陳雄的(點點自助牛羊肉自助餐廳)和(點點非常貴雞鴨店)都開一百二十家。

　　(點點自肋牛羊肉自助餐廳)每家店，每個月平均二十萬的利潤。一百二十家，每個月自助餐廳能給陳雄帶來二千四百萬的收入。

　　(點點非常貴雞鴨店)已經不用投錢了，欠供應商的錢都還了。跟(點點牛羊肉自助餐廳)一樣每個月每家能給陳雄提供二十萬的利潤。

　　自助餐廳和雞鴨店每個月能給陳雄差不多五千萬的收錄，二個月就一個小目標呀。

　　還都再擴張中，每個月開十家。自助餐廳還好，還沒有遇到過對手，開一家火一家。

　　雞鴨店，就比較困難點了。準確的說，是快出現危機了。一隻雞鴨成本二百，賣三百。太爆利了，很多人看了眼紅。

　　強哥最先提出的跑步雞火了一把，現在陳雄(非常貴的雞鴨)又有翻紅的跡象。

　　很多人又來了心思，跟風了。小養殖戶不值得一提，他們別說賺錢了，可能還會虧的負債。

　　主要還是大型養殖場進場了。給陳雄供貨的幾養殖場，也學陳雄的模式，在鄉村搞養殖。這些都是要技術有技術，要錢有錢，還算是老本行，說實話那麽多大佬入場陳雄有點虛了。未來必有一戰。

　　以前強哥帶了一波(跑步雞)一是確實有需求，在科技時代，利潤，速成為第一的時代。

　　大城市很多先富起來的是需要那些不是速成食品，而是真正有營養的食品。

　　可大城市只有真正富豪才有錢有時間享受，吃的也那些頂級食材，也不需要自己動手，再說家雞家鴨掉擋次了。

　　中產工作那麽忙，那有時間。自己動手太累了。處面吃不香嗎?只有小部分注重養生。才會特地去買跑步雞。

　　最最主要的原因還是因為網上銷售。網上最大的優勢就是便宜。除了牌子的品牌效益，還不是誰便宜便買誰的，致於其他的統統靠邊站。

　　你說質量，網上幾張圖或幾個短視頻視，再來個產品介紹。實物看不到摸不著，你說是不是選便宜的選貴的嗎?那些好評誰知道是真是假。

　　網上那些說快速的就是扯蛋，除了比較冷門的東西，那有什麽東西網購有比實體店快的。

　　肉類冰凍加上二三天的運輸時間怎麽看都覺得不新鮮。

　　網店有那麽多濫竽充數的，飼料雞當家雞賣，人家一百一隻你賣二百怎麽競爭，便宜沒好貨。有些店鋪不按常理出牌，飼料雞也賣二百你怎麽解。

　　強哥推出的跑步雞，其實最主要的就是自己強大的影響力才那麽出名，後面又很多人覺得可行很多人跟進火了一把。可事已願違大多數人載了根頭。

　　陳雄線下開店就很好解決了這些問題。陳雄開的自助餐廳，花了那麽多錢宣傳，和自己頂級網紅。有些知明度了，家雞家鴨賣的又貴跟那些速成雞鴨算是名牌產品，是需要品牌價值的。

　　小縣城也城市化，鄉下的很多到城內買房，城內人拆遷有錢了。

　　時間剛剛好，來的早不如來的妙，天時，地利，人和都齊了。

　　陳雄給自己二個選擇，一是加大投資做老大，不給別人機會，利益最大化。風險也非常大，投的錢可不是開玩笑的，後面肯定會競爭，非常容易資金鏈斷裂，讓陳雄直接破產。

　　真的是風浪越大，

魚越貴。　　第二種，坐收漁翁之利。陳雄不迅速擴大養殖規模，就多開店鋪和建立品牌，真的到打價格戰，養殖規模不大隨便頂的住，有店鋪跟品牌，就有一席之地。不好的就是不能做老大。

　　陳雄選了第二種。

　　陳雄在每個縣開了(點點牛羊肉自助餐廳)，又多開了水果店，水果店每家店裝修什麽的十多萬，進貨十多萬，差不多了每家花費三十萬。一百二十家店共花費三千六百萬，對陳雄來說沒有什麽壓力。

　　“雄哥那些水果供貨商，拿給我們的貨跟那些小商販一樣的價格。”辦公室內穿著性感時尚的廖瑋琪氣衝衝對陳雄說道

　　“嗯！我知道，我跟他們說了，我們沒有預定，那些大客戶都是提前預訂的，明年我們才有優惠。”陳雄笑著安撫廖瑋琪說道

　　“雄哥，那我進那麽多貨，沒有優惠。我們新開的店沒有價格優勢賣不動會虧本的。”廖瑋琪說道

　　“沒事，賣不動我們不是有，自助餐廳嗎?把賣不掉的拉過去。”陳雄說道

　　“那也還是要虧本呀！我們自助餐廳用的水果都是買的便宜半買半送的，水果店都是精品水果貴很多的。”廖瑋琪說道

　　“沒事，就當給顧客發褔利。我算了水果店虧也虧不了多少。一個月每個店鋪最多虧個一二萬。”

　　“瑋琪最主要的是你傳答下去。監督好個個水果店的店長。和探查水果的業務員。能力不行態度不好的統統開除，再招過人。”陳雄嚴肅的說道