修花了7000，主要是做了招牌，安裝卷簾門買了個大冰櫃，還有貨架等等一些小東西。也就是說，我們的超市從現在開始已經步入正軌，開始賺錢了。”蔡九說道:

　　“超市能賺錢，我們都看到了。但是這個只是賺了這麽一點，每家每戶每年只能分到七八百元，是不是有點少?還有你這麽積極的讓我們這幾個村的村長都過來，來學習你這個模式，是不是你有什麽別的想法?如果有想法，現在能不能給我們這幾個人說一說，讓我們了解一下?”隔壁村的村長問道:

　　“那我就把我的想法說一下吧，你們聽一下，看行不行。我們鄉有50個行政村，大概有七萬人左右。長期在外打工的有一萬多人，算下來大概有五萬人左右是長期在家的。”

　　“去年的我國的農民人均消費支出在13713元。不過我們鄉這邊人均消費肯定沒有這麽多，但最低人均消費支出5000元是有的。”

　　“以長期在家的五萬人為例，每年最低要花出去的錢在2.5億元以上。我的想法呢?是這樣的，我們鄉有50個行政村，然後這每個村開個公司，在有這50個公司出資，在鄉上開個公司，用這個公司開店，盡力把這個2.5億留在鄉上，我們自己賺”

　　“比如用這個公司開藥店，理發店，婚紗影樓，家電家具，電動車，摩托車，超市等等都能開是吧?這樣是不是就可以把這幾個億的錢留在我們自己手裡了?”

　　“同時啊我們開的這些店裡面東西可以賣便宜點，我們再宣傳引導一下，就會有不少的人進店來消費。這樣別的同類型的店就會有兩種結果，要麽關門，要麽升級業務和質量，這樣我們要麽在自己的店裡消費省錢和賺錢，要麽在別的店裡面消費，然後收獲升級的服務和質量。還有別的好處，我就不一一說了。我想開這個公司對我們來說就是百利而無一害。大家覺得我這個想法怎麽樣?”蔡九說道:

　　“我們降價了，不就賺的少了嗎?”隔壁村的村長接著問道:

　　“我們降價了，雖然看起來是賺少了。但是仔細想我們其實賺的更多了。”蔡九說道:

　　“老九，怎麽會降價沒有少賺，反而多賺了?你可不要忽悠我們啊?”村長王天說道:

　　“王叔， 我怎麽會忽悠你們呢?你們聽我說啊！第一個好處呢，

是我們每個人消費的水平是不一樣，但在這個公司裡，每個人分到的錢是一樣的，要知道我們公司的股東不僅是股東，還是顧客，不患寡而患不均。那些每月花上千元的人，看到每月只花幾百元，甚至幾十元的人，和自己分的錢一樣多是不是會有不好的想法?我們降價了，花的錢越多，自然也就省的越多，花的錢少，省的就是越少，這樣可以盡量做到平衡。”　　“第二呢，我們降價了，省下來的錢不是消失了，而是在別的地方又花掉了，比如我早上吃早飯，平時要花六元，現在我們降價了抵用花五元，就剩下一元，我可能就會買瓶水是吧，所以錢不是消失了，而是又在別的地方消費了出去。而整個鄉上都是我們自己開的店。所以錢還是在我們自己手裡轉。”

　　“第三呢，我們把價格降低了，我們的錢就更耐用，相比較就比原來的錢更值錢了，就是升值了。比如米原來是100元可以買50斤，我們把米價降到了90元50斤，這樣是不是我們現在只要花90元就可以買到原來100元才可以買到的米?也就是說，我們現在的90元相當於原來的100元，我們的錢升值了，在我們鄉上，你有九萬元就相當於有了原來十萬元，你說這算不算是好處?”

　　“還有我們的顧客，其實也就是我們的股東，不管是我們的店裡的東西是漲價了，還是降價。最後獲利的都是我們的顧客也就是我們的股東。”