疫情期間的故事已經結束了，主要就是前面那三件事。其實，還有很多事情，我都懶得說，就像有一次，女老板找了一個陌生人進口罩，陌生人忽悠她有貨，她就打了三十萬過去，結果，被對方揮霍一空，最後還是我去報的警，稍微追回來一些。還有以前說過的，紅外線溫度計的事情。這些事情要麽是因為我的勸說，沒有實現，要麽是金額太少，都沒有提的價值。

　　可以說，女老板能抓住這次疫情的機會，並且在疫情結束之後，能穩穩的著陸，和我有很大的關系。

　　所以，疫情結束之後，女老板也給我漲了點工資……雖然漲的那點工資對我而言，其實沒啥意義。

　　真正重要的是，在我這輩子打工過程中，女老板給了我最大的信任，這一點，讓我非常感謝她。

　　但是，依然到了該離開的時候了。

　　肯定會有人問，老板這麽信任你，而且我在這裡混的這麽妖，離開太可惜了。

　　嗯，我只能說，這話隻說對了一半。

　　確實，我在這裡做事，無比自由，而且，女老板的信任也是史無前例。

　　但是女老板這個人，我是非常了解的，甚至連她心裡在想什麽，我全都知道。除了膽大、有魄力、做生意誠信這些優點以外，她也有缺點。

　　她的缺點就是，她是個對成功和金錢欲望永無止境的人。通過看她疫情時做生意的風格就知道了。

　　如果她不能克制住不斷增長的欲望，早晚還是會栽跟頭的。

　　從這一個角度來說，我的離開對女老板而言反而是好事。在我離開之後的幾年，她做生意的風格變沉穩了，不像我在的時候那樣風風火火。估計，後面幾年，一些成功人士從神壇跌落的案例，給她敲了警鍾，而且，沒有我在後面給她收拾爛攤子，她必須更低調收斂一些。

　　但是當時，疫情剛剛結束之後，她還依然是雄心勃勃的。

　　我在疫情時確實給她掙了很多錢，但她也給我漲了工資，根據她的性格，這必然會導致一個結果，那就是，她對我的期待只會更高。

　　但是疫情結束之後，我怎麽可能再創造那麽大的價值?那一切都是來自於因緣際會，是不可重現的。

　　面對更高的期待，我卻做不出更高的產出，後面的日子一定不會好過。所以，與其被女老板用鞭子抽著繼續乾，不如趁早跟她拜拜。

　　在最輝煌的時候急流勇退，日後至少還有牛逼可吹。

　　有的人肯定會說，女老板給我加工資，只是對我過去付出的一種獎勵。

　　有這種認知的人，還是太膚淺了。

　　人，總要向前看的，過去的就過去了，無論我過去做下多大的成就，都是沒用的，有功勞，就能躺在功勞簿上不乾活了?年輕人啊。

　　就算女老板是出於答謝，為我加了一點工資，她也會很快忘記過去的一切，轉而面向未來的困難。

　　到時候，女老板一旦懟我:“我都給你加工資了，你怎麽才乾這麽一點業績?”我該如何回復?疫情期間的那種業績，我還乾得出來嘛?

　　放心，這一點，我是不會看錯的，因為我了解人性。

　　疫情期間的業績，我肯定是乾不出來了，但是女老板那句話，她絕對說得出口。

　　反正這活兒我也早就乾膩了，又辛苦，工資也不高，還會遭受女老板PUA，我何苦繼續受她的白眼?

　　沒錯，另一個很關鍵的原因，就是我已經對這裡的生意模式厭倦了，簡單說，我玩兒膩了。

　　前面幾年工資也不高，女老板也會對我翻白眼，但我選擇繼續乾，是因為我想證明自己，而且這些工作對我而言很有新鮮感。

　　但是疫情之前，我已經證明過了，沒新鮮感了。如今疫情結束，回到平凡的普通日子，我不得不重拾原來的套路。

　　還記得原來的套路不?網搜尋招投標的信息，買下標書，報個超低價格，衝到投標現場做個攪屎棍。投標成功的話，就開始痛苦而又折磨的供貨，投標失敗的話，就要再次重複一遍同樣的套路。

　　這一切實在是太過無聊。

　　我已經成功中標過很多回了，還讓我重復得做這些事，我忍受不了。

　　其實，我對自己了解的很，我的性格，就像小時候看過的一部動畫片，名字叫做:沒頭腦與不高興。

　　我就是那個不高興。讓我反覆做同樣的事情，我的內心感受就是:不高興，不高興。

　　當我感覺不高興的時候，我絕對是由著自己性子來的。

　　最終有一天，我向女老板提出了辭職。

　　女老板驚訝無比，她一瞬間愣在了原地，愣了很長時間，她才反應過來，說了一句話:“我再怎麽也想不到，你會辭職?”

　　這有什麽想不到的?在哪裡都一樣，你最想不到會辭職的人，他就會辭職。

　　我辭職的那幾天，女老板的情緒似乎都有點亂，不過後來，她還是穩住了。

　　因為她覺得，社會競爭如此激烈，我在被社會教育之後，還會回來找她的。因為她以前有過幾個心腹員工，離職之後又被她招回來，她有過類似的經驗，所以她淡定的放我走:“好吧，既然你這麽堅持，我也不能擋著你的路，不過，如果有一天，在外面混的不好了，隨時歡迎回來。”

　　但是我終歸是沒有回去。

　　想想吧，上一家公司，董事長和董事長的兒子反覆邀請我回去，我都沒回去，這裡我還會再回去嗎?何況工作又這麽辛苦……

　　後來，隔了很久，我都沒有再找女老板了，她等不及了，終於有一天，她說要請我吃飯，估計，是想勸我回去上班吧。

　　那天吃飯，是在一個會所的包間，果然不出我所料，她還想著我能回去上班呢。

　　她問我，只要我回去，合作方法可以談啊，要麽給我更高的工資，要麽和我一起合夥做生意，怎麽著都行。

　　合夥做生意?

