“別人仿就仿了嘛,別人用水蛇二代的外型,造個手電筒,我們還要申請專利,我們申請什麽專利啊?”張一帆問道。
他確實有點不明白凌志說的意思,不可能自己說發明了個電視機,然後別人也要研發電視機,自己就要申請一個液晶屏顯示電視信號的專利?這不合適吧?
再比如手機,電飯鍋.....
“比如,我們先申請一個:用於播放投影,及可進行語音視頻通話的蛇形機器人的外觀專利?”凌志問道。
“要是別人的產品不能投影,是不是就可以繞過咱們這個專利?”張一帆反問道:“我聽說維護專利每年都要交不少錢的....”
“我們可以全系列都申請,就像注冊商標一樣,我們把一帆科技到十一帆科技的商標都注冊了,而且是從漢字到阿拉伯數字,全都覆蓋掉了。”凌志說道。
“不申請專利的公司,有沒有能存活的?”
“也是有的,比如可口可樂的原漿配方,他就是不申請專利的,”凌志答道。
“切,可口可樂的配方有什麽,每個瓶子上都清清楚楚印著呢,我們這個至少電路圖和裡面的燒錄軟件是沒有印出來的,保密級別比他們高得多...”張一帆一幅不屑的態度說道。
“張總,我們總不能一直任由別人模仿吧?萬一哪一天被別人超過了怎麽辦?”凌志不無擔憂。
“別人都還在追隨我們的腳步,你擔心什麽,等他們快要模仿出來的時候,我們只要推出一款新產品就好了,他們模仿小青,我們可以推出小白啊!”張一帆很是淡然地說道。
“可是....”
“沒什麽可是的,你看蘋果的平板電腦推出後,當年有那麽多國內的廠家也紛紛推出自己的平板,結果到現在你看看,還有幾家能賣平板的?咱們要做質量,做口碑...”
“那....張總,咱們現在有小白的方案了嗎?”凌志抱著一絲希望問道。
“沒有啊,但是我們可以先推出六足機器人的民用版....”
凌志頓時心中有一萬頭羊駝在狂奔:
小青現在被人山寨得滿大街都是,小白的方案連影都沒有,然後軟件開發的進度也不知道怎麽樣了,現在又跟我說要弄什麽六足機器人的民用版?
民用的六足機器人能幹嘛?
老百姓要這玩意幹嘛?
它在軍隊裡是獸型機器沒錯,能搭載很多種武器平台沒錯,可是真指望它這些能力在民間幹啥?
真要回到幾十年前農村到處養馬的狀態?現在都村村通公路了,誰還用這玩意?
消費能力足夠的城鎮居民更不需要這麽一台東西,哪怕它能背負幾十公斤的東西,真派不上用場呢。
凌志瞬間覺得張一帆魔症了,或許是在成功的路走了一段,然後飄然了;
這樣的人是最難說服的,因為他有過自己成功的經歷,他總想著去複製那一段經歷;
別人說的話,他很難聽到耳邊去,哪怕是真的是切合實際,而且出發點真是為他好;
“我反對現在推出六足機器人的民用版,”凌志第一時間站出來說道。
他這樣做,就是和高層的想法產生了衝突,算是犯了職場大忌。
“一般家庭的面積,其實就是八十到一百一平方米左右,再考慮去掉一部分公攤面積,還要小上十幾平米不等,這樣的空間,人住著都會顯得窄小,根本就容不下一個六足機器人;”凌志有理有據地說道。
“如果,我能夠把它的體積變小呢?甚至可以小到現在的三分之一甚至四分之一,
”張一帆說道。“還是沒有多大意義,我們在家裡,哪怕是要添置個幾百塊錢的東西,都會考慮它到底能起到什麽作用,佔不佔地方,”凌志據理力爭。
“等等,我們回到剛才的問題,六足機器人為什麽不能現在推出民用版的?是因為它太大,還是因為功能不夠多,或者是因為價格貴?”張一帆打斷了這句話,“那麽,我們想辦法讓它小,讓它的功能足夠用,價格也壓下來,那老百姓是不是還不能接受我們的產品?”
“這個,應該有可能會接受。”
“對嘛,那我們就去調查,老百姓能接受多大體積的六足機器人,能夠接受什麽樣的價格,他們需要什麽樣的功能,能給他們帶來便利,”張一帆緩緩地說道。
只有熟悉他的人才知道,其實這個時候,他已經有點生氣了。
“我們不可能什麽事都沒有做,就直接去否定一樣東西,偉人說得好,沒有調查就沒有發言權,你現在什麽都沒做,直接就否定了六足機器人的民用,這樣做,對公司的發展會有好處嗎?”張一帆再次說道。
這麽一番話下來, 如果凌志還沒有意識到自己的問題,那他就不可能混到之前的那個位置。
否定上級的指示沒太大問題,但是在否定之前,沒理沒據的,那就純是為了否定而否定。
正常的做事方事,其實應該是看到了東西,然後提出不足,甚至還有解決的方法,最後拿出來給老板作決定。
而現在,凌志就已經犯了主觀上的錯誤,東西沒見到,就憑自己以前對那個軍用版的認知來做判斷,從而決定,老板這樣的想法是沒有出路的。
哪怕只是這麽一兩句話,凌志就意識到,自己應該多做些工作,而不是這樣沒有準備的;
因為之前的反對,也許在幾個月前可以有效果,但是現在不一樣了;
公司的一步步在成長,然後,合作的夥伴,從代工廠到了警方,軍方...
這個合作的同時,張一帆在成長,王北北也在成長,他們的見識也就影響到了他們的格局,對社會的認知,對市場的認知....
而自己,卻還停留在之前看待他們的眼光——兩個剛剛畢業的職業學院學生,沒見過什麽世面,也沒什麽經歷.....
凌志很清楚,職場上面有著一種個人分析:
也就是,自己的優勢在哪裡,劣勢在哪裡,然後挑戰在哪裡,機遇在哪裡....
他這一下意識到,自己錯了....
挑戰,並不是那些山寨廠,更不是有沒有專利,而是更深的對市場的需求的了解;
而機遇.....他有了一個不同的想法,背靠著一個能力超群的設計團隊,這,還不算機遇嗎?