一秒記住【新】 ，！ 葉天民說完，薑總理從旁邊拿過一個文件，遞給了葉天民。
　“簽了吧！不過，你要隨時做好準備，現在看來鯰魚計劃的實施，風險和危險還有別的地方。”
　這是一份修改過的文件，接收方赫然已經變成了江都市為民企業管理公司。
　從上次見過張建輝之後，葉天民第一次心跳加速，完全壓製不住的激動，並非是他的抗爭有了結果，而是從剛才的話裡聽到了更關鍵的東西。
　未來安全辦公室，看來撤銷對外聯絡人並非是無的放矢。而通過最近一年多黃步生、甄天涯的舉動來看，各地的“副主任”，實際上可能已經沒有了前期的一些職權和職能了。
　也或許是因為天民集團的發展超出很多人的認知范圍，甚至是當初設立未安辦的時候都沒有想到的。
　而目前依然還在實施“鯰魚計劃”的，或許已經不多了，從剛才薑總理的話裡，鯰魚計劃任務加重了。中意集團的調查，本是出於對陳寶國換崗的善意，卻莫名其妙的參與了進去。
　而現在又面臨讓他接手中意集團的時候，連薑總理都在感歎風險和危險，他葉天民的處境或許不是來自像當初鄧先傑那種傻愣愣的做法，而是來自另外的渠道。
　從金城回到江都市，魏亮代表江都市為民企業管理公司發出了574份通知，定於拉法225年6月30日召開會議，這574家企業和機構、組織的負責人都必須到場。
　中意集團暴雷之後，所有關聯的企業和組織，都一直在彷徨，盡管有很大一部分王建忠的持股不是最大股東，但畢竟中意集團不是因為經營狀況出現問題而暴雷的，個個都小心翼翼。
　拉法帝國相關的部門幾個月的工作成效還是有的，這是沒有一刀切，有433家可以說已經成功上岸，剩下的這574家，在收到來自江都市為民企業管理公司的會議通知時，也同時接到了有關中意集團資產被接管的告知，並附有相關的文件。
　如果正常情況下，這個通知很多企業和組織是可以不予理睬的，但在這個關鍵當口，卻沒人敢於出頭，出頭的結果很有可能就成了協犯的嫌疑。
　6月29日之前，基本上這些與會的人都到了江都市，這一次葉天民事先通知了江都市政府和警署，不是考慮安全，而是考慮突然到來的這些人大約應該是千人以上，接待方面突然增加會是一個問題。
　在機場、車站都安排了接待人員，並隨即將這些人都安置在了悅來大酒店。每一家在酒店都收到一張調查卡，給出了三個選項。
　A按照市值收購王建忠的股份，從此與此再無關聯，第二天的會議也不用參加，有律師團隊前來協商各種文件的簽署。
　B接受江都市為民企業管理公司的管理協議，將王建忠的股份重新劃分，執行為民企業管理公司提供的管理建議。
　C以上兩項都不選擇，有自己的建議。
　因為有前期已經統計完整的各公司財報的準確數字，葉天民身邊又有高禾泰和南民商業銀行專門派出的精算師、魏亮這個大教授，他不怕這些企業給他在財務上做手腳。最大的把握就在於，這些企業和組織本身擔心自己的生存問題。
　6月30日一早，有專業律師在警署人員的陪同下，到酒店來收取了這574份調查卡。
　緊張的等待了一個上午之後。中午，選擇B項的有專車前來，接到了江都市政府的最大會議廳，魏亮代表江都市為民企業管理公司，將介入的管理策略進行了宣布。
　其中對於他們而言改變的並不多，只不過王建忠的股份被轉換成了公司員工工會持股。
　這種方式類似於天民集團，只不過所佔股份不一，這樣一來，員工所欠薪資的問題，除了要離職的人之外，就沒有補足薪資的這部分需要葉天民來承擔了，所欠的薪資自動成為股份的一部分。
　如果另外的股東願意補足薪資留人，那麽這部分人也不是新的股東員工工會范圍內的人，不享受員工持股分紅和權利義務。
