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《羅曼的榮耀》二十六 員工管理
  母親的話確實起了決定性的作用,羅蘭真的卸載了遊戲,也不在公司內打任何遊戲了,她認真勤奮地工作,能擔當的事項也越來越多,大大減輕了韓哲的工作負擔。

  妹妹的問題解決了,羅曼很欣慰,還是母親大人威武啊!

  接下來就是韓哲的問題,他能不能也改掉陋習,像個公司老總一樣地出現在員工們眼前呢?

  還得是由自己來做好監督。

  她突然感覺很沮喪,自己隻第三股東,為什麽要像管理小孩子一樣來看管第一股東和第二股東呢?到底誰是老板?

  好吧!我也是老板之一。

  就沒有一個讓人省心的!幸好有我在,不然公司很快就會垮掉。

  她閱覽著市場信息和客戶資料,然後研究出了一個整理方案,再交給王秘書具體歸納整理。

  王秘書也是名校本科畢業,資料處理能力很強,正在做創建檔案庫的工作。實際上她的工作內容很雜很多,即是秘書也是內勤,是羅曼的得力助手。

  ……

  羅曼察覺到了,韓哲做為公司老總的光輝形象確實是沒了,但隨之而來的,他卻與員工們打成一片,員工們不再把他當老總,而是當成鐵哥們兒一般無話不談。他們一起探討設計思路,探討合理的試驗方法,還有一些私人的事情……

  員工們事後暗自打聽了一下,原來羅曼副總是韓哲正總的未過門的大姨姐。原以為這個公司是國家扶植的企業,沒想到只是個家族企業。大姨姐管妹夫……員工們頓時悟了,似乎找到了同病相憐的感覺,原來你也是和我們同一個階級的——被壓製階級。

  員工們甚至與韓總一起討論對付羅曼副總的妙招兒,然後,韓總就以枕邊風的形式將這些妙招兒吹給公司的實際一把手羅曼副總,於是羅曼副總就事先做好了防禦手段,悄無聲息地化解掉員工的那些小妙招兒。

  由此,羅曼總結出:員工,永遠不要誤以為能與領導形成統一戰線,永遠不要誤以為能與老板成為同一個階級,分分鍾被老板賣掉倒是常事兒。

  員工們也不是一直在辦公室裡,他們經常去車間、試驗樓做各種實驗。公司並沒有成立專門的實驗小組,所有的實驗都由設計人員來制定計劃和具體實施。

  但不管哪裡,羅曼所到之處,猶如老虎巡查一般鴉雀無聲。原則上她是負責市場部的副總,在工作上對設計部沒有管轄權力,韓哲才是那個對設計部擁有絕對指揮權的領導,但員工見了她像老鼠見了貓一樣,在她面前畢恭畢敬唯唯諾諾。在員工心目中,她是可以管韓老總的副總,誰敢得罪?不,誰敢不怕?

  員工們甚至慶幸:幸好羅曼副總不管我們具體的工作內容,由韓總來管真是太好了!

  羅曼也想改變這一狀況,於是她做出調整,在下班後的時間,在培訓教室空閑的情況下,員工們可以到培訓教室去打遊戲,但她會像網吧一樣收費。

  培訓教室的所有電腦都由一個總機監管,員工們都是憑卡開機,如果想查看,在總機上可以看到是誰在上機,以及在幹什麽,還會記錄開機時間、關機時間等信息。羅曼把總機上的管理系統分轉到自己隨身的平板裡,隨時可以查看。

  她這樣做是有充分理由的。與其放任他們到網吧去,不如約束在自己的監控之下。到了網吧,這些年輕人就毫無節製,也就無法保證按時吃飯和睡覺,不僅對身體不好,還有可能影響第二天的工作。

  在公司裡,下班後的晚飯時間也可以向食堂訂餐,休息時間也有保證,要玩也只能是多人連線的單機遊戲。而到了網吧,玩的大概率是網絡遊戲,而玩上網絡遊戲就難免往遊戲裡砸錢。你們房子都還沒買就往遊戲裡砸錢?不自量力!

  員工的生活方式決定了員工的健康狀況,而員工的健康狀況又影響了員工的工作狀態和工作效率,所以公司有權力在一定程度上對員工工作之余的個人生活進行了解和把握。

  公司每個月對所有員工都有一份調查問卷,詢問員工的飲食習慣、是否抽煙、是否喝酒以及每天喝多少、睡眠時間、進行哪些體育運動等等各種生活問題,由羅曼副總親自執行審查,如果有人明顯飲食結構不合理,或飲酒過量,或睡眠時間太晚,羅曼會找他談話,勸導其改善生活習慣,走上健康人生。

  這項公司制度最初由韓哲提出, 但卻由羅曼完美地執行。羅曼有時候就驕傲地想:看我為公司做了多少事!你們兩個,只是能乾好單一的一種事情而已,我才是全才、多面手,公司的頂梁柱、不可或缺的核心人物。

  公司還發起全司戒煙運動,號召全體員工戒煙,現在隻保留樓外的一個吸煙角可以吸煙,但也隻給半年時間,半年後,全公司內將再也沒有吸煙區,公司全員必須戒煙,吸煙者一經發現重金罰款。

  至於像網吧一樣收費,她倒不在乎這點兒錢,其目的是為了培養員工的正確職場意識和職業操守。公司不拖欠你們工資,你們也別佔公司的便宜。公私分明!

  例如,公司有一項規定:私人手機不能在公司內充電。

  其實公司根本不在乎那點兒電費,就是樹立員工正確的職場道德意識。有素質的員工就不會佔公司的這點兒小便宜。佔這點兒小便宜,員工也發不了家,企業也賠不了本。但通過這樣的小事,卻能看出一個員工做為人的基本道德素養。

  羅曼承認自己管理公司是有一套的,對企業文化的建立也有自己獨到的想法和見解。這一年多的時間,工作之余,她經常看些有關企業經營管理的書籍。沒事兒時多看看各種各樣的書籍,擴展知識面,豐富知識庫,比打遊戲強多了。

  但是,她沒想到,員工們對她懼怕到了談虎色變的地步,後來,她又很享受這種人人畏我如虎的感覺。直到一次事件的發生,讓她意識到了這種情況的不利影響。

  那是一個燥熱的午後……
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