哈佛案例咱們公司的年輕人哈佛案例咱們公司的年輕人作者徐志紅點評人吳國新袁凌梓何岷達錢方轉眼又該做年底評估了，睿意谘詢合夥人張曉紅害怕手下那幫80後赤裸裸的漲薪要求，害怕他們提出不給升職就走人林強他們怎麽了原定9點半開始的會，小米差不多到10點才一路小跑進來。我瞄了她一眼，她立馬嘻皮笑臉地說“強哥，別動氣，別動氣。嘻嘻，睡過頭了。”我切要解釋也給我點官樣的借口啊，直接就“睡過頭了”。算了，為了今天的大計，我忍“快坐下吧就等你了。”我清了清嗓子，稍微提高了點兒音調“今天開off-sitemeeting(外出會議)，是想謝謝大家一年來的努力。宣布一個好消息，我們項目組今年的年度目標已經在上周提前完成了。”耶小小的咖啡館裡，碰杯聲，擊掌聲，甚至有人用雙腳在桌下打出了踢踏舞的節奏，一時間各種響動此起彼伏。“好了，好了。人家老板要提意見了。做咱們這單生意，還不夠人家修地板的錢。”“我們這叫瘋狂工作，瘋狂享樂。頭兒，是不是可以組織一次海外遊啊”我們團隊的旅行家不失時機地提議。“沒問題，明年帶大家去迪拜。”等大家的小激動過去之後，我才小心翼翼地切入主題，“大家都知道，我們前兩天剛剛接了個谘詢大項目。我希望大家能保持高昂的士氣，年底前衝一衝，把這個案子做得漂漂亮亮的。”我以為大家會給我點兒回應，可沒人接茬兒，我隻好自顧自向前了。“我想，如果我們鉚足了勁，衝一衝，把這單做好，那麽到了年底，不光各位的紅包會更大，我相信帶著這樣的業績，各位跟老板談明年的薪水，老板也會對你刮目相看的”我忙不迭地數著衝業績的好處，我敢保證，句句發自真心。我們都還年輕，在我這個團隊，我這個1978年出生的人已經是老大哥了。團隊成員八個人，五個是80初的，還有三個已經是85後了。二十多歲的年齡，要身體有身體，要精力有精力。再說閑著也是閑著，多加點班算什麽業績衝上去，會讓老板另眼相看，不管是明年的加薪還是提職，可都有好處不說那些虛的，年終獎可是實打實的。多辛苦一個半月，換來這麽多好處，何樂而不為不過，我的真誠似乎沒有打動這些家夥。咖啡館醇厚的香氣中，逐漸彌散開來一點尷尬的沉默。我把目光轉向小馬，我知道他剛剛買了房。小馬當然明白我的意思，可說出來的話卻頗為無奈“為了每個月6，000塊的房貸，我敢說什麽衝啊”我乾笑笑，誰說不是呢大哥我除了房貸，還要養孩子。重重大山，我不得不往前衝啊“要衝，你們衝，別拽上我啊年初說好了我們團隊就1，000萬的指標，我看不出有什麽理由還要往前衝。大家都知道，就是做下這1，000萬，也是大家沒日沒夜沒周末乾出來的。還要衝，還要不要大家活了好了，客戶11點還要到公司來拜訪，我先閃了哦，各位親，Bye-Bye。”我愣愣地看著拿包走人的小米，聽著她“噔噔噔”揚長而去小米我要工作，也要生活一睜眼，俄滴個神啊，已經9點了。嘰裡咕嚕翻身起床，都沒顧上梳妝打扮，緊趕慢趕還是遲到了。拜托別斜著個眼睨我，姐不就晚了那麽一二十分鍾嗎今天開會，不在會議室，假模假式地弄到咖啡館去，我就知道，一準兒是黃鼠狼給雞拜年，沒安好心果不其然，好果子還沒給嘗上一顆，先給下了個套。讓我們衝一衝，把今年最後一個大客戶服務好。

