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《Pk時代前沿》第19章 以全要素視角為導向(三十六)
  19.36

  無論是團隊建設還是人才開發,實際上都是有效促進人際間、區域間、代際間、物際間信息循環、尤其是智慧的有效信息循環。是提升相互間信息循環效率,尋求正確認識生成與正確方法實踐的最佳捷徑。

  就正確認識的高效生成機理而言,人類已經積累了眾多極其寶貴的實踐經驗,但尚缺乏完善配套的基礎理論支持,致使人類智慧有效信息循環還處於無序低效階段。

  高等動物腦神經功能即信息循環高效的客觀標志是“動物心理”。真正高效低耗的卓越團隊,具有組織化(整體化、一體化)行為的團隊心理。也就是自動、有機生成眾志成城的萬眾一個中心行為特征。

  細究細胞與細胞之間分工合作的高效低耗,首先是奠定了一損俱損一榮俱榮的利益紐帶,也就是整體利益以局部利益的實現而自然實現(類似於稅務機理),具有按職能價值分配利益的明顯跡象。

  團隊建設等實踐初步表明,以崗位價值化數據鏈為紐帶,微小團隊分段同步包乾的集體連帶責任製,充分體現了一損俱損一榮俱榮的勞動關系。彼此自主自律、親如一家、眾志成城,時時事事圍繞高效低耗的價值最大化一個中心,集體智慧與個人智慧雙重倍增日新月異。個人點點滴滴的實踐經驗快速生成高價值的配套技能、技巧,人才層出不窮成為勢在必然。

  分工愈來愈細,既使科學技術沿著專一而精深不斷豐富多樣,又使我們所涉所知范疇日益狹小;知識結構逼迫我們必須專而精縱向深入,職能競爭卻迫使我們必須進行廣泛橫向聯合。也即,個人的價值最大化,要麽單打獨鬥、快人一步搶佔製高點,前提條件是個人素養、天賦、機遇等要素得一應俱全;要麽相互借鑒、攜手並進、一榮俱榮,將有效彌補個人眾多不足,以及將對立競爭矛盾轉化為互利共贏的動力源泉。

  高效低耗的共識共贏,最為關鍵的阻力,源於彼此之間的認識正確與否。任何一個人絕沒有孤立存在的客觀前提條件。離開他人、它物相互作用的循環交換,衣食住行一刻都將無以為繼(不事先充分滿足被種養動植物的內在需要,即與它物相互作用的循環交換,一飯一飲將斷流)。只有奠定與他人它物相互作用的高效低耗循環交換的環境條件,才有個人價值最大化的客觀前提。

  所謂正確認識,首先需要全面認識決定自身生存與發展的全部要素。不顧他人利益,我們只能陷入低效高耗、一損俱損的惡性循環;不顧集體利益,我們賴以相互交換的公共設施將難以維護更新,若持之以恆,我們或許最終要將雙腳架在肩上走路;不顧國家利益,我們的生命財產不保,甚至我們的生命將貶值到不如草芥。

  缺乏感恩之心、擔當之心、仁愛之心、兼容之心,本質上就是與他人它物自我隔絕、自我封閉,人生之路只能愈走愈狹窄;沒有正義感、責任感、使命感,將會喪失勇於拚搏的動力源泉,個人凝聚力、影響力、行動力,也只能不斷萎縮。

  沒有全要素健康心態前提下的正確認識,因應世事的正確方法,就是無源之水無本之木。無論是工作團隊,還是家庭團隊,只能跌入低效高耗、一損俱損的迷幻陷阱。這是團隊建設和人才開發,必須解決的實際問題。
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