2010年6月10日，光通通信在粵州召開了V信的產品發布會。

　V信1.0版本正式上線。

　寧遠全程參加了，並在最後還上台講了幾句。

　而這樣的消息，立馬就被即時通訊領域的霸主，QE注意到。

　小馬哥、大佬劉、張智東三個人聚在小馬哥的會議室裡，三個人各自用手機下載了一個V信，然後進行了消息的互傳，並且試著用了一起其他的功能。

　“有點棘手啊。”大佬劉把手機放在桌面上，倚在椅子上。

　小馬哥還在用手機操作著，這款軟件對比目前手機扣扣來說，無論是穩定性還是用戶數量來說，都不值得一提。

　並且因為技術問題，此時的v信1.0版本並沒有語音發送功能和圖片發送功能，而且這也是寧遠為了穩住運營商的選擇，畢竟一下子就做的太全面，讓人看到了意圖，並不是好事。

　徐徐圖之，才是正道。

　“v信這個名字很有意思，微型的郵件，這個名字非常確切。他們這個軟件是郵箱團隊開發的，為了快速實現，盡可能複用了原先郵箱的整個後台協議和框架，所以背後的通信協議采用的也是郵箱的協議，而不是通常即時通訊工具所用的UDP協議。

　所以我們每次發送一條V信消息，就真的是在通過v信後台向朋友發送一封v型的郵件。有點意思。這是張曉龍那個團隊做的吧?”

　一向以產品經理自居的小馬哥很快就搞清楚了這個軟件的技術問題。

　“是的，今天是上午開的發布會，寧遠還親自去了發布會現場了。”大佬劉說道。

　張智東道:“這個軟件很方便，但短時間時對手機扣扣不會形成威脅，但如果這個V信得到銀河方面全方位的推廣，在社交和幾十通訊領域，對我們絕對是個威脅。特別我們在圍脖這個領域，已經被銀河方面甩開很遠了。”

　大佬劉道:“圍脖這種泛娛樂化的平台，寧遠的能夠施加的影響力太大了。”

　對於此時的QE來說，最根本的業務無疑就是社交網絡和即時通訊。

　而在移動互聯網時代到來之際，此時的戰局，在國內市場上，領先於QE半個身位的有兩家公司。

　第一個當然是電信運營商，尤其是移動，它也許是最早，也是最有可能成為一個開放平台的移動服務供應商，當時很多觀察家認為，“由於運營商擁有的壟斷地位，將來運營商將會控制移動即時通信市場”。

　移動曾有一個非常顯赫的產品——“移動夢網”，不過在非智能手機時代，它只是一個計費渠道，沒有真正控制人與應用的交流，而且在2G環境下，互動只能體現為短信的通知，當智能手機爆發的時候，短信模式立即落後。更糟糕的是，在過去的幾年裡，移動自以為格局已成，開始有計劃地驅逐第三方。

　有媒體刻薄地評論:“一個地主圈了一塊特別肥沃的地，一開始招募了一群佃農，自帶耕牛和農具來開發。土地被耕耘出來了，地主不樂意再跟別人分享果實，就想辦法把佃農們通通趕走，自己添置了大量的耕牛和農具，自得其利。後來發生的變化是，突然出現了拖拉機。那些被趕走的佃農們用新的機器和工具開出了更多的地，結出了更多的果實。”

　而另一個，就是寧遠的銀河圍脖了。

　寧遠在年初宣布，銀河圍脖用戶達到1億人，每天發博數超過2500萬條，其中有38%來自於移動終端，已是國內最有影響力、最受矚目的圍脖運營商。

　銀河圍脖的主政者運用他們非常嫻熟的媒體運營手段，發揮明星效應，讓銀河圍脖以令人吃驚的速度吸引了網民的眼球。

　到2010年前後，隨著智能手機的普及，具有天然的移動屬性的銀河圍脖進入空前鼎盛的時期，成為國民性的現象級產品。

　在圍脖上一夜走紅的前谷歌高管、李開富以自己的開博經歷出版了一本書，書名為《圍脖:改變一切》。

　在李開富看來:“因為有圍脖，網絡傳播的社會化時代已經到來！因為有圍脖，每個人都有可能，也都應當參與進來，讓自己成為新媒體的創建者！”

