自從上次大賺一筆後，秋褲才有了了足夠的膽量去開另一家店。

　　這次不再是戀愛心願這種二三線品牌了，而是嫉妒這樣一線品牌。

　　目前嫉妒在市裡只有三家分店，秋褲忙前忙後，首先打聽清楚了這三家店的每月銷售額，利潤相當可觀。

　　經過近15年的經營發展，嫉妒已成為女性內衣行業中綜合市場佔有率較高，年銷售規模達10億元，營銷網絡覆蓋各地500多家百貨店，並以原創設計、文化營銷及既國外化又具中國風格的品牌形象獨樹一幟，成為行業翹楚。嫉妒產品已連續三次6年被M市政府評為“M市產品”，2006年5月，“嫉妒”商標被認定為M市商標;2007年9月被評為M市十大時裝品牌之一;2007年3月榮獲中國服裝品牌年度策劃大獎。

　　嫉妒號稱零加盟費，可其他費用零零總總算下來，第一個月就需要投入十五萬左右。嫉妒要求合作商需具有較高的文化素質、市場開拓能力和市場運作經驗，有內衣品牌運作經驗者優先，內衣合作商需具有品牌經營意識，把經營嫉妒產品作為主業進行操作。秋褲還是戀愛心願的加盟商，只能用秋褲媽的名字注冊了。

　　嫉妒內衣合作商根據首批進貨金額根據經銷范圍的不同，公司將給予不同的結算折扣率，並根據年回款額的多少遞增升級。用人話說就是賣的多給的折扣多，賣得少給的折扣少。怪不得沒有什麽人願意加盟嫉妒，對小批量進貨的合作商太不友好。

　　秋褲如今的財力能夠開一家較大的嫉妒品牌專賣店。難就難在選址的問題上。嫉妒有屬於它的市場保護優勢原則，嫉妒內衣嚴格保護合作商的經營范圍，不再在合作商的保護范圍內開設新的店，讓它的店鋪獨享壟斷資源。沒有合適的地址，秋褲開的戀愛心願一旁的美甲店店主懷孕不幹了，正在轉租。這讓秋褲有了新的想法，可以把美甲店租下來，兩間店鋪合並成為一間，開一家嫉妒品牌專賣店。盤下自家小區門口的內衣店，經驗戀愛心願內衣。

　　這是個好辦法，就是害怕那些從前的熟客會流失。為此，秋褲提前一個月就在微信朋友圈宣傳店鋪搬遷，新店開張。從前的顧客有些距離秋褲的小區較遠，紛紛抱怨太麻煩，搞得買個內衣都得跑個十裡八裡。秋褲擔心的問題還是發生了，不過這難不倒他。每次內衣上新他都第一時間拍好照片發到朋友圈，如果有需要，可以提前留言，在嫉妒的店裡也可以試用戀愛心願的內衣，在戀愛心願的店裡也可以試用嫉妒的內衣，不會傷害顧客的利益。

　　再次和嫉妒的相關人員聯系，這次秋褲決定去它的總部一探究竟，並與總部工作人員進行業務交流。說實話，戀愛心願定位為快時尚平價大眾品牌，戀愛心願公司擁有自已的研發設計團隊，每年設計出市場上最多的款式，爭取每周上新款，確保每月有新款。戀愛心願的新產品已才是公司的最核心的競爭力，各地加盟商可根據當地消費水平靈活選擇搭配產品，力爭要成為中國平價內衣潮流的風向標。

　　嫉妒的展廳裡的貨品相對於戀愛心願滿滿當當的新貨，顯得有些寥寥無幾。看上去，是服裝設計師的不作為。每當歐美風潮引領新的內衣款式的時候，戀愛心願總是一馬當先，收獲的是承擔不起昂貴產品的平民粉絲的跟風。這種勢頭來得快，去的也快，導致戀愛心願的產品銷量總是忽高忽低，猶如看天雨吃飯。

　　嫉妒的產品更兼顧舒適性和實用性，

款式少，但每款算得上是經典，沒有陷阱一般的踩坑款式。隨便挑一件就是良心產品。嫉妒還聯合大學成立了國內首家人體工學研究所，力圖為消費者設計最為舒適的產品。　　人體工學是誕生於第二次世界大戰後的一種技術，除了我們常見的造型設計外，人體工學實際上還包括了如按鈕的位置安排、說明文字的設計等多種方面。而概括來說，實質上，所謂人體工學，在本質上就是使工具的使用方式盡量適合人體的自然形態，這樣就可以使使用工具的人在工作時，身體和精神不需要任何主動適應，從而盡量減少使用工具造成的疲勞。鼠標的人體工學設計，主要就是鼠標的造型設計。而要研究這個問題，首先需要研究人手的自然結構。

