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《科技:打破壟斷全球的霸權》第517章:成本
如果說海而門店是江河湖海,什麽人都有。那麽九州與燧人的門店則更多的是年輕人以及精英階層用戶。
 與海而不同,九州科技產品出海售賣的價格一直都比大夏售價高出數倍。所以打折力度看起來很猛,但綜合折算下來,家電類商品的價格仍然算不上廉價。
 但異國交易,對高麗民眾而言這就是來自大夏的高端科技品牌的一次福利,畢竟九州與燧人的產品還從來沒有降價過。
 而棒,而高麗的用戶們只要買了一個智能家居電器,在使用過後,往往都會被其程序的智能程度與強大的性能所捕獲,而他們所激活的界碑智慧生活用戶中心裡,有海量的商品應用展示視頻,那些科幻而又便捷的產品使用視頻,就像是貓咪的爪子在他們心頭上抓一般。
 心癢難耐中,看一下售價,折扣下來的價格比本地企業產品的同類產品還要實惠。
 這一買就掉進了名為生態,又可以稱作捆綁銷售的圈子中。
 從一個跨越了幾百章的小小掃地機器人到SR1眼鏡,用戶購買的驅動力則是真的“對美好生活的向往”,畢竟誰不想有一個便捷智慧的生活體驗呢?
 不用炒菜刷碗,不用洗碗洗衣,每天回到家就是休憩娛樂,在上班的時候,也能通過SR1眼鏡高效處理業務,同時還能偷偷摸魚。
 這對高麗這些被財閥壓榨的普通民眾和壓力巨大的工薪階層而言,簡直就是讓人無法拒絕的毒藥。
 為了支持SR1眼鏡還得買個蛟龍手機或者購買手機定製服務,選擇設計一款搭載辰星芯片的手機來為SR1眼鏡提供數據處理支持。
 既然買了SR1眼鏡,九州遊戲娛樂平台就會伸出魔爪……
 現在一二線科技企業廠商都在努力構建產品生態,就是在提升產品服務質量的同時,讓用戶陷入自家企業的包圍。
 海而以血虧的價格胡吃海喝,瘋狂搶份額,燧人與九州則是依靠強大的生態圈,引誘著一位位追求高質量生活體驗的高麗人。
 韓星、LG等高麗本土企業由於高管層意見不合,現在仍只是小打小鬧的補貼。
 而大夏其他家電企業那叫一個懵逼。
 比如此時位於ZH市的格裡集團總部。
 早已過了花甲之年的董阿姨掛斷了電話,歲月風霜在她臉上劃下的痕跡,早已不是單純的化妝品能夠遮掩,但久居高位仍讓她氣質鏗鏘。
 “董事長,情況怎麽樣?”一旁的高管問道。
 董阿姨閉上眼睛,深吸了一口氣,隨後才說道:“九州科技、燧人公司、海而集團,這三家企業達成了全面合作夥伴關系,也就是之前九州科技跟我提的,以技術入股,深化改進產業線和供應鏈體系,所以才有這一出大戲。”
 斯……
 這話一出,格裡高層無不倒吸一口冷氣。
 雖然他們平常搞營銷宣發的時候,看不上海而集團的產品,但在大夏做家電產品的企業,誰敢不叫海而一聲大哥大?
 而這位老大哥居然就這麽當了九州科技那個年輕人的狗?
 而且還三家大舉進攻高麗,不僅打得韓星、LG滿地找牙,也把格裡這些企業所佔不多的市場份額給吞噬大半。
 “海而新上任的董事長和總裁有這麽大的魄力嗎?”有人問了一句。
 董阿姨冷笑一聲,翹起腿說道:“顧青直接找到張睿老先生,他們談好了合作,其他人哪怕不願意也得願意。
 並且九州科技與海而的合作,兩方出手都非常大方,九州科技不僅給了智能程序以及智慧互聯的系統工程援助,還半賣半送了一批最新機械臂以及生產線給海而,除此之外還有一些特殊材料供應、高端半導體芯片設計代工一條龍服務、技術專利授權。海而則拿出了我也不清楚具體份額的股份以及投票權給九州科技。
 據海而那邊的人透露,海而新生產線和整合過後的供應鏈,能夠為其減少四分之一的生產成本。”
 此言一出,格裡高層董事與管理們就坐不住了。
 但這其中坐不住的人,卻是各有心思。
 三年前,格力電器發布了一則公告:名郡投資成為格裡電器15%股權的受讓方,而名郡投資的背後實控人則是高瓴資本。
 高瓴資本是亞洲最大的私募公司,旗下管理的資產超過五千億,而且投資了大夏國內互聯網行業的“半壁江山”,金東、大米、霉圖等,而且還投資了公牛、福耀等製造企業。
 這種背景下,如今的格裡早已不是董阿姨的一言堂,也不是夏資委能夠一言而決的企業。
 如果要和海而電器硬碰硬,那麽就必須有九州科技的技術力與海而集團的實體制造業資本。
 很顯然,格裡雖然有技術和資本,但距離這兩者都還差不少距離。
 而要想如同海而一般,以股票份額和投票權為代價,交換九州科技的大力扶持, 格裡內部的董事和管理層也做不到。
 是現實意義上的做不到,除非格裡自己能出大價錢回購股份,不然高瓴資本根本不會願意平白無故的舍棄格裡。
 一向是雷厲風行的董阿姨環顧四周,心氣很高,但也只能坐蠟。
 有位董事也站出來說道:“價格一直是我們國家產品的一個競爭優勢,在高麗市場上,海而家電在以往較之韓星、索尼、LG都有很強的價格優勢。
 海而家電要保持自己的優勢,這就需要海而家電降低產品的製作成本。在保持價格優勢時不能依靠傳統的以降低質量為代價而是需要通過保持技術先進,通過技術改進生產方式,提高生產效率降低成本。
 產品的成本有很多種,也是確定價格的下限,我們也可以降低成本,將生產成本和人力資源成本壓下去無疑是最簡單的方法。
 通過代銷和直銷和網絡平台銷售商品,給與銷售高返現福利,我們也能趁著這一波東風,打著大夏企業的招牌,針對高麗發起一波攻勢,最主要就是拿下韓星、海而、現代說佔據的空調份額。”
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