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《你好,我的1979》第一千一百七十六章 五s現場管理法,你去吃花生米
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蘇何的話,讓何廠長沉默了一會。

蘇何也不催促,而是把這家廠子都看了一遍,問題都記在心裡。

和之前碧水市的第三機械廠一樣,問題多多,而且流於表面的一些問題,都沒有得到重視。

這也是沒辦法的事情,國人經歷了大鍋飯的那一段時間,已經養成了這樣的性格。

實際上,外國人也沒好到哪裡去。

再勤奮和多做都無法給自己帶來更多的利益的情況下,誰會願意比別人更加的勞累?

有,但絕對不多。

只能是少數中的少數。

這也是為何英雄會如此的打動人心的緣故。

因為稀少,所以才會讓人銘記於心。

在這裡看了一圈,蘇何讓何廠長去打印合同,現場和對方簽訂了一個供貨合同。

其中,蘇何特意的提出來,九鼎電子廠要成為對方的戰略合作夥伴。

九鼎集團的訂單,一定要第一時間,而是按時按質的完成任務。

如果超時,需要支付一定的懲罰費用。

另外,質量不過關,也一樣不予接收。

偷工減料,幾乎是人類通用的毛病。

比如說電路板這個行業就是如此。

鍍金和沉金工序,因為用的是貴重金屬,工廠在做這兩個表面處理的時候,就會嚴格的操控時間,按照下限來控制。

但化學反應又不可能均勻反應。

所以很多時候,都會有一部分區域的金厚達不到標準。

另外,還有一些孔需要用金屬填充,完全的塞起來。

這是考慮到電阻和電容兩方面的原因來考量的。

但工廠為了節省成本,就會采取半塞的辦法。

在孔裡,隻采取電鍍的方法,填塞一半。

這就會在孔內形成一個孔洞,對電阻和電容,都有不小的影響。

蘇何就記得曾經有這樣的一個案例,按照之前的要求,半塞也一樣能達到質量要求。

電阻和電容測試出來,都沒有問題。

但幾年後,產品還是出現了問題。

因為還有電感等參數的影響,發現出現了問題。

一查,就發現原來是因為孔洞半塞導致的。

後來追責,賠償了一大筆。

這些不說,蘇何的表達,何廠長還是知道的。

內心一震,知道這位對質量很是看重。

他也承認,自己廠裡做出來的產品質量,和珠江的那些同行做出來的,還是有一定的差距的。

但實用性,卻不會差。

差不差的,蘇何有自己的判斷。

接下來,蘇何又和齊先生去了其他的幾家廠子,一樣的做了檢測。

如果不是很懂的,就讓廠裡的員工做檢測,讓嚴飛帶人去監督,親眼看著,親自做一份產品檢測的報告。

有些人覺得蘇何小題大做。

但在產品積壓的前提下,他們也不敢多說。

只能是蘇何怎麽說,他們就怎麽做。

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