　社交網絡擁有“贏者通吃”和“環境通吃”的團體化特征，銀河圍脖的意外躥紅，本就讓QE的用戶基礎遭到前所未見的挑戰，不只是小馬哥，包括新朗的曹國維、網億的丁三石、搜虎的張超陽，全都意識到了這點。

　QE圍脖上線於2008年年底，比銀河圍脖遲了整整一年多，這對於一個戰略性產品來說，幾乎是難以追趕的時間距離。

　為了說服各路明星和意見領袖們轉投QE圍脖，QE上上下下使出了各種招數，從送蘋果手機到支付高額“創作費”。

　一度，小馬哥親自上陣，硬著頭皮邀約他熟悉的人成為QE圍脖的用戶，這對於性格內向的他而言，實在是太為難了。

　盡管在2010年2月，騰訊就匆匆宣稱騰訊圍脖的用戶數達到1億，甚至劉詳等體育明星的粉絲數超過了1000萬，但每個人都明白，這是扣扣導流和僵屍粉的成就。

　幾乎所有的觀察家都意識到，在白熱化的圍脖一戰中，包括QE在內的四大門戶對銀河的取勝概率十分渺茫，“能夠戰勝圍脖的，一定不是另外一個圍脖”，如果沒有新的戰略級產品誕生——正如邁克爾·波特所提示的，“挑戰者必須找到不同於領先者的新競爭方式以取得成功”，QE在移動互聯網時代的未來無疑是黯淡的。

　本來在微型博客領域就搞不過銀河系了，現在光通通信又搞出了一個微型郵箱。

　這就昭示著，寧遠這個幾乎從不失手的可怕對手，正式出現了QE安身立命之本，即時通訊領域。

　DB在線上線的的時候，QE方面還沒感覺到競爭，因為定位不同。

　但是這一次的來勢洶洶，明顯就有不一樣的意味。

　事情已經很明顯了，移動互聯網時代的即時通訊和社交網絡，會面臨著一輪新的大洗牌。

　如何在這一輪的洗牌中拿到足夠多的牌面，才是眼下QE內部權力最高的三個人要考慮的事情。

　“要不要發動運營商對V信進行圍剿?”大佬劉提出了一個看起來可行性很高的辦法。

　畢竟V信目前不僅是手機扣扣的威脅，還是運營商的威脅。短信彩信可是他們的營收大頭。

　“沒這種可能性的。那可是寧遠。”沒等小馬哥個說話，張智東就否掉了這個辦法。

　小馬哥也點點頭，然後道:“寧遠有一次在粵州，出一號院做的都是李顯恭的車。”

　這句話直接讓大佬劉無言了，李顯恭是誰他能不知道?

　“手機扣扣目前不需要調整什麽東西，另外在搞一個微型郵箱類得應用跟銀河打擂台吧。”

　小馬哥目前也很無奈，QE目前處於在移動通訊上處於領先位置，不可能為了一個剛上線的軟件就進行大刀闊斧的改變，以應對未來的威脅。

　V信可以一天更新一個功能和版本，這叫船小好調頭。

　但是本身作為航母的，就不能隨意的更改方向。

　而在就在第二天的時候，他們發現，銀河圍脖上已經開始有了V信的推廣。

　這還只是第二天。

　而實際上，QE高層的如臨大敵並不為底層員工和外人所理解。

　V信第一個發布的版本的是iPhone版，安卓和塞班的版本，陸續在一個星期之後來陸續上線。

　一個星期的時間， 用戶突破了一百萬。這樣的推廣效率讓很多人覺得怎舌。

　V信的第一批用戶幾乎都是互聯網的從業人員。大家覺得光通做了一個產品，都要來試一下。

　1.0版幾乎沒有收到市場的任何反響，和歐美不同，國內的電信運營商提供了豐富的套餐服務，正常用戶每個月的包月短信根本消費不完，以省短信費為賣點的產品，在國內完全沒有出路。

　此時很少有人意識到，包括小龍哥在內的人，意識到這款軟件具有改變人們生活方式的力量。

　但小馬哥憑直覺感覺到了其中的一些說不清道不明的東西。

　一個孤獨的身影站立在地平線上，面對藍色星球，仿佛在期待來自宇宙同類的呼喚。

　這個頁面讓他感覺到了危機。

　然後他撥通了寧遠的電話，他知道對方在粵州。

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