此次火箭發射任務，應該說是浩宇科技今年的收官之作了。任務完成後到農歷新年前，公司基本上沒有大的動作了。

　相比於去年的忙碌，今年要稍顯輕松一些。這也是吳浩故意調整的，希望能夠讓辛苦一年了的員工們，好好休息一段時間，回家過個好年，好好陪一陪父母。

　吳浩也希望能夠延續這種方式，每年春節多給員工們一些假期。一方面是可以自己休息，另一方面主要還是能在家裡陪父母。

　畢竟工作後，尤其是在外地工作，能夠回去見父母的機會少之又少，可能就是過年那幾天。

　父母辛辛苦苦將兒女養大，卻沒想到到頭來一年只能見幾天。這其中縱然是有千萬種理由，也不應該是你忙碌不回家的借口。

　雖然在春節之前公司不會有什麽大的動作，但一些項目還是要正常進行。如正在進行的一些科研項目，還有正在進行的一些商業合作項目，以及公司正在進行的一些項目等等。

　尤其是今年外部，尤其是海外環境越發惡劣後，吳浩他們以及全公司其實承受了很大的壓力。面對這些威脅，恐嚇，以及惡意的打壓阻撓。

　他們並沒有就此退縮認輸，反而越戰越勇。專門負責海外運營業務的童娟，更是全年都在海外跑，一個月幾乎有二十五六天在飛機上。

　正是在她的強硬手腕一下，公司的海外業務不僅在這樣不利的局面下，扛住了壓力，而且還開始著手反擊應對，並取得了不錯的成果。

　童娟呢，利用這些國家之間矛盾的關系逐個擊破，並且還采用裡外聯合的放松，將各個堡壘從裡面瓦解。並且還采用‘農村包圍城市’政策，用周邊的國家地區來進行包圍和影響，從而攻克這些市場。

　雖然在南亞，因為三毒的限制和打壓，我們在三毒國內舉步維艱，甚至有失去這一南亞第一大市場的趨勢。

　但同時呢，在南亞周邊其它國家市場，已經被他們全部佔領，且對三毒進行了包圍。

　且利用技術優勢，通過專利和技術大棒，開始不斷對三毒市場施壓，目前已經取得了不錯的進展。

　從童娟所發回來的報告來看，三毒已經開始松動，並計劃尋求與浩宇科技的代表進行對話。

　除了歐洲市場，發展最為迅速的應該是東南亞市場。目前東南亞市場已經超過了歐洲市場，成為了他們公司產品在海外的第一大市場。

　東南亞市場之所以發展迅速，主要還是依賴於環境比[ ]較穩定，適合發展。再加上近年來，東南亞各國發展迅速，民眾的消費能力有了不錯的提升。

　此外隨著我們國家基建力量在東南亞地區的默默耕耘，使得這一地區裡面的基礎設施建設發展迅猛，可以說走在全球前列。

　也正是這些利好消息，讓吳浩他們的產品在東南亞一經上市後，就受到了追捧，並很快風靡整個東南亞市場。

　為了穩固和保持這樣一塊發展潛力巨大的市場，吳浩他們也是采取了多種措施，來維護整個市場。

　比如，派遣精兵強將，在馬來組建自己的東南亞分公司，專門負責東南亞區域的市場運營工作。

　其次呢，也在不斷進行一些公益性項目，以樹立在當地民眾中的口碑。比如捐款給野生動物保護組織，修建公益性基礎設施，修建佛寺等等。

　好的口碑是靠經營的，通過這種潛移默化的放松，逐漸培養民眾對於品牌的認可和信賴。

　在這方面，倭國人乾的最好。他們在東南亞市場經營了幾十年，並牢牢控制這當地一部分領域市場。

　這也讓很多其它品牌商想要進入這一地區，卻始終碰壁的原因。

　除了東南亞市場，非洲市場的發展也是非常喜人的。

　因為當地經濟較為落後，所以產品這方面注意還是以觸及產品為主。比如現在能夠非常精準快速翻譯上百種語言，尤其是非洲當地區域性部落語言的智能語音助手，在非常銷售火爆，幾乎成了前去非洲旅遊人們的標配。

　當然了，非洲也並不只是落後，也有很多富裕的國家和地區。吳浩他們的產品也進入這些地區，並逐漸掌控整個市場。

　相比於較為原始，基礎設施薄弱的非洲地區，拉美地區雖然沒有那麽原始落後。但時局卻非常不穩定，這也導致整個拉美地區經濟的不到很好發展，但總體上，相比於非洲發展還是比較好的。

　面對這一情況，童娟呢也積極開始轉變策略，開始於當地人合作，采用區域性代理的方式，讓當地人充當他們的排頭兵，開始為他們攻城略地，打開和搶佔整個拉美地區市場。

　至於西亞和西歐地區，其實都差不多，經濟水平也是非常不錯的。但奈何人口比較少，市場也相對比較少。在這兩個區域市場，他們發展較為順利。只不過因為一些當地風俗習慣原因，在發展中難免會遇到一些問題，不過不影響整體發展大局。

　接下來就是歐美市場了，北美市場，吳浩並不抱什麽希望，也並沒有打算大局進入。加國和墨國發展還是較好的， 但市場太小了。

　不過可以通過加國和墨國向米境內進行不斷的滲透，從而潛移默化的悄悄進入米市場。

　盡管米相關部門沒少發出警告，但米境內有關浩宇科技的產品也越來越多。

　甚至每周末，有大量的米國人驅車跨國米加不設防邊界，去加國境內購買浩宇科技的新數碼產品，和進行相關的售後服務。

　至於最為重要的歐洲市場，除了那麽一兩個國家繼續作妖外，其它國家和地區發展還是比較好的。

　吳浩他們也在不斷擴大他們在歐洲地區的市場優勢，以防備其它品牌廠商進入。

　剩下就是東亞市場了，這個市場比較簡單，但也比較複雜，而且相對來說也不是太重要。

　對於吳浩他們來說，最重要當然是國內市場了，這是他們依仗的底牌，也是他們敢於這麽硬氣的依仗。

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