林強倒是挺會想的，你倒是想衝，因為衝了您老的業績會更好看啊。可我憑什麽衝不衝，關我啥事體反正你給我的我做好就行，幹嘛要加班加點忙活個不停。平日裡你嘴上抹了蜜似的，今天金融的項目要我們努點兒力，明天機械的項目又要我們多加點兒班我拚死拚活地乾，能有什麽甜頭老板看到的還不是你的業績表上又多了光輝的一欄。為人做嫁衣的事，還是少找我雖說林強比我年長幾歲，有時候我覺得他的想法還真不靠譜。就說上次人保的項目吧，他一學工科的，哪有我這學金融的了解保險公司。再說，他一畢業就在谘詢公司裡待著，工具、方法是學了不少，但還是缺點兒企業實際運作經驗。我以我保險公司的經歷跟他溝通，他完全聽不進去。既然如此，我就直接找業務線大老板張曉紅匯報吧，老板office的門朝哪裡開，又不是只有你林強一個人知道。今年這大半年，我沒日沒夜忙，取消了每年一次的長途旅行。就連暑期哈利·波特7首映都錯過了，有生以來我還是第一次錯過哈片的首映，你說這工作乾的，冤不冤啊要說我真是看不懂林強他們，明明比我們大不了幾歲，天天拉著一張臉，裝出一副特嚴肅的樣子。發給你的提案用網絡體怎麽了，那麽看不順眼人家張曉紅都沒他那麽假正經，給我們的郵件裡還“童鞋們”呢可林強們呢，老板的氣質不學，老板的派頭倒是先學會了。公司裡好幾個林強的哥們兒，好像都是一個師傅調教出來的。就上周，公司薪酬調研團隊的項目經理離職了。猜猜，猜猜，人家做了什麽驚天地，泣鬼神的事該大哥星期五辭職，星期六已經開始給新東家加班了。你說說，這樣的人生，有意思不人生，可不是從一個公司到另一個公司。我當然要好好工作，怎麽說我也是PK了七八輪才進了全球頂尖的谘詢公司睿意谘詢。但是，我不想跟他們一樣，一天24小時除了吃飯睡覺都是工作工作再工作。我要工作，也要生活趁著這兩周手裡的項目剛剛告一段落，我得趕緊安排一下我的假期。對就去雲南雨崩村。上次去梅裡雪山的時候天氣沒趕好，今年一定把這心願了啦至於人力資源前兩天給我安排的什麽演講技巧培訓，免了吧姐從小學當大隊長到大學當學生會主席，這一路是演講大的，還需要培訓林強我，就是一夾心餅對，還是我，林強。在別人看來，我的生活可真夠光鮮。全球頂尖谘詢公司年輕的項目經理，30剛剛出頭，已經在這個別人需要經過車輪面試才能進入的公司做到了小頭目。可是，這個小頭目，還真他媽的不如不做老板面前，別說了，我承認我是孫子，誰讓他們個個學富五車，才高八鬥，身居高位。客戶面前，當然了，我也是孫子，誰讓他們腰揣鈔票，成了我們的“上帝”。但是，我能不能求求你們，下次我講方案的時候，不要給我那狐疑的眼神怎麽說我也在專業的谘詢公司裡混了接近10年了，你就不能給我一點面子上的讚許嗎隨時隨地，我都得陪著十二萬分的小心伺候客戶，稍微一不留神，他們就會投訴到老板那裡去。尊重，沒聽說過這個詞嗎這些氣，我受了就受了。最不能忍受的是，我還要受我手下的氣。我手下也就八個兵，說是我的兵吧，人家的生殺大權可不在我這兒，人家不會對我陪小心和笑臉。那幫80後的小屁孩兒，一個個的，拔了毛比猴子都精。就前天，我還看見平常大大咧咧、經常遲到的小米給大老板張曉紅衝了一包板蘭根。至於嗎老板一個噴嚏，把你緊張成那樣還有要命的。能進我們公司的，都把自己視為人中龍鳳。眼睛吧，一個比一個看得高。別看張口閉口叫我“頭兒”，心裡估計沒人把我當首領，一個比一個厲害。最出格的一次，人保的項目，小米居然把項目進度報告直接交給張曉紅。說什麽我也是你的直接上司，收你的報告郵件還是從老板那裡轉發過來的，你叫我的臉往哪兒擱說真的，當老板來質問我為什麽項目出現問題時，我真是一頭霧水，手足無措。叫他們準備一個提案，不知道要催多少遍。好不容易郵件發給你，還忘不了來句淘寶體“親，要給好評哦”拜托，我們是全球頂尖的谘詢公司，不是你家阿姨的淘寶網店。要說吧，我雖說沒趕上買房的好時光，可好歹買了房。那些小朋友，房子沒有著落，卻好像和“生活壓力”這個詞沒有半分錢的關系。羅傑團隊的那個Ben，下家都沒找好，已經遞交了辭職申請。沒什麽理由，就是想去麗江曬太陽。辭職就是為了去曬太陽聽聽，多新鮮呐。每天中午，就那麽一個小時午休，他們真舍得折騰，號稱要吃遍靜安區所有美味。