“所慮有理,”哈尼什道:“還請張兄注意探察此人身份。萬萬不可再重複當年'大事件的失敗了。”
老寅客笑道:“二位恐怕多慮了,當年的'大事件’,我看不過是周靜瑩那幫人編的傳說,給他們添加幾分神秘感罷了。
當年之事,從始至終此人都沒露過面。那元士逍何等驚人的內家功夫,我也曾見過,他已是年近五十方才練成。
傳說'四照功’當日以'推手試力’擊敗元士逍時,年未過三十,這如何可能?”
推手試力,乃是內家拳功互相較量功力時的一種方法,於此法中全看功力高低,無投機取巧之處,取勝一方必然是功力勝過對方。
哈尼什見老寅客不以為然,也便沒有再多言,只是暗暗決定要調動其他力量來此以防萬一了。
此時外邊一陣腳步聲傳來,眾位選手來到了。
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“原來'藏邊五醜’與田兄師徒還有這麽一段因果,這個'五行羅漢’確是小人。”陳近北等人聽田墨雨講述了此番尋找五人的緣由之後,均感慨不已,以徒背師,是武林大忌。
田墨雨向陳近北和尚雲鵬道:“兩位可否代我求助'四照功’,若能從五人身上找到'五行羅漢’的下落,我師一門感激不盡。”
尚雲鵬與陳近北對望一眼,點頭道:“此事我們一定代為問到。背師害門,武林不能容此惡例。”
“多謝二位。”田墨雨見尋人有望,心下也是頗為興奮。“
嚴鋒見此,心下一動,問到:“院中也有處理俗物的部分?”
“那是自然。
只是在師伯看來,只有事務本身,而無'聖、俗’之分。”陳近北又道:“以嚴兄所見,是圖中哪部分呢?”
“不難想到,自然是'白虎節堂’了。”嚴鋒道。
白虎節堂,指的是決策團體和相應的決策機制,位於院圖中明堂的下方,但兩者並未直接相連,而是與祭馬台和林伽台以雙道綠色線條連接。
古時有“左青龍、右白虎,上朱雀,下玄武”一說。
其中青龍指代東方,屬陽,象征生機盎然,右邊白虎指代右方,屬陰,象征威武肅殺,所以商議兵事的“節堂”通常都會建在帥府右面,故稱“白虎節堂”。
而所謂的“節”,原指使者出使外國所持憑證,稱符節或使節,用青竹製作而成,長八尺,上面系有三重旄牛尾。
常與“旌”(在古代專指用犛牛尾或用五采羽毛飾竿頭的旗子,後來經過演變,也指代普通的軍旗。)合用,稱“旌節”,但詞義上偏重於“節”。
在白虎節堂之西側,是觀風廊,形貌南北細長的藍色長方形,以兩條綠線連接節堂。
觀風廊東側,自下而上分別與“著論屋”“技論屋”雙綠相連接,西側則是與白語館雙綠連接
白語館為第一項,一路向北,明理館、實析館、真得館、煙波致爽齋逐次雙綠相連接。
四館之旁有注解,合稱“太倉四館”。
而後致爽齋與其北的“圓明園”雙綠連接,而位於圓明園北的“伏魔殿”則亦與致奭齋相連接,但與圓明園之間並無關聯。
白虎節堂之東側是雙綠連接的扶風廊,亦是藍色南北長方形。
扶風廊與其東側的“翔言”(藍色方形)雙綠相連接。
而“翔言”為第一項,一路向北,“靜享、順心、試金、感悟入情、功德”七個藍色方形逐次雙綠連接。
旁有標注,七者合稱“七寶軒”。
觀風廊與扶風廊兩個部分已是較為具體,故而其指代性較強,不易揣摩,因此陳近北直接點開了屏幕出示答案。
一、觀風廊,根據白虎節堂制定的事業目標、整體規劃,整合研究成果,制定專著、專利的項目體系和具體的命題。
太倉四館:真得館,程序語言寫出分析成果,得出報告;
實析館,列出對成果分析的系統控制圖;
明理館,以邏輯式分析目標;白語館,使用專業領域的白話用語分析目標。
著論屋,根據命題、項目寫專著;技論屋,根據命題、項目製專利。
煙波致爽齋,整合理論研究成果,制定遊戲和心理學兩方面的項目體系和具體的命題。
圓明園,繪製各國文化的歷史人物、神話人物、建築模式等等,以備圖書、遊戲等使用;
伏魔殿,心理分析自身的問題,將所得成果嘗試分析社會普遍存在的心理問題,並得出解決方法,存儲成果。
二、扶風廊。
扶風有三種意思,第一是疾風,如古言“降扶風,雜凍雨。”,其中“扶風,疾風也。”;
二是古郡名,舊為三輔之地,多豪邁之士,“扶風豪士天下奇,意氣相傾山可移。”,因此後以代稱慷慨豪邁之士;
三是指悲壯激昂之作,“空憶《扶風》詠,誰見峴山傳。”、“淒清橫吹曲, 慷慨《扶風》詞。”
因此扶風廊指的是根據白虎節堂制定的事業目標、整體規劃,製作影視作品。
七寶主要有兩種,第一種指的是七種珍寶,佛經中說法不一,如:《法華經》以金、銀琉璃、硨磲、碼硝、真珠、玫瑰為七寶;
《無量壽經》以金、銀、琉璃、珊瑚、琥珀、硨磲瑪瑙為七寶;
《大阿彌陀經》以黃金、白銀、水晶、瑠璃、珊瑚、琥珀、硨磲為七寶;
《恆水經》以白銀、黃金、珊瑚、白珠、硨磲、明月珠、摩尼珠為七寶;
第二種比喻卓異傑出的人物。
文讚曰:“伏惟尚書,象外三山,人間七寶,體天地方圓之製,法陰陽昇伏之機。”
院圖中的七寶軒指的是根據影視作品成型的七個階段,製作對應的成果並儲存。
翔言,寫故事;
靜享,繪漫畫;
順心,製動畫;
試金,微電影;
感悟,電視劇;
入情,譜音樂;
功德,拍電影。
“原來如此,”魯霽細讀答案之後,心中有了一些明悟,試言道:“這'扶風’和'觀風’兩部分,似乎是由理入實,由內至外了。”
“小魯說的不錯,師伯當年說,到了這一步,就是'生存’的關鍵了,稱為'商業模式’。
但這個我作為'館長’雖然用了些心思研究,但畢竟不擅長此類事情,進展不大。”
尚雲鵬歎息道:“以致於出了現在這麽一檔子事情,讓武館陷入了困境。”