第260章 球員棋子

　戰術是指取得小規模勝利或實現小規模優化的技術。

　在戰爭、經濟、貿易、遊戲和協商中戰術經常被使用。

　具體而言戰術就是戰略的過程，即執行戰略的方法。

　從這裡我們不難看出，其實足球戰術的目的，是為了使自己在博弈中取得更多的優勢。

　換言之，是在現有條件下，使自己的獲勝概率提升。

　一般而言，足球教練有兩種。

　並不是好與壞，而是懂足球與不懂足球。

　或許穆裡尼奧、瓜迪奧拉都不真正理解足球，盡管瓜迪奧拉還是球員出身。

　當然，論執教能力，他們是當今世界前五前十水平，說“不懂足球”有點危言聳聽。

　從某種角度來說，他們的足球思想適用條件太狹隘，不能廣泛的空間和時間內幫助球隊。

　穆裡尼奧和瓜迪奧拉都算是名門教練，從出道起，就一直在豪門之間輾轉。

　所以他們的足球是“以我為主”。

　他們的足球，需要老板按自己的思路去購買球員，然後去努力追求一套“完美的”戰術。

　但是兩人走向了不同的方向。

　穆帥認為區域防守和後防線組織，是利於不敗的根本，掐住空間就掐住了失敗的咽喉;而瓜帥認為控制球權，不丟失對比賽的掌控，就撲滅了任何失利的可能。

　但實際上，沒有一種足球是“無敵”的，更何況穆帥的陣地戰組織能力並不夠細化，而瓜帥的後防線組織能力更是一般。

　從戰術層面來看，兩人都是極其保守的，不願意冒任何風險。

　反過來看，安切洛蒂是意大利主帥的表率和典型。

　成名之前輾轉多支中下遊球隊，甚至從低級別聯賽起步。

　在成為戰術強人之前，屢次吃敗仗，無數地跌倒再爬起。

　面對各種不同人員構成的球隊，不同要求的老板，盡力去滿足球迷和老板的意願。

　所以安切洛蒂從戰略上來說是最保守的，和絕大多數意大利教練一樣。

　他們會在面對不同對手的時候，尋求不同的解答。但是戰術上來說，他們又是最靈活多變的。

　他們從來不相信有“無敵的戰術”，就算有他們大多數時候也沒有去實現的資源。

　於是他們每天的思考是，“如何去面對明天的對手”，如何使球隊能在面對弱隊的時候最大化自己的優勢，面對強隊的時候遏製對手的強點。

　因此，安切洛蒂更了解自己球員的特點，他會為自己的球員去設計戰術，而不是讓球員去填充戰術板上的位置。

　當然，意大利教練也不完全是如此，一個教練職業生涯的不同階段也有不同的特點。

　孔蒂就是一例，孔蒂在教練生涯早期，以其激進的424聞名，但到了尤文後，一段時間的水土不服使他被迫轉向433。

　在之後的時間內，他找到了更適合尤文，在意甲范圍內更能夠穩定取分的352，便放棄了改變的嘗試。

　這和尤文這幾年在意甲內巨大的實力優勢，以及尤文的轉會有關。

　另一個例子是現在那不勒斯的主教練貝尼特斯，貝尼特斯早年戰術多變，借4231成名。

　但在此之後，似乎就抱定了4231是完美戰術的想法，到每支球隊都嘗試讓球員去適應戰術，不行則在轉會市場上尋求突破。

　這也正是他走入戰術桎梏的過程。

　回到之前的話題，為什麽說有些教練“不懂足球”呢?

　因為戰術的目的是幫助球隊，利用現有的球員資源，組合配置，使其發揮出更好的效果，讓球隊獲得更大的勝算。

　但實際上部分教練，他們抱著一套思路，行走江湖，實際上只有在球隊有充分的資源投入轉會市場時才能實現其戰術意圖。

　如果無法實現，卻抱怨球員無能，或管理層不支持。

　誠然，教練的引援需要管理層一定程度的支持。

　但如果你的思路性價比不高或者對非土豪球隊不適用，那你又有什麽優勢呢?