　　總而言之，兩者的區別就是一個重視外在，一個更重視內在。這種不夠討巧的生存法則為嫉妒贏得的都是死忠粉。畢竟，內衣不僅要面子，最重要的還是裡子。

　　嫉妒對商家把控及嚴，不僅希望商家講求誠信，規范經營，有著良好的溝通能力，還要求商家具有較高的文化素質、市場開拓經驗和市場運作經驗，有內衣品牌運作經驗者優先。這些看似假大空的條款被它完美落實，那就是考試，秋褲可是扎扎實實坐在那裡面對大學畢業後就沒有做過的試卷認認真真的答完了所有題目。結局當然是審核合格了，秋褲戴著作為合格標志的銅牌，竟然有一股成就感湧上心頭。

　　戀愛心願屬於特許連鎖店又稱加盟連鎖，是指特許專賣授權者(製造商、批發商或服務企業)與接受者之間，通過契約或合同建立起來的一種連鎖組織。加盟店根據契約特許使用商標、店名、廣告、外觀設計等營業象征的標志，自負盈虧，自主管理，並接受特許方的監督。秋褲經營起來很是自由，店主們也八仙過海各顯神通，經營的好就能實現財務自由，經營的不好就只能倒閉。

　　嫉妒的加盟店鋪屬於直營連鎖店，所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在:所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有;由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一;實行統一核算制度;各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者;各直營連鎖店實行標準化經營管理。

　　秋褲作為嫉妒成員店的店主自主權小，積極性、創作性和主動性受到限制。各位店主的銷售額都八九不離十，屬於不需要太大作為的那種，但是多勞也不意味著多得，有些腐朽和官僚的味道。從前指望著能夠靠嫉妒大賺一筆，秋褲如今才明白天底下哪有那麽多的好事。只能說什麽都有兩面性，真的是接受現實就好。

　　戀愛心願的開業盛典力求鑼鼓喧天，熱鬧異常，想要博取每個人的眼球。音響開的震天響，劈裡啪啦鞭炮齊鳴，為的是有個好彩頭，讓更多的人能夠認識了解它。

　　嫉妒的開業盛典相當低調樸素，裝修好了也就開業了。裝修風格比較一目了然，門口兩側一面是一位漂亮的女模特的海報，另一側則是兩個模特假人，一坐一立，穿著同樣風格的條紋衫。一進門就有兩個假人，分別穿著女款內衣和男款內衣，都是統一的黑色，黑白配是最不容易出錯的，優雅大方。假人放在兩層櫃子上，櫃子是開放式的，每層放著本季的銷售冠軍文胸。店鋪裡面的大部分裝修都是白色的簡歐風格，衣架是金色，顯得很明亮。兩側的貨架上掛著同色系的文胸，和白色的矮櫃交錯的放著。白色矮櫃裡面裝滿了存貨， 節省了倉庫用地，方便拿貨，又可以讓走累的顧客當凳子坐，一舉兩得。中間也擺滿了貨架，隻留下一圈空地能讓顧客瀏覽商品。到最深處才是白色收銀台，牆上是大大的紅色嫉妒標志。

　　只在門口放著開業酬賓的告示牌，旁邊一束本地主管送的花束擺放在那裡，秋褲手心冒汗，有些心裡沒譜，因為這似乎太過低調了，酒香還怕巷子深呀，那些微信上的老顧客，誰知道會不會來。

　　導購員是新聘請的，沒什麽經驗，畢竟再找一個像毒舌姐那麽完美的，太過不可能了。新人勝在年輕，才剛滿十八歲，有的是青春和活力，嘴巴很甜，懂得見人就誇，很會看人眼色，衝這點秋褲認為她具有一個合格導購員的潛力。光有潛力肯定是不夠的，提前一個月，秋褲就讓她跟著毒舌姐加緊操練，不懂就問，事事親力親為。最終毒舌姐隻對她評價一句:“隻長了一張能說會道的嘴，卻嚴重缺少實乾。”看著她就像個蔫了的茄子，秋褲就知道毒舌姐一定是認真完成了任務。這不，養兵千日，用兵一時，今天就是見證奇跡的時刻了。

　　秋褲還在心情忐忑的時候，就有幾個在商場逛街的客人探頭探腦。他忙招呼客人進來看看，幾個人一看是嫉妒，還開業酬賓打九折，二話不說就一人買了一件。這給秋褲吃了一劑定心丸，希望能夠再接再厲。

　　沒過幾天，嫉妒的銷量節節攀升，衝著對品牌的信賴，新老顧客紛紛駐足，甚至連還沒有運輸過來的最新款也有人打聽。秋褲想想，有些時候，真的是躺平就能贏。