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　宋芳菲聽得很認真，“磊哥，你講，仔細點。”

　說著還拿出了筆記本電腦準備做記錄。

　雖然有點誇張，但這確實宋芳菲這些天養成的習慣，隨身攜帶筆記本，有什麽記什麽，確實有職場女強人的范兒了。

　趙曉竹倒是沒那麽誇張，但每天晚上也會做總結，總結從起床到入睡之前的方方面面，並且會根據重要程度分個一二三四檔，第二天再根據重要程度進行分門別類地處理。

　聽起來很像老式的雞湯文，但一個良好的學習和工作習慣，真能在一個人的成長路上起到事倍功半的效果，幾乎每一個出色的人，都有一項甚至多項優秀的習慣。

　趙曉竹和宋芳菲這倆小女生，也是在進入北大清華之後才意識到這一點的。

　當然，楊磊的耳提面命也起到了非常關鍵的作用，不是他一直嘮叨，這倆小女人還真不一定能堅持下去。

　雖然他本人貌似並沒有這些良好的習慣，是典型的言語待人寬於待己。

　但架不住他身上的光環實在太過亮眼，他說的話，在趙曉竹、宋芳菲這倆小女人眼裡那就是聖旨。

　嗯，他也挺享受這種被人無限信任的感覺。

　所以直接給宋芳菲倆人放大招:“做實體店，一定要高大上，不要問為什麽，問就是顧客喜歡，不管在哪裡開店，檔次一定得是當地最乾淨最整潔最亮眼的那個，裝修不一定要奢華，但格調一定要高檔，比如時尚圈裡說的什麽格調灰，回頭趕緊找個靠譜的設計師好好設計一套固定的裝修方案，絕大部分店鋪一定要統一。”

　“不光裝修風格要統一，最好連布局、裝飾細節都做到整齊劃一，得讓顧客找到那種走進全國任何一家門店都像是回了老家的感覺，怎麽形容來著?賓至如歸?反正就是營造一種熟悉感，盡可能消除顧客進門之後的陌生感，明白吧?”

　趙曉竹想了想，“明白了，但這都是小事兒，磊哥，如何才能在短時間內就把實體店開到全國范圍內?”

　楊磊擺手:“不一定要短時間內就佔領全國市場，更不要全做加盟店，必須保持一定比例的直營店，也就是人們說的旗艦店，每一座地級城市都必須有一家大規模的旗艦店，這旗艦店不光要負責賣貨，更要承擔起供貨、推廣、拓展、監督等任務，這個結構你可以想象成國內古代的郡縣級行政制度。”

　宋芳菲急忙問:“什麽意思?”

　“和分封製相對應的一種行政制度，可以最大程度上達到集權的目的，實現皇權對地方的掌控，皇帝之下就是郡守，郡守之下就是縣令，郡守和縣令都皇權的直接掌控之中，皇帝可以直接任命、調任、撤職、處理郡守和縣令，掌握著這兩級地方行政主官的生殺大權，但是呢，郡守和縣令也具備一定的自主性，且在一定全職范圍內，郡守也能任命、監察、管理、處理縣令。”

　趙曉竹想了想，“磊哥的意思是，咱們也弄點郡守縣令?”

　“對，就是這個意思，這年頭的物流渠道還比較弱，財務、法務等整合能力也差點意思，所以必須放權給店長，但又不能全部給一樣的權限，能力強點的，就給點權限讓他們幫忙管理一般店長，能力弱點的就直接下放到最底層做個普通店長，不但能讓這些店長們看到上升的勢頭，還能營造出一種你追我趕的局面，形成較好的良性循環。”

　“可是，這樣一來，管理難度很高吧?”

　“那自然，想要賺大錢，還不想用心管理，上哪兒找那樣的好事兒，不過要說真有多難，也不見得，皇帝身邊還有幾個小太監呢，你們這些當老總的給自己安排幾個靠譜的狗腿子很難麽?”

　“……真難聽，不給我知道該怎麽做了，就是缺人。”

　缺人是個大難題。

　不客氣地說，任何一家新成立的公司都會面臨很長一段時間的缺人窘境，甚至有些公司一年三百六十五天都在不停地招人，不知道的還以為公司是個隻進不出的無底洞呢。

　楊磊搞的那幾家互聯網公司也缺人，也一直在招人，不管是技術崗還是管理崗，又或者是普通前台，每周都有面試也都有新員工入職。

　這還是互聯網企業，用人數量還不算誇張。

　做服裝生意，尤其是現如今的服裝生意，那就完全不一樣了，想要把渠道鋪開，所需要的員工數量是個天文數字。

　這麽說吧，全國范圍內僅地級市就接近三百個，縣市級三百多個，還有首都和4個直轄市，每個城市開一家店，那就需要六百多個店長。

　每個店裡保守計算需要員工5人，那就是三千多人。

　這還沒算下去呢?

　全國有兩千五百多個縣區級行政單位，刨除那些經濟確實不發達的縣區，也有兩千個左右，如果只在其中一半的縣區裡開分店，那也有一千家，需要一千個店長和兩三千個員工。

　這麽一看，店長和員工數量加起來就接近一萬人了，僅僅是店長，也有小兩千人。

　這還是保守估計，因為地級市裡肯定不止一家店，員工數量也會遠超保守估計的三五人。

　所以，缺人是個大問題。

　偏偏店長又不能隨便找人，不求多忠心，至少得具備一定的管理能力吧?不能是那種很明顯的吃裡扒外的家夥吧?

　店長可不是普通銷售員，一般人還真乾不了。

　就算加盟店和旗艦店混用，人手缺口依然很大。

　不過這難不倒楊磊。

　畢竟有經驗。

　所以，他大手一揮:“加盟店那邊暫時不用管，放開了加盟，只要願意出錢咱們就給牌照，旗艦店這邊直接開個店長培訓班，利用你們已經開起來的幾家旗艦店做培訓平台，培訓完成之後直接放出去，想做旗艦店的就做旗艦店，咱們出錢給他們選址、裝修、鋪貨，每年收取一定的成本，想做加盟店也沒問題，咱們可以在加盟費上給點優惠，哪怕隻想當個平平無奇的服務員，也要優先聘用並列入後備店長名錄。”

　“反正就一個目的，以最快的速度培養更多的可用之才。”