一到周末，不是羽毛球、游泳、桌遊就是什麽，那什麽定向運動。你聽說過沒有我打賭你跟我一樣老土。不說別的，上次項目趕得急，我叫小米加班，你猜她怎麽回的我“老大，我已經錯過了哈7的首映，現在片子眼看著都要下線了。呵呵，今晚，小妹我說什麽都是電影院的人了。”看那陣勢，敢情她男朋友姓“哈”啊還有，還有，前兩天，為了好好犒賞一下他們大半年的辛苦，我專門把開會的地方換到咖啡館。人家還真的徹底放松了，當著眾人讓我下不來台。我真不知道我有什麽錯讓大家加點班，年底戴上大紅花，多拿點年終獎，我還成了罪人了我剛入職場的那幾年，不都是這麽過來的這眼見著就年底了，上次月度會議上我拍著胸脯跟老板保證“這個大項目交到我手裡，您放一百個心。保證完成任務”可現在怎麽完成任務，我還真是心裡沒底。最後一個半月，再忙點，多加點班，有什麽大不了的可手下這群小朋友一個個像赴刑場似的，至於嗎有時候想想，我都覺著特沮喪。客戶不把我當人，老板不把我當蔥，就連那幫小朋友也從來沒真正把我當“帶頭大哥”。我他媽就整個一夾心餅，幾頭不是人。也許，我真該考慮一下挪挪窩兒了近一年以來，我每個月都會接到好幾通獵頭公司打來的電話，不是競爭對手發來的邀請，就是來自客戶公司的職位，薪水開得可都不低。我一直希望能在谘詢公司多磨礪幾年，可是看現在的情形，我是不是也該到客戶公司那裡謀個什麽實職呢張曉紅其實，我也煩時間真是一種奇怪的東西。小時候，盼星星盼月亮一樣地盼過年。30歲一過，你就總是跑輸時間。總感覺今年的年歷剛剛打開，明年的年歷已經擺上案頭。擺弄著客戶送過來的2012年年歷，我百感交集。我叫張曉紅，今年42歲，當年從國外讀完MBA後就直接加入了睿意美國總部。12年前，我被派回中國。彈指一揮間，12年的時間，無聲無息地從身邊溜走。好了，打住，多愁善感不應該是形容全球頂尖谘詢公司中國區合夥人的標簽。讓我有些頭疼的是又到了年底，又到了一年該做業績評估的時候了。不知道從哪年開始，我發現自己的評估對象突然多了很多80後。若在成熟的經濟體，在睿意這樣的公司做顧問，一定是有把年紀了。但在中國就不一樣。只要你聰明，肯乾就行公司有的是讓人眼花繚亂的管理工具。 短短10來年，80後已經成為中國谘詢公司的主力軍。也是啊，國外分公司的合夥人，哪一個不是霜染頭髮，可我自己還不是40出頭已經做到中國區合夥人的高位快速發展的市場推著你不斷向前。我對這幫80後的感情很複雜。他們聰明，有想法。就說前兩天吧，因為最近項目清淡，所以給他們派一活兒。讓他們去找找各個行業的目標客戶，做做行業資料。這邊任務一布置下去，公司市場部電話立刻成了他們的。是啊，市場部不經常搞活動嗎，手裡不有活動名單嗎他們的靈活，無時無刻不在顯現。還有他們的行動力，也非常讓我欣賞。我這條業務線的，不光業務上是把好手，還在百忙之中搞了一個公益組織，專門幫助山區的孩子。每年7、8月份，她都要請個長假，到山區去做考察。這種時候，不管項目多忙，我都會準她假。他們身上這種追求夢想不懈怠的精神，我不覺得自己有權力去阻止或者剝奪。可是，就是這些熠熠生輝的金子，也有讓我發怵的時候。有一次，我在辦公室的打印機上發現了長達30頁的歌迷名單。你有愛好，我不反對，可你不能公私不分，上班時間還玩自己的愛好吧。這些都罷了。我一向自詡為開明的領導，只要你不耽誤項目進度，能到點交活兒，其他事情我都是睜一隻眼閉一隻眼。最讓我頭痛的，是這些80後為自己爭取權益時的生猛。一上來就是“老板，今年加薪幅度可以達到多少啊你看，我一個月的房租3，000，吃喝拉撒2，000，娛樂1，000，還沒有奢侈消費呢，一個月工資差不