　442大菱形，442小菱形，442平行，4231、4312、433等等，這些都只是戰術站位，而真正實現戰術的是球員。

　戰術，以球員為本。

　球員不是實現戰術的工具，而是發揮戰術的主體。

　如果不能結合球員自身特點，去靈活設計戰術，在我眼中，並不是一個好教練，哪怕他履歷輝煌。

　克勞迪奧·拉涅利可能是個異類，你甚至很難在一眾名帥中想起他。

　身著不同球衣的足球少年們並排坐在一起，每一件球衣都象征著拉涅利執教過的一支意甲球隊:卡利亞裡、那不勒斯、佛羅倫薩、帕爾馬、尤文圖斯、羅馬、國際米蘭、桑普多利亞。

　當然還得加上一支:萊斯特城。所有球衣的背後都有一個共同的號碼:70。那是拉涅利的年齡。

　拉捏利的意甲執教生涯從卡利亞裡開始。當時，身邊的人不同意他接手這支球隊，因為俱樂部彼時深陷困境，但他還是決定測試一下自己。

　在這之後是那不勒斯、佛羅倫薩——那支球隊有巴蒂斯圖塔和魯伊·科斯塔。

　拉涅利隨後在切爾西逐漸為人所知，下一站則是瓦倫西亞。

　他在這裡幫助球隊贏得了國王杯，但“補鍋匠”也表示，在瓦倫西亞收到解雇通知書時，他的心裡相當受傷。

　在幫助帕爾馬完成神奇保級之後，自己一度接近執教曼城，泰國人當時正在完成對藍月的收購，但給拉涅利開出的正式合同從未發到他的郵箱。

　不久後，拉涅利得到了尤文圖斯的邀約，他沒法拒絕。

　拉涅利為什麽在2009年5月離開了球隊?

　他在活動中坦言:“我不願意接受卡納瓦羅的回歸。我對卡納瓦羅本人沒有任何成見。想想看，當初是我在那不勒斯把他提拔到了一線隊。電話門後，卡納瓦羅去了馬德裡，又在贏得冠軍之後回到了都靈。想想皮耶羅、布馮、內德維德和卡莫拉內西們，我覺得這對於他們來說是不公平的。”

　拉涅利出生於羅馬，是忠實的羅馬球迷。

　然而在他漫長的執教生涯中，羅馬或許是讓他相當傷心的一站。

　“第一年，我的球隊和穆裡尼奧的國米戰至最後一刻，結果很遺憾，但這就是足球。”

　隨後的2010-11賽季，羅馬在下半程對陣熱那亞的比賽中3-0領先，最終居然被對手連進四球，以3-4輸掉比賽，拉涅利在賽後辭職。

　回顧這段往事，拉涅利表示:“我對球員們說，自己是羅馬球迷，比他們更希望這支球隊贏球。球隊現在成了這個樣子，我不希望繼續待在羅馬了。再見，謝謝。”

　在國際米蘭，拉涅利一度率隊踢出一波連勝，看似即將扭轉藍黑軍團的頹勢，然而球隊最終的戰績卻急轉直下。

　拉涅利認為:球隊就像手表一樣，如果一個零件壞了，整個機器就不會運轉。

　那支國際米蘭運轉良好，關鍵零件是蒂亞戈·莫塔。後來，國米與巴黎開始談判，莫塔即將被賣掉，球隊的機制馬上出了問題，無法在場上有效地控球。

　球隊成績出現震蕩，我付出了被解雇的代價。

　這一次，我他沒有在正確的時間來到正確的球隊——沒關系，要有耐心。”

　在前方等待拉涅利的，是萊斯特城的童話和冠軍。

　當時，萊斯特城還是英超升降機，此前一季，他們在五月才驚險完成保級。

　拉捏利來到夏訓營，看到球隊在踢352，於是在夏季熱身賽中試著在下半場變陣為4411。

　他把馬赫雷斯放在右路，將阿爾布萊頓移動到左側——他有著堪比貝克漢姆的右腳。

　烏略亞狀態不佳，他用瓦爾迪和岡崎慎司搭檔，第一場就進了四個球。

　坎特，大家現在都認識他，但他當時只是個不起眼的小個子，他總是微笑，只會微笑。

　他在場上讓球隊踢得像12個人。

　拉捏利總是在訓練中讓他別再跑了，他回答:‘好的’，隨後繼續奔跑！”

　拉涅利迄今為止在本土執教的最後一站，是桑普多利亞。

　他並未帶領“水手”殺進歐戰區，但在他離開之後，桑普的處境日漸艱難。

　拉涅利在桑普踢得是並不時髦的442，他代表了上一個時代的意大利教頭。

　對於當今足球的趨勢，他如此表態:“球迷們總想看到自己支持的球隊在場上努力贏球。然而現在的一些比賽，讓我五分鍾就會忍不住換台——全是沒用的橫向傳球，令人昏昏欲睡。”

