晚上八點半，包國慶悄悄的溜出了自己的辦公室。站在走廊裡四下裡瞅了瞅，辦公區、生產區都罕有人跡，便躡手躡腳的下了樓。

　　人要是乾壞事的時候，就會把自己變成鬼，不敢在熱鬧的地方出沒。

　　時令已經過了秋分，但夜晚的空氣仍然像被火點著了一樣。包國慶剛推開從一樓走廊往外的玻璃門，就被一股強大的熱流給包裹了，眨眼之間便是一身的汗水。

　　包國慶不由自主的仰頭看了看天，然後又擦拭著額頭的汗水，嘟嘟囔囔地說道:“早立秋，涼颼颼，晚立秋，熱死牛。”

　　包國慶早就知道這句諺語，但並不明白是什麽意思。他還以為，所謂的早和晚，是立秋的這一天，會根據不同的年份向前提早或者往後推遲呢。

　　最近才鬧明白了，原來，立秋並不是指每年的某一天，而是指這一天的某個時刻，從凌晨零點到中午十二點的某個時刻發生了立秋，叫早立秋，從中午的十二點再到凌晨的零點，在這個時間段的某一時刻發生了立秋，叫晚立秋。

　　今年立秋的時間是下午的四點三十六分，是晚立秋，所以即便是過了立秋，天氣依然是這樣的悶熱。

　　走出辦公區，包國慶一路貼著牆根走，或者盡量找光線暗的地方走，他不敢太招搖了，怕被別人看見。

　　走到離職工餐廳不遠的地方，包國慶突然停住了腳步。他發現，職工餐廳裡燈火通明，亮的如同白晝一樣。

　　包國慶心裡好生奇怪，現在已經過了晚上的八點半，職工們早就用過晚餐了，而距離半夜加餐的時間還早，職工餐廳裡怎麽會這麽熱鬧?

　　心裡面揣著好奇，包國慶不由自主的往職工餐廳的方向走，大概離餐廳還有五六米的時候，他聽到了尚磊那具有特殊磁性的男中音。

　　尚磊這小子在餐廳裡幹嘛?

　　講課?

　　很有可能！

　　包國慶早就聽別人說過，自從尚磊來到康利水泥有限公司，擔任化驗室主任的那一天起，就開始給員工們補課了。ァ新ヤ~⑧~1~中文網ωωω.χ~⒏~1zщ.còм
　　剛開始補課的內容，主要是化驗數據與各車間的生產工藝流程之間的對應關系，然後出題考他們。還別說，自打尚磊采取了這個措施之後，員工們的理論水平都有不同程度的提高。

　　來到第二水泥廠後，尚磊更是加大了技術培訓的頻率。而且培訓的內容，已經不單單局限於化驗室的基本知識了，他已經把培訓的領域，擴展了整個生產工藝環節和技術環節，員工們得到培訓後，技術水平都有了非常大的提高。

　　現在，生料車間，煆燒車間和成品車間每周要組織技術培訓兩次，原料車間和包裝車間每周日進行技術培訓。

　　每一次的技術培訓，都是由尚磊親自主持和主講的。

　　難怪第二水泥廠的生產效率會有這麽大的提高呢?尚磊這家夥那麽下功夫，生產效率能不提高嗎?

　　包國慶心裡不由的發出了這樣的感慨，感慨之余，又不由自主的往外冒酸水。

　　靠！你小子的工資也不比誰多一毛，那麽拚命幹什麽?當心一個不留神，嘎嘣一下，猝死了，那才叫不值當呢！

　　聽著尚磊那抑揚頓挫的聲音，包國慶渾身直起雞皮疙瘩，他忍不住要往前走，剛走了兩步，突然間又站住了。

　　他突然想起來，自己趁著天黑出來是幹嘛的了。他出來，是要重新學習的，然後拿新學來的知識，在生產工藝上給尚磊製造一些麻煩，讓他難堪。

　　那他是要向誰學習呢?

　　在下意識裡，他是打算向最基層的員工學習的。說實在的，雖然他已經下了很大的決心，但真要讓他向員工們求教的時候，他還真有點抹不開。

　　拋開高貴的身份這個因素不說，他在水泥廠工作，已經有二十多個年頭了，就算是笨的像頭豬，對生產工藝當中的細節問題，也應該有所了解了吧?

　　可是，在水泥生產工藝上，他真的是一竅不通啊！也不知道哪些是淺顯的問題，哪些是深奧了問題。如果他向員工們請教的，是淺顯的不能再淺顯的問題，豈不是貽笑大方?

　　更可怕的是，他等於是在員工們面前，自我暴露了自身的缺陷。如此一來，員工們會拿什麽樣的眼光看他呢?

　　大家會不會覺得，他完全是在水泥企業裡混了這二十多年啊！如果是這樣，那他這個生產副總，也太不稱職了吧?

　　包國慶又想到了尚磊，相比較而言，尚磊就沒有這樣的心理障礙，他才到水泥廠工作幾個月的時間，就算是對淺顯的問題也不了解，別人也不會笑話他的。

　　正因為尚磊沒有這樣的心理障礙， 所以他才有勇氣不恥下問，才能在技術方面取得如此迅猛的進步。

　　現在，尚磊已經從一個不恥下問的小學生，成長為一個傳道受業的老師了。

　　老師?

　　包國慶的心裡猛地一動，既然尚磊這家夥如此好為人師，那為什麽就不能成為他的老師呢?

　　一刹那間，包國慶豁然開朗，他立馬就總結出了向尚磊學習的諸多好處。

　　首先，他是偷偷來學習的，不存在向員工們請教抹不開面子的問題，其次，就算是向員工們請教，得到的知識也是片面的，支離破碎的，而從尚磊這裡學到的知識，則是系統的、全面的。

　　最讓包國慶感到興奮的是，他可以用從尚磊這裡偷學來的知識，去對付尚磊，讓尚磊出糗，這才是最大的樂子呢！

　　對！

　　就這麽辦。

　　現在包國慶唯一擔心的是，尚磊所講解的這些知識，能不能真正在生產實踐當中發揮作用。尚磊這家夥，畢竟才在水泥企業裡工作了幾個月的時間，如果僅從理論水平上，應該是有兩下子的，可要上升到實踐的高度，這小子能行嗎?首發

　　如果他給員工們的講解，只是照本念經，紙上談兵，根本適應不了實踐的工作狀態。那他貓在這兒，忍受著酷熱的煎熬聽他瞎掰，豈不是太不值當了?

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