愛酷的製作部總監名叫徐兆平，四十多歲，身材精瘦，長相斯文，帶著一副金絲邊框眼鏡，很有文化人的氣息，和王海是截然不同的兩種類型。
　　別看徐兆平一副文弱的樣子，可他曾經正面擊退了王海好幾次，最讓業內人津津樂道的就是兩人在‘街舞’類網綜上的交手。
　　也就是18年吧，徐兆平和王海先後看中了國內經過多年發展後已經有穩定群體的街舞文化，兩人幾乎是一前一後開始製作‘街舞’類網綜。
　　愛酷的《舞出我人生》先上線，奇異果的《熱血街舞》緊隨其後，雙方都是大手筆投入，節目請的導師不是當紅流量小鮮肉，就是一線偶像，參賽選手也都是圈內知名舞者，甚至各自挖了好幾個各舞種拿過世界級比賽冠軍的選手。
　　可原本該是旗鼓相當的兩款節目，《熱血街舞》卻大敗虧輸，究其原因無外乎三點:一，徐兆平搶先上線，贏得先機。
　　二，徐兆平深入了解街舞文化，不斷挖掘節目形式，並不拘泥於街舞本身的比拚方式，讓賽事變得更精彩，更有內涵和故事性。
　　三，徐兆平對參賽選手傾斜的資源更多。
　　最直觀的結果就是，當第二季《舞出我人生》宣布啟動後，之前參加《熱血街舞》的大咖選手幾乎都去參加了，搞得奇異果這邊找不到優質的參賽選手，以致於王海想來個第二回合PK都做不到，《熱血街舞》僅做了一季就告完結。
　　王海曾經私下告訴過李良，他在《熱血街舞》的項目上虧了四千多萬，是他這一生最大的敗績，而這正是徐兆平帶給他的。
　　正是基於有這樣的了解，李良對看似文弱的徐兆平不敢有半點輕忽，待得雙方落座後，李良很熱情的為徐兆平介紹《殺不死》主創團隊成員。
　　只是徐兆平的態度有些讓人玩味，不算冷淡，可回應也並不熱情，只是對魏濤等人禮貌的微笑點頭，算是招呼後，就把目光投向了李良，道:“李導，一直想找個機會和你聊聊，昨天接到你的電話可是讓我很高興啊。”
　　很顯然，在徐兆平眼裡，魏濤這些人加一起都遠不如李良，這番話也算是給足了李良面子。
　　李良笑著回應，客套了幾句後，就準備給徐兆平講一講《殺不死》這個故事，可徐兆平只是一擺手，笑著道:“李導，你如今在網劇這圈子內算是準A咖的大導，不用那麽客套，你簡單說說這是個什麽樣的故事就行，一句話可以嗎?就用一句話概括就好。”
　　徐兆平果然是個很別致的人，別看他話說的好聽，可從始至終都想掌握談話的主動權，同時也是考量下李良。
　　李良稍作沉吟後，道:“荒誕卻能自圓其說，懸疑而不燒腦，喜劇但不捧腹，這就是我想製作的《殺不死》。”
　　徐兆平點了點頭，沒有予以評價，隨即又道:“我知道這部劇是李導的公司所製作，李導只是掛名製片人，不過我想知道李導會親自參與製作嗎?”
　　“會，我會全程參與該劇的製作，甚至前兩集都可能親自掌鏡。”
　　“何時開機?製作周期長短，大概什麽時候能上線?”
　　“目前這部戲的劇本已經在精細創作中，預計二十天后完成。
　　我準備二月底開機，製作周期預計四十天上下，後期製作由我親自負責，最快四月中旬就能上線。”
　　徐兆平問，李良答，全程沒有一句廢話，李良也算有些了解到徐兆平的作風，這人談正事的時候追求效率簡潔，不願意多說閑話，力求最短時間內弄清核心問題，這樣的作風十分幹練。
　　而通過李良的回答，徐兆平看的出李良是有備而來，並不是來拿愛酷做擋箭牌的，臉上的笑容不由多了兩分，然後從助理手上拿過平板電腦，點開後遞給李良道:“李導可以看看，這是我們愛酷做的‘光合計劃’，目前尚未正式公開，不過基本上已經定下來，相關條件不會再做更改。”
　　李良接過平板電腦隻大略掃了一眼，就發現愛酷的網劇分成計劃和奇異果大為不同，盡管主體收入都是會員有效點擊播放分帳期分成+廣告分帳期分成+拉新獎勵三部分，可在播放分成這一塊上，兩者的計算機制截然不同。
　　對於絕大部分網劇來說，他們的主要收入都來自於播放分成，廣告收入其次，拉新獎勵則基本忽略不計，因為大部分的網劇都等於是平台這個池塘中養的魚，他們的觀眾絕大多數是本平台常駐會員，通過平台內的渠道進行宣發，進而吸引到觀眾。
　　所以，在網劇這一行中，從常駐會員轉化追劇觀眾的轉化率，往往是衡量一部劇，乃至一個公司衡量自己製作的作品是提升還是退步的一個重要指標。
　　李良同樣會非常重視轉化率這個指標，不過目前他的注意力都被愛酷的播放分成的計算機制給吸引了。
　　先說奇異果的播放分成的計算機制。