　　得了吧，在這裡乾過的三年，生意我做得少了嗎?哪次做生意不是又苦又累?而且，一起合夥這個事情，女老板也不是第一次和我提及，她知道我有點閑錢，在疫情的時候，就勸我出錢和她一起做。但是我根本看不上這種生意，我當時就已經回絕過她了，我跟她說的是，我這輩子早已下定決心，不會做生意的。

　　確實如此，這種社會最底層的生意，絕大部分時間裡，利潤只有區區個位數，人卻辛苦的要死，我要做生意，還不如去做裝飾建材生意呢，進貨價乘以三，打六折賣，或者進貨價乘以四，打五折賣。三個月不開張，開張吃三個月，不比做這種日用品生意舒服多了?

　　沒興趣。

　　我拒絕了女老板。

　　最後，我趁著上廁所的機會，去會所前台把當晚的餐費結了。

　　我邁著六親不認的步伐，走向了前台，跟前台小妹說道:“某某包間，結帳。”

　　小妹很有禮貌的回答道:“好的，這裡看一下……嗯，一千元整，先生，您是刷卡還是現金?”

　　聽到這個價格，我差點沒摔倒，臥槽這什麽店啊?孫二娘黑店啊?兩個人就要一千塊?怎麽不去搶的啊?我心裡咒罵著。

　　但是，我忍住了，沒發飆，因為女老板還在包間裡，失態了不好，我只能硬著頭皮回答:“用某某寶……”

　　為什麽是某某寶?

　　因為我身上錢沒帶夠……

　　刷完飯錢，我和女老板道別了。她得知我結了帳，很過意不去，執意要轉錢給我。

　　我繼續發揮我裝逼的水平，對她說了一句話:“某總，感謝您三年的照顧，這點小錢算什麽?就當我對您的答謝了……”

　　說完，女老板感動的要死，很開心的接受了，到了門口，我目送女老板開著她的帕拉梅拉消失在夜色中。

　　我回頭騎上我的小電動車，咕嘰咕嘰咕嘰的，離開了這個會所。

　　回到家之後，老婆問我，和女老板聊的怎麽樣?

　　我只能實話實說，我說最後我請客的，花了一千塊。

　　老婆一聽，當場就發飆了:“什麽?你居然請女老板吃飯，花了一千塊?你真有錢嗎?裝什麽裝啊?我跟你認識這麽多年，你都沒請我吃過一千塊的，你居然請女老板吃了一千塊?”

　　那天晚上，我的耳朵都快被老婆拽下來了。

　　從那以後，每逢和老婆吵架，她就會提起這件事，說我請女老板吃飯花了一千塊，卻從沒請過她。

　　我說我請就是了，一千塊又不是花不起，但每次都會被老婆拒絕:“就不給你機會，這個事兒，我要念叨你一輩子！”

　　好吧，不提吃飯的事情了，本期的最後，再聊點別的。

　　女老板用我，到底用的對不對?她的選人用人到底準不準?

　　俗話說的好，三歲看到老。

　　這句話，在我的身上印證的再貼切不過了。

　　我上小學和初中時候的成績冊到現在還留著，我老婆經常會翻出來帶女兒看。

　　她會指著老師給我的評語，拿我做反面教材教育女兒:“女兒，你看，老師給你爸的評語是:自由散漫，無組織無紀律……”

　　除了這種評語，我還有很多類似的評語，像什麽“明明是棟梁之材，卻喜歡往雞窩跑”之類的，母女倆經常就這樣，拿我的成績冊做笑料。

　　不過，雖然我這個人看起來無組織無紀律，但我人很正直，這點隱藏在水面下，居然被女老板看出來了，所以她給了我莫大的信任，無論出門談多大的合同，她都讓我一個人去， 甚至公章都給我隨身帶。

　　可不可以說，女老板看人很準呢?這個用人對不對呢?

　　答案出乎你們的意料。從結果來說，我認為，女老板的用人其實不對。

　　我確實很正直，但是我這個人也非常的隨性，按我老婆的話說，我這個人吧，說翻臉就翻臉，翻臉比翻書還快。

　　就像我給女老板打工，最後我說走就走，任誰也想不到。

　　事實上，像我這種性格的人，就不應該作為心腹來培養的，因為不知道哪天，我就翻臉走人了，白白培養。

　　為什麽我能迅速翻臉走人?

　　因為我生活簡樸，從不消費超過自己能力的東西，買房也好，買車也好，我都是全款，這輩子沒有貸過款，這些處事原則，讓我保持了一個相對自由、獨立的身份，我擁有隨時隨地，想翻臉就能翻臉的底氣。

　　而我這種喜歡保持自由、獨立的人，並不是成為老板心腹的最佳對象。

　　那麽，什麽樣的人，才適合被老板們培養?

　　我舉個不恰當的例子啊。

　　還是皮帶哥。

　　當皮帶哥進去的時候，他的那些心腹們，也跟著一起進去了。

　　僅僅是從皮帶哥個人的角度來講，他的那些心腹們，才是真正值得培養的人，這些人為了利益，願意把自己和老板綁定，哪怕失去一個人獨立、自由的身份，這是不是很符合皮帶哥的利益?

　　從這個角度來看的話，皮帶哥的用人識人，是不是就比女老板強多了?

　　是不是這個道理呢?

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