有一個商業冷笑話說:有人差一點就獲得了成功，因為他發明了“六喜“。這個故事是說，不管實驗的道路有多麽正確，隻要差那麽一點，就無法產生“七喜“。

　　其實，在一條可行的路上，失誤的人遠比偏離這條路的人多。失誤的原因多種多樣，最常見的是:太早或者太晚走上這條路。

　　彭湃坐在位於澎湃製衣的會議室裡，看著坐在在會議桌周圍的二十幾人，這現在就是澎湃體育最核心的成員，他的澎湃體育集團在恰當的時候，不早也不晚地邁出了第一步。

　　離他最近的，一個是澎湃製衣的副總徐志強，一個是澎湃製鞋的副總梁明。

　　兩人坐在他的對面，看著彭湃聚精會神地看著手裡的《員工手冊》，搞不清這個年輕的老總心裡在想什麽，都有些忐忑不安，雖然前面對兩家工廠的領導層進行了微調，他們仍然認為屁股底下的座位並不穩當，因為他們是前公司的人。

　　彭湃暗笑，可是仍然若無期事地翻看著手裡的《員工手冊》，製鞋廠的手冊88頁，製衣廠的97衣，裡面是詳盡的公司簡介，耐克公司的有關要求，勞動管理，及日常行為規范……

　　有了代工的先進設備，加上這些耐克的標準，那鞋靴膠粘、熱硫化、注塑、縫製工藝等就不是事了，澎湃鞋業和澎湃製衣其實現在已經站在了國內製鞋業的頂端。

　　“大家以後就在一口鍋裡吃飯了。”彭湃終於開口了，兩位副總和其他管理層忙坐直了身子，對掌握著他們飯碗的這位老板他們還是敬畏的，雖然年輕，可是聽說還是《福布斯》的首席代表，市裡的領導也很熟絡，“工廠的運行很規范，這一點我不需多講，照著原有的規章制度來就可以。”

　　“我現在宣布兩件事情，”他看看大家，大家的心都提到了嗓子眼，這麽鄭重其事的宣布基本上都是大事，“一是徐志強擬擔任澎湃體育副總裁，負責行政及工廠的日常管理工作，梁明擬擔任澎湃體育副總裁，負責生產及供應鏈，即日生效。”

　　說完，他笑著帶頭鼓起掌來，會議室裡的掌聲頓時響成一片，大家明白，這也意味著這個年輕的老板並不想對管理層有大動作，大家的心裡都放下心來。

　　彭湃看著神情放松的管理層，嗯，公司的班底有了，可是三個最重要的位置還虛位以待，一是財務，二是營銷，三是設計，可是時間緊張，沒法容自己一步步布局，隻能先把眼前最重要的事情抓好。

　　“現在公司全力以赴，就準備一件事情。”

　　“彭總，請問哪件事情?”徐志強四十歲左右，戴著一幅金邊眼鏡，小心翼翼地問道。

　　“參加本月8號舉辦在福建福州舉辦的中國體育用品博覽會。”體博會自從1993年開始舉辦，至今已是第六屆，，這已經成為國內外體育用品的必爭之地。

　　毋庸置疑，李寧、康威、安踏等國內品牌和耐克、銳步等國外大牌會蜂擁而至。

　　以前光做代工，徐志強並沒有這方面的相關經驗，“不懂就問，不懂就學，今天你就飛福州，我們現在已經晚了，好的展位肯定已經被搶光，你的任務就是拿到一塊合適的展位，不管花多少錢，我不管你用什麽辦法。”彭湃斬釘截鐵道。

　　徐志強看看他，“那我現在就去。”他見彭湃無話，轉身走出門去。

　　“梁總的任務是整合鞋廠和服裝廠的資源，在耐克原有的基礎上，設計出我們自己的運動鞋和動運裝。

”彭湃看著梁明，見後者有些懵懂，他又解釋道，“不需要重新設計，隻要在現在款式上稍加改進就好。”這樣最節省時間。　　“彭總，是秋季的服裝還是冬季的服裝?”梁明又問道。

　　“體博會會訂的是下半年的貨，當然包括明年春季的樣式。秋季，冬季和春季的服裝都要。”彭湃道，“你改進好後，必須在8號以前發往福州。”

　　一家體育公司具體運作流程是:設計開發產品，組織經銷商訂貨會，根據訂貨會訂單組織生產，生產成品入倉，執行期貨訂單銷售發貨。

　　現在，剛剛成立的澎湃體育，沒有自己的新品，隻能在耐克原有的基礎上稍加改動，而經銷商一般一次預訂半年貨物，所以，這次體博會一定要打響頭炮。

　　對於設計，他早已想好，對耐克原有的產品進行變型和改進，如鞋和服裝在色彩上的搭配、面料的選擇、飾物的變換等上做文章，這樣可以形成幾個系列。

　　“這一系列鞋子和服裝我們暫時就命名澎湃1998。”他看看大家，所有的人也都在看著他，“下面，還有最重要的一點就是我們的標志。”

　　他本想導入CIS系統，可是無奈時間太緊，隻能先做一個商標了，但又不願意苟且，收購那天他就把任務布置給了梁明。

　　梁明看看一個年輕人，年輕人站起來拿過一張圖紙，“彭總，您看。”

　　“我們的公司名稱是什麽?”彭湃一下笑了。

　　“澎湃體育。”年輕人看看他，又看看大家。

　　“你把pengpai，啊，這麽一大長串字母作為標志給搞到衣服鞋子上面，誰人能記得住?”耐克和阿迪都是老師，李寧、康威和安踏也是老師，人家的長處一定要學習，“你看耐克，就四個字母，簡單易記，讓人一眼就能看記住，李寧，雖然字母也多，但是人家中間區分得很清楚，再說，李寧他本來就家喻戶曉……”

　　彭湃講得很多，他現在深深地感覺到作為一家體育公司，設計部的重要了，等忙完了這次體博會，一定把設計部先成立起來！

　　年輕的設計人員臉紅了，彭湃一抬手看看手表，“跟我上車，我們在車上說。”

　　眾人都站了起來，他帶著幾個設計人員出了會議室，上車直奔機場。

　　他又接過圖紙，這次，澎湃體育的標志竟然是中間一道豎線，暗線旁兩個圈，兩個p朝兩頭看著。

　　“你這是畫的招風耳嗎?”他笑道，對這個圖案實在是不滿意。

　　“這也不行，”設計人員還有替補方案，“好像兩個小肉蟲子一樣。”

　　“這也不行，”他接連又否定掉了第三個方案，“象兩瓣屁股，不行。”

　　……

　　滿車的人都在聽著他在講，可是他講得實在口乾舌燥，下了車，他直奔侯機室，滬海那邊還等著他，也快到了登機時間，他突然想到了百達翡麗的標記。

　　“這樣吧，先在下面打上pepa的標志，圖案就是一個一個方框裡兩個p疊加在一起。”他拿過紙筆示范著，“趕緊生產出來，要精細。”

　　這種給耐克代工的大廠就一點好處就是技術還是過硬的，不會把商標生產得不象樣子，他記得前世，kappa剛開始獨立時，商標都差點做不出來。