今日事件:

　　據華為GT2手表顯示夜間睡眠時間5小時36分鍾:1:30入睡，7:09醒來。

　　下午零星小睡36分鍾:16:49入睡，17:25醒來。

　　早上醒來後，蹲了廁所，洗漱完畢。

　　老婆去做飯，我在臥室讀日歷錄視頻發平台。

　　吃完飯，老婆去了爸媽家幫忙，我則是開車去加油。

　　加油花了440，油價九塊整！回來後，和老婆一起買東西去了大娘家。

　　主要是一箱酒(從爸媽家拿的)，兩隻雞(市場買的)，一些菜和月餅(超市采購)。

　　去了大娘家，幫忙裝了玉米。吃完中午飯。我就去給車做保養，主要是換機油，花了300。

　　把車開到地方，和店家說好，我先去移動營業廳辦理話費套餐續費，結果告知得等10月底或11月才能辦。

　　又去了班上，有表格需要報。花了大概1個半小時做好表格。匯報領導後報送表格，又找了領導匯報近期情況。

　　匯報後就回家了，剛回到家，就接到上級同事的電話說表格報的不對，溝通好後才開始修改重報。

　　又做了近期花費流水的記錄。右眼疼，頭昏沉，於是睡了半個小時左右。

　　被領導電話叫醒，說一起去看生病的老領導。於是匯合，買好禮物，出發去看望老領導。

　　中間還出了烏龍，我們走錯小區了……還好順利的看望了老領導，老領導身體狀態很好。

　　回來路上一起吃了飯，把幾個同事一一送到地方，我就去了大娘家。

　　正巧碰到他們在裝玉米，於是幫忙裝玉米。

　　裝完玉米，回家。蹲廁所玩手機。洗澡，書房寫日記。

　　今日感受:

　　孕13周整。

　　忽然發現，其實自己並沒有必要那麽焦慮。對於所有答題的類型，自己的心裡本來就有一個想法和處理的心理模型。

　　對於面試，需要考慮的是如何面對面的談話，而不是單純的回答問題。還是要回歸到人與人的溝通上來。

　　關於題型:

　　綜合分析類題目，需要展現的是自己的立場，如何看待需要分析的問題，以及分析問題的邏輯(輕重緩急，黑白利弊)，還有自己的應對策略，以及整體目標。

　　這類題回答的時候需要注意的是，我是怎樣看待這個問題的，我是持讚同還是持反對意見。我持讚同或持反對意見的原因是什麽。

　　這些都可以參考《人生只有一件事》，我們的目的是活好，是修煉自己，只有活好了，你這個人豁達通透，有能力，別人就會敬佩你，想靠近你想向你學習，那麽自然而然的就能夠解決好問題，最不濟解決的辦法策略不是那麽完美，那麽我們不還是賺到做了嘛。

　　關於組織管理類問題，我們需要知道的是，我們組織管理的目標是什麽，我們前期準備的工作具不具體，有沒有符合組織管理所對應群體的期望和需求。了解了他們的期望和需求之後，結合目標，聯系實際，就能夠做好組織管理類。它的大原則是以人為本，人際關系的和諧能夠更好的促進組織管理目標的達成。

　　關於應急應變類問題，首先我們需要的是冷靜，不能被當下的情況帶走。只有保持正念，感受當下的情形，才能夠針對事實發現問題，從而予以妥善處理。其原則是做事靠譜，辦事讓人放心，有擔當，不要怕，不要躲，不要推。

　　關於人際關系題，還是要修煉自己要活好，只有活好了，別人才會崇拜你，願意靠近你，願意向你學習。用王陽明的話叫做在世上磨練，用金惟純的話來說叫賺到做。

　　關於其他類型，可以采用非暴力溝通的結構去溝通講述:

　　面對一件事情，我們需要的是了解它的事實，因為事實是所有人都無法反駁和逃避的。

　　在了解事實的基礎上，我們要能夠體會經歷這些事情的人的對這件事情的感受，以此為切入點，獲得他的信任。

　　旁敲側擊的去弄清楚他的需求，這個時候需要我們耐心的去溝通詢問。

　　明白他的真實需求之後，我們就可以真誠、切實的為他提供幫助，滿足他們的需求，從而解決問題，恢復和諧。