　“效率很重要。當年在瓦倫西亞，西班牙記者喜歡批評我的打法，然而在賽季中段，我們在10天裡和巴薩在雙線踢了三場比賽，進了11個球，最終贏得了國王杯！在瓦倫的第一節訓練課，他們在踢一種類似於tiki-taka的足球，我和球員們說，看看球門在哪個方向?朝那兒踢！”

　拉涅利簡單而直接的足球哲學，或許會得到阿萊格裡的喜歡，但尤文主帥目前處境艱難。

　拉涅利表示:“如果我是一支球隊的主席，只有在意識到球隊不再聽從主帥命令時，我才會解雇教練。我有對球隊失去控制的情況嗎?有，在羅馬，我清晰地意識到球隊不再聽從我的指令，所以果斷說了再見。如果訓練中有一名球員未盡全力，我會把他拿出首發;如果有好幾名球員都不好好訓練，我自己會離開。”

　羅馬的遭遇，並沒有讓拉涅利停止熱愛這支球隊。

　“我永遠不會去執教拉齊奧，即使當他們踢得很好的時候，我會真的欣賞。當初還在佛羅倫薩時，我接到過克拉尼奧蒂的電話，他希望一旦球隊無法請到埃裡克森，可以把我作為b方案。”

　拉涅利繼續談論同行:“意大利球隊能夠贏得歐冠嗎?沒準，這是個奇怪的賽事，看看上賽季的皇馬。安切洛蒂幸運嗎?在足球世界裡，運氣是存在的，但它高高在上，你得爬上去拿到它。本土主帥裡，我對皮奧利和斯帕萊蒂最感興趣。噢，斯帕萊蒂，他說話的時候，我真的聽不明白！穆裡尼奧當初嘲諷我‘已經70歲’，那還是在12年前，不過他現在的帶隊表現，符合羅馬當初對他的預期——看看爆滿的奧林匹克球場！”

　拉涅利執教過世界上最富裕的俱樂部之一，也嘗到過管理層在轉會窗一毛不拔的滋味。

　“今年的轉會市場上，很多球員以自由身去了新球隊，這當然和財務公平法案有關。無論是意甲還是意乙、意丙，最重要的一點是:俱樂部一定要能夠支付員工工資，從最小的部分開始。如果做不到這一點的話，最好不要待在足球世界。我們從小就被教育:花費不要超過進帳，但足球世界似乎不總如此。”

　執教生涯中，拉涅利同樣提拔過許多青年才俊。

　“當年在那不勒斯，俱樂部主席費萊諾對我說，球隊需要一個10號。

　我的回答是，‘在馬拉多納之後，任何一個來到那不勒斯的10號，都會被環境和壓力殺死。實際上，那不勒斯陣中已經有一個天才了，他的名字是佐拉。’後來在切爾西，我的陣中有兩個世界冠軍後衛，德塞利和勒伯夫，但我還是選擇了提拔特裡，我告訴人們:他會在日後成為切爾西的隊長。”

　拉涅利坦承，執教功勳球員並不容易。

　“2009-10賽季的那場羅馬德比，我在半場換下了托蒂和德羅西。你知道我為此承擔了多少罵聲嗎?”

　那場比賽，羅馬最終在下半場靠武齊尼奇的梅開二度逆轉比分。

　“你們都記得羅馬裡奧吧，我執教了他幾個月。有一場比賽我選擇將他換下，你們知道他對我說了什麽嗎?xxx的意大利佬。沒辦法，這就是我們的工作。”

　在教練手下，球員是棋子，也是下棋的人。

　裡皮也常被人詬病“固執”，但裡皮的固執體現在用人和疑似的任人唯親，在戰術層面，裡皮的靈活程度並不亞於安切洛蒂。

　非意大利教練中，看似老古董的弗格森萬年442卻蘊藏著森羅萬象的變化，可能是從裡皮那裡偷師了一兩招吧。

　當然誠如穆裡尼奧、瓜迪奧拉，一招鮮走天下，如果一直執教豪門球隊，他們仍然能夠最大限度發揮自己的所長，執教能力或者說執教豪門能力當世前十問題不大。

　也許這是現代“寡頭足球”體系中成長出來的一種新生代教練吧！