巴黎觀眾的挑剔和麻煩，舉世聞名，真正頭腦發熱的話，就連東道主球員都可能被噓到懷疑人生。

　然而，首次出戰羅蘭-加洛斯的高文，卻在一場球迷活動之中，贏得現場觀眾的熱議，並且衝入熱搜?

　當然，這並不意味著高文征服了巴黎觀眾，這群挑剔的觀眾就如同夏天的暴雨般，時時刻刻都可能翻臉，前一場比賽還將球員吹捧上天，下一場比賽可能就將球員打入地獄，翻臉速度比三歲嬰兒還快。

　四大滿貫的觀眾，也就只有法網能夠讓一貫優雅從容的費德勒失態了。

　丹森完完全全能夠理解本內特的意外和激動——

　這確實值得細細研究，隱藏在這個想象背後的脈絡是怎麽回事，一次意外一次巧合，還是一次必然?

　本內特細細地觀察了一下丹森的表情，他也沒有再繼續拖拖拉拉，為了避免繼續耽誤會議的進程，他也就再次開口，直接切入正題。

　“查理，我想說的是，我認為高文非常適合成為耐克全球品牌形象的一部分。”

　“我們應該重新考慮高文的價值和定位，也許，現在是時候制定一個全新計劃，正式進入下一個階段了。”

　砰！

　一枚重磅。

　在耐克，群星薈萃，想要成為真正的頂級待遇，肯定沒有那麽簡單，公司內部對於不同項目不同運動員的定位也都有分級，能夠成為全球品牌形象定位的球員，翻來覆去也就那麽屈指可數的幾位而已。

　這些球員，往往就被稱為“標簽球員”，即使在數不勝數的明星球員之中，也是屈指可數的頂級巨星，每一個標簽可能就意味著數十億數百億美元的商業價值。

　一直以來，高文的級別已經非常高了，畢竟背靠華夏市場，再加上耐克願意分割出一部分銷售分紅，整個定位、營銷和計劃自然也就不同，去年休賽期裡，耐克用高文串聯幾位巨星的廣告就是一個體現。

　但有一說一，整個網球項目的比重，在耐克內部也還是第二梯隊，自然而然，高文的位置也遠遠沒有達到最高層——

　一個最直接也最顯著的體現就是，耐克對費德勒的定位。

　耐克和費德勒的合作將近二十年，雙方成就彼此，很大程度上，費德勒就是耐克網球項目的最頂級代言，整個地位可能還稍稍在小威廉姆斯之上，並且成為耐克網球形象不可分割的一部分。

　但是，放在耐克整個品牌形象的高度，費德勒的位置就只能算第二梯隊，比如不同領域頂級巨星攜手合作的廣告或者活動項目裡，費德勒肯定會出現，不過也絕對不是核心人物，出場時間和位置都不太多。

　畢竟，全球范圍內，足球依舊是第一運動。

　也正是因為如此，2018年三月，費德勒和耐克的合約到期，哪怕費德勒前一年剛剛贏得澳網和溫網冠軍，打破三年多的大滿貫冠軍荒，並且緊接著成功衛冕澳網，但耐克依舊沒有給予費德勒相對應的待遇，甚至可以說是消極的。

　其中一大部分原因是因為耐克對費德勒的年齡、健康、職業生涯長度懷有疑慮，他們並不認為費德勒能夠繼續站在金字塔頂尖太久;但不可否認的是，背後也能夠看出，耐克對網球市場缺少足夠的信心。

　耐克是如此，阿迪達斯也是如此，兩大巨頭對於網球市場的定位，始終不能算是第一梯隊。

　但現在，本內特卻拋出一枚重磅——

　他的意思，並不僅僅是將高文提升到一個全新高度，更重要的是，提升整個網球運動的市場比重。

　毫無疑問，這是一次突破，甚至可以說是破格性的突破。

　在本內特看來，現在是時候進行下一步了。

　整個會議室裡，鴉雀無聲，腦海裡思緒翻湧，每個人都知道這句話到底意味著什麽。

　丹森也不例外。

　不過丹森見過無數大風大浪，沒有失態也沒有慌亂，眉尾輕輕一挑，“裡斯，你的意思是?”

　他需要進一步確認。

　本內特聳了聳肩，“查理，我們一直在擔心羅傑和拉法退役之後的情況，現在，答案不是已經出來了嗎?”

　赫。

　全場，倒吸一口涼氣。

　但本內特依舊沒有結束。

　“而且，我們對於網球市場的開發也已經進入瓶頸，在羅傑和拉法之外，似乎已經很難打破市場的桎梏更上一層樓。”

　“但我想，也許高文能夠成為契機，不僅僅是從亞洲市場入手，同時也是利用高文與眾不同的形象，反過來衝擊北美和歐洲市場。”

　赫！

　會議室裡第二次發出嗡嗡的震驚，窸窸窣窣的聲響持續湧動。

　但丹森卻顯得非常冷靜。

　丹森能夠知道本內特話語所帶來的衝擊力，但同時，丹森也能夠知道本內特話語背後並不是沒有依據的——

　從去年到今年，他們都沒有預料到高文的球衣銷售表現如此出色，一步一個腳印地推動著耐克的活動展開，打破歷史地首次策劃“網球球衣活動”就是一個重要轉折，高文確實展現出了成為一名先鋒的潛力。

　其中不能忽略的是，高文的球衣銷量在北美本土也迎來狂潮，NCAA全美冠軍出身以及美網書寫奇跡的經歷確確實實讓高文在這裡深深扎根，早早就贏得了一批球迷的支持，甚至打破了亞裔身份的束縛。

　本內特的想法，瘋狂確實是瘋狂的，但認真想想，卻未必沒有道理。

　在丹森看來，開拓全新市場，不破不立、破而後立，這是非常重要的一步棋。

　網球，就是如此。

　其實，一直以來，耐克就在積極尋找機會， 費德勒和納達爾、小威廉姆斯和莎拉波娃，就是最好的范例。

　不過，關鍵就在於，網球市場在這四位巨星之前是一回事，這四位巨星的閃耀和帶動之後才發展到現在的規模;但他們自身的能量釋放已經達到瓶頸，需要另外一個契機一個動力，才能夠迎來再次質變。

　然而，“契機”，十年難得一遇，如果全部都爛大街的話，也就不算契機了。

　現在，他們就需要思考一個問題:

　高文，是否能夠成為改變接下來十年市場規模的一個全新契機呢?而且，高文橫空出世的時間如此短，早早就做出判斷是不是為時尚早呢?

　本內特提出了一種可能，丹森細細咀嚼過後，眼睛裡流露出興致勃勃的光芒，有趣，這事情真有趣。

　(本章完)

　

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