最新網址: 朱高熾下午還要返回世子府坐鎮，在中華重工的時間不多，小半月旬第一次前來。

　畢竟有些事，需要他來一趟總部。

　“工人規模超過了兩萬，而且廠子真不少，事情太雜了。”周世豐感歎道。

　從原來的蒸汽機廠小掌櫃，到如今中華重工的大掌櫃，不但是北平絕無僅有的，對他也是全新的考驗。

　朱高熾明白周世豐的為難，後世的集團，有完整的構架，成熟的模式。

　健全的組織分工，為上層的管理提供了支持。

　而中華重工在大明是新事物。

　簡而言之，全靠個人的能力，單兵作戰，沒有形成自我完善的風格模式。

　面對這種情況，周世豐提不出有效的建議，所以默不作聲，顯得很氣餒。

　朱高熾沒有覺得是周世豐能力不行。

　周世豐真要是解決了這個問題，朱高熾反而要懷疑周世豐的來歷了。

　在後世。

　集團構架分保守型，風險型，分析型，面對的企業環境，分別為保守穩定，複雜多變，綜合。

　保守型講究穩定、紀律和秩序，風險型講究靈活、快速多變，分析型講究縱向橫向平衡，需要大量的溝通協調。

　風險型朱高熾不會使用，不適合中華重工。

　分析型對人的要求高，需要大量的優秀人才，具備後世優越的溝通協調能力。

　中華重工的人才不少，但因為眼界的限制，達不到這個要求。

　所以還是要采用保守型。

　保守型構架的優勢，是生命期長，可以形成規模經濟，提高產品和制定標準。

　而中華重工無外部競爭對手，屬於壟斷寡頭，

的確適合保守型。

　保守型的戰略目標，是擴大產品市場份額，提高效率，降低成本，同樣符合中華重工的目標。

　至於風險型的目標，開發市場，升級技術，反倒不是中華重工最急迫的。

　最好的自然是分析型，在保持已有市場的情況下，不斷開發新的產品和市場。

　可中華重工提供不了大批需要的專業人才不是麽。

　“建立總部吧。”朱高熾提出了解決方法。

　周世豐露出好奇的眼神。

　“建立總部，嚴管財務，維護關系，負責戰略，制定政策。”朱高熾笑道。

　企業集團保守型組織架構，對總部的要求最小，然後是風險型組織構架，對總部的要求高，最後是分析型組織構架，對總部的要求最高。

　“總部管理職能部門，職能部門管理業務部門，構建三級模式。”朱高熾仔細向周世豐介紹。

　周世豐連忙翻開筆記本，提筆記錄，朱高熾主動把硯台推過去，方便周世豐。

　最後用了半個時辰，才和周世豐談完了此事。

　“組織的構架不是一日之功，你可以與財務部，大廠的廠長多協商，發揮下調研司的作用，為你提供幫助。”

　周世豐連連點頭。

　雖然還有許多不明之處，不過已經有了方向，不至於摸不著頭腦，無從下手。

　“明年春季大招工，是否仍然以軍戶為主?”周世豐問道最後一事。

　軍戶招工已經不像最開始那麽簡單了。

　從軍戶貧困戶，到後來北平全衛所的直招，如果明年繼續大招工，恐怕會有些麻煩。

　“北平二十三衛，軍戶近十三萬戶，除去正丁，余丁，理應可以提供十三萬名工人。”

　“不過考慮農田也需要壯勞力，但數萬人還是能提供的，所以明年的招工，仍然以軍戶為主。”

　朱高熾堅定的說道。

　根據後世農史專家的觀點，在戰國時期，一個勞動力耕作能力在11.9畝。

　與《淮南子》所說踏耒而耕不過十畝差不多。

　根據明亡後，隱居家鄉，講授理學並兼務農業，世稱“楊園先生的著作《補農書》所言，“上農夫一人止能治十畝。”