　　一部網劇確定與奇異果合作後，奇異果首先會給這部網劇評級，A級的話就是10元/一季，B級8元，C級6元，D級4元，這中間的差別是非常大的。
　　製作方每一集的播放分成=會員有效播放次數*每集單價*分成比例。
　　計算公式很簡潔，奇異果對於會員有效播放的界定也很寬松，只需單集觀看六分鍾，就算一個有效播放次數，這也是基於眼下的帶寬，按照網速，觀看六分鍾就足以緩存完一整集，該賺的流量錢已經到手。
　　至於分成比例，除開A級可能高達7成外，其他的都是與平台方對半，也就是50%。
　　至於每集單價自然是用評級定價/集數。
　　除開這些，奇異果對於每集的劇情總時長是有要求的，不得低於240分鍾，不過這規定算是非常寬松了，也就說每集除開片頭片尾以及前情提要，劇情超過20分鍾就行。
　　《殺不死》作為李良的第一部自製劇，礙於經費有效，他認為拉新和廣告都不是主要收入，這部劇想賺錢最終還得落到播放分成上。
　　這和《無證之罪》不同，別看《無證之罪》到目前為止拉新突破了兩百萬，成績煊赫，可這樣的成績在網劇中可謂鳳毛麟角，正是因此，網上才會有將《無證之罪》列為9102年網絡劇王候選的聲音。
　　《無證之罪》之所以能如此成功，奇異果的B級投資，劇集本身的品質都是重要因素，可除此之外，王海的功勞是不容忽略的，作為奇異果的製作部總監，王海利用了自己手上的公關團隊以及其他渠道，將這部戲的宣發做到了頭部劇的水準。
　　李良心裡很清楚，如果沒有王海的力挺，無證之罪不可能這麽成功，他的收入至少要減少一半。
　　而《殺不死》是李良的自製劇，不是奇異果的劇，他還準備和愛酷合作，自然就無法再用王海的宣發渠道，故而李良必須在播放分成上死磕。
　　按照李良的設想，如果《殺不死》是和奇異果合作，轉化率需要達到10%才能保本。
　　奇異果的常駐會員是一千八百萬【這個數據取的是一個計算周期內的平均值，比如這個計算周期是一年，一年內有的會員不續費流失了，也有新開會員】，10%的轉化率就是一百八十萬的追劇觀眾，假設《殺不死》能留下當中80%從頭追到尾，那麽單集一百五十萬的有效播放是一定的。
　　之前李良也和王海談過這部戲，王海定的是B級，那麽按照這個數據，《殺不死》最終的播放分成是600萬上下，與李良預計的投資不相上下，正好保本。
　　這是奇異果的分成計算方式，愛酷則又不同了。
　　愛酷這邊同樣會事先進行評級，定級單價A級25元，B級20，C級10，D級5，不同級別之間差距更大，而計算方式也是完全不同的。
　　製片方分帳收入=(會員觀看總時長/劇集總時長)*定級單價*集數獎勵系數
　　這種公式也很簡單明了，就是會員追劇越徹底，從頭看到尾一分鍾不落下，劇集的粘性越好，製片方收入越高，至於集數獎勵系數也寫的很清楚。
　　12集的網劇，只有0.5的獎勵系數，24集的網劇獎勵系數則為1，36集的是1.5，48集及以上則高達2。
　　也就說愛酷鼓勵製片方製作長劇，大劇，只是這樣的劇必定投入大，而投入大的劇自然更可能成為精品， 乃至爆款。
　　李良看到這樣的分成方式後，快速計算了下，同樣假設B級，10%的轉化率，愛酷的常駐會員是2200萬左右，那麽就有二百二十萬的觀眾，假設當中七成能追劇到底，哪怕是用二倍速觀看，最終得到的播放分成不會少於800萬，收益明顯要比奇異果更高。
　　《殺不死》作為小成本網劇，不依靠明星卡司，不依靠畫面質感，只能靠故事內容本身取勝。
　　這個劇本身的設置就是巧合套巧合，反轉加反轉，最終形成漩渦似的戲劇性，在一開始把看顏，看明星卡司，過分在意畫面質感的觀眾排除後，將注重故事情節內容的觀眾拉進漩渦讓其無法自拔，一路追劇到底。
　　所以在劇集的粘性上李良非常有信心，而愛酷的分成方式顯然是有利於故事粘性高的網劇，只要有10%的轉化率，李良足以在播放分成上實現盈利，再加上廣告分成，這完全可以讓李良在投資預算上更寬松些，在六百萬製作成本不變的情況下，投入一兩百萬給宣發，以博取更好的成績。
　　而且10%的轉化率也只是李良心中一個基準數，他認為《殺不死》完全可能表現的更好，在這個基準數上，每多1%的轉化率就幾乎能多出100萬的盈利，畢竟隨著表現上揚，追加的貼片廣告收入也會提高的，就像《無證之罪》，李良已經有了這方面經驗。
　　綜合各方面考量後，李良沒有多做猶豫，朝著徐兆平伸出手道:“徐總，希望我們這一次的合作愉快。”