　作為股東代表，員工工會的選舉同樣采用的是天民員工工會的方式，只是以股東名義進入管理層的人選，那就不是由公司任命，而是由持股的員工工會推薦任職。
　江都市為民企業管理公司將作為持股的員工工會的代表方，有權裁定員工工會決議和提供管理經營建議。相當於既是保駕，又是監督和管理。
　這樣的方式，除了新增一個組織來持股之外，並沒有影響到企業原來的經營。基本上選擇B項的都選擇了接受。
　但葉天民還是剔除了其中部分企業，選擇與對方進行A項的方式。對於不願意進行A項選擇又給不出讓葉天民轉變的部分，葉天民選擇了與對方進行司法流程解決。
　選擇C項的，是屬於自身除王建忠持股之外的股東，對於未來有些迷茫的產業或者無實體的公益組織和機構，也是所佔比例最高的。從這也可以看出，王建忠當初收獲的名譽，給調查他所帶來的社會壓力是多大。
　在7月1日這天，葉天民給出了合並和解散兩種選擇。功能相同的合並，一些原來看來是公益的組織和機構徹底解散。
　因為本身的性質不像企業，撤資不再做帶不來什麽社會影響，僅僅只是一部分人的工作。
　葉天民也沒有大包大攬的說要安置他們，而是可以提供就近的天民集團和關聯企業的應聘機會。
　最終，公益性的組織保留了三個。
　一個是緊急救援。由江都市為民企業管理公司提供資金和場地和定期的培訓，不再全職。如果是今後在天民集團和關聯企業工作，定期的培訓和參加救援期間的薪資由所在企業承擔費用和補貼。非天民集團和關聯企業工作的，暫時無能為力。
　第二個保留的就是邊遠和貧困山區幫扶的機構。全職人員隻負責管理資金和日常事務，確定幫扶對象後由機構聘請專業人員一同參與，全程邀請當地政府監督。
　第三個就是法律援助，並入了天民集團在江都市的法律援助中心，不再有全職擔任工作人員。至於以前那些測繪、勘探、自駕、徒步路線的組織和機構一律撤銷，結算該有的薪資至225年6月30日止。
　選擇C項中有實體企業和貿易經營的企業，葉天民給他們的建議是選擇B項，或者直接清算資產、負債，關門大吉。
　最麻煩的就是選擇A項的，在羅洋羽律師事務所江都市負責人路小過和一群合作律所的律師，盡管一周的談判之後，基本都達成了雙方預設的結果，也簽署了相關協議。
　這一番操作之後，葉天民實際接管股權的企業僅只有B項的130家，加上保留的3個組織，除開選擇司法途徑的72家企業之外，最終出售股份、支付銀行貸款、支付薪資、遣散費等各項支出了30億，可用資金瞬間只有20億元。
　這些錢就是這133家企業未來運作當中的風險承擔。
　要知道，有實體經營的這130家企業，分布也比較散，很難形成集約化的產業形態，這本身就是當初王建忠分散有目的的出資或投資，並不是為做大企業而做的選擇。
　這些企業當初的選項和立項不是出自他自己的選擇，今後會有什麽結果都還是一個未知。而另外的3家公益性組織，又是純付出。
　做完這些，實際上並不能調用資金去做別的事了。他不會將天民集團的資金拖入進來，花那麽久的時間做的事，就是要將這些都撇開。
　至於小部分的人員往來，對大局不會造成什麽影響。
　那些面臨司法途徑解決問題的人，龐大的律師儲備就成了他的有力武器，而且最重要的是他可以堅持，對方卻不敢，因為葉天民已經很明確的說了，他輸掉官司或者讓他吃虧，中意集團的協犯調查他會移交給相關司法單位去先證實所有股東完全沒有涉足或參與之後，才能接受司法的最終結果。
　這些雖然會花上一些時間來溝通，但葉天民相信最終的結果不會太差。
　這一場無法回避的收購接盤，最終使得他用了最小的資金代價完成了轉換，暫時穩定了局面。
　好在，他的初衷基本達成，沒有讓他違心的去承擔。