　綜合諸多記載，與近代耕種情況，可以得出一個壯年勞動力，種植水田，一年可以種最多十畝，到十二畝田。

　北方水田畝產平均一年兩石，風調雨順的年景，一年的產量是二十石。

　軍戶的正丁，余丁，加上婦孺老弱，一年可以耕種至少三十畝的田地。

　所以最好的情況，是一戶九口之家，老中幼三代，有三十畝的田，減去征稅役稅等，以及家中口糧，糧種，可以獲得十幾兩銀子。

　十幾兩銀子，用來購買柴布油鹽醬醋茶，以及其余的農具，鍋碗瓢盆等，進入小康水平線。

　但這是理想水平，保持了農業互助，和性價比最高的農業模式。

　朱元璋下的旨意，規定農民有田五至十畝的，必須栽種桑、棉、麻各半畝，有田十畝以上者加倍種植。

　在北方，一戶十五畝，是多數的情況，處於溫飽線上，小康水平以下。

　十五畝的勞作力度，加上耕牛，只需要一對夫妻就能合作完成，可以進入小康水平。

　如果是兩兄弟，各自成家，加上老人，一戶三家人，則維持在溫飽線上。

　所以朱高熾要做的是，抽出其中的一戶人家，投入到工業之中，用工業品來換糧食。

　提升了經濟水平，讓一戶三家人，同時進入小康水平。

　但是傳統農業面朝黃土地朝天，哪怕是同樣的所得，工人也是令農民羨慕的。

　而且工人的收入，本就遠高於農戶，可以換到更多的工業商品，從而拉開了距離。

　這其中需要培育市場。

　隻發展生產力，需要百年的時間來完成市場，但是在發展生產力的同時，學習後世分配社會分工，優化生產關系，則只需要一代人。

　朱高熾得出了結論，向周世豐強調道:“北平有十三萬軍戶，可以提供十三萬工人，中華重工的目標就是這十三萬人。”

　“至於民戶，則由補充經濟組織，例如煤礦區，蜂窩煤作坊，成衣作坊等來吸收。”

　如此分配生產關系，不是朱高熾不在乎百姓，也不完全是靖難之役的原因。

　軍戶苦啊。

　又要重地還要打仗，連老百姓都鄙視軍戶的環境，不願意把自己的閨女嫁給軍戶，生怕自家被牽連轉為軍籍。

　所以目前的分配，朱高熾必須要優先軍戶。

　“前面所言組織構架的三級關系，對於用工問題，中華重工同樣要采取三級模式。”

　“中華重工從軍戶招工，提高軍戶軍戶的財富，吸引民戶加入軍戶，從而提高軍戶的社會地位，高於平均線。”

　聞言，周世豐明白了朱高熾的意思，不再提出疑問。

　朱高熾後面的話沒有說。

　當中華重工吸納了十三萬工人，那說明北平的工業模式已經完成，接下來不過是技術的遞進，以及向外的輻射。

　當周世豐離開了辦公室，文書房的文書，去等待室叫張輔和馬林，兩人跟著文書，進入辦公室。

　在他們等待的功夫，又有幾個人進去等待室。

　朱高熾聽完文書的話，放棄了下午返回世子府的打算，中華重工的事務，不是輕易可以解決完的。

　耐著性子，聽完兩人在大寧的事宜，其中有個關鍵人物。

　“劉真。”

　朱高熾喃喃道。

　這個人名有些熟悉，但一下子想不起來。

　因為坐久了，感覺有些麻木，朱高熾站起身揮動了下胳膊，活躍了下血管。

　張輔和馬林見狀，連忙跟著站了起來。

　“你們坐下，這是咱的習慣，與伱們不相乾。”朱高熾擺了擺手。

　兩人猶豫了下，重新坐了回去，身體拘謹，面色有些緊張和嚴肅，仿佛面對什麽大事一樣。

　朱高熾走了兩圈，想起了劉真是誰。

　此人態度傾向朝廷，但也不敢直面朱棣，不是此人不能打仗，但是政治態度不堅定，所以給了朱棣打敗他的機會。

　想起了劉真，朱高熾又想到了一事。

　“大寧都指揮僉事卜萬你們見過沒有?”朱高熾返回自己的位置坐下，問到辦公桌對面的兩人。

　張輔搖了搖頭，說道:“沒有見到，但是聽葛長史說，他在大寧時，見過一回，沒有拒絕合作的事情。”

　“有些奇怪啊。”朱高熾納悶了。

　根據歷史表現，此人才是最堅定的朝廷忠義之士，陳亨後來都受製於人。

　後來是朱棣用計策，哄騙了人們，以為卜萬是他的人，被大寧官員把此人下獄，才讓陳亨順利掌控了諸衛，最後配合朱棣掌握了大寧。

　想不通， 朱高熾先按下此事，問道:“你們覺得該怎麽辦?”

　張輔早就想過應對方法，建議的說:“可以先從其他的衛所入手，暫時略過劉真。”

　“軍戶經濟合作社對衛所有利，提升軍戶們的收入，到了收獲的時候，該著急的就是劉真。”

　“別的衛所都獲得了好處，只有他那裡保持現狀，衛所下面的人，就會對他不滿。”

　“面對這種壓力，由不得他不低頭。”

　下面的人都不服氣了，權利就會被架空，有時候下面的壓力，比上面的壓力更能發揮作用。

　“可以，就按照你說的辦。”朱高熾同意，“馬林的長處不在這方面，與衛所的交道，你全權負責，馬林仍然負責軍戶經濟合作社的日常事務。”

　(本章完)