“水言，你給大家講兩句吧。”謝睿德對這穆水言說道。

　　穆水言走到前面，面對著大家，”大家好，我叫穆水言，之前是天信人壽北京分公司總經理。”

　　天信人壽?那不是謝睿德原來的公司嗎?

　　夏信聽到的第一個反應就是這是謝睿德從原來公司帶來的，他側頭看向韓元，正遇上韓元同樣轉過來的眼神，兩人點了點頭，卻是彼此一句話也沒有。

　　“原來跟隨謝總在天信人壽工作了十年，前幾天，謝總問我願不願意來長盛人壽，我也不知道怎麽選擇，謝總是我的老領導，引路人，但我對長盛卻不是很了解，這個抉擇很難做出。”穆水言在台前侃侃而談。

　　“於是，我就跑去北海道，獨自一人在那待了三天，躺在海邊想應該怎麽選擇，後來我想通了，既然謝總相信而且選擇了長盛，那我還有什麽猶豫的呢?於是，我就出現在這裡了。”

　　在大家捧場的笑聲中，穆水言坐回了自己的位置。

　　長盛人壽在謝睿德就任董事長以後的第一次全國系統會正式開始。

　　謝睿德講了一個名為《長盛人壽上半年工作報告》的報告，這個報告題目讓夏信看來，是在沒有什麽吸引力，這也太水了，好歹起個有點激情的標題啊。

　　但因為這是謝睿德的一個報告，相當於他的施政綱領，在場所有人都是聚精會神地聆聽著。

　　在對上半年的工作做了一番回顧以後，謝睿德就開始了對下半年，也就是自己即將推行的政策的解讀。

　　“根據中國大陸壽險業的情況，結合大陸的經濟發展，下半年開始，長盛人壽將著力開始推動人力發展。”

　　聽到人力發展，在場的一把手都是心裡一驚，長盛的一把手很多都經歷了當年勾彬推動的人力發展，到現在隻所以人力下滑，業務下降，很大程度上還是因為當時搞人力大發展留下的後遺症，大家心裡現在多少都有了一點杯弓蛇影的感覺。

　　有人說，長盛的情況不是投連銷售誤導造成的嗎?

　　這話也對，但如果不是人力下滑導致的業務下滑，從美國回來的陳麗安怎麽會想起投連險這個雙刃劍。

　　當然，這是夏信的想法，真實情況是不是這樣，其實他也不知道，只是他內心不太願意從其他角度去解釋，因為陳麗安在夏信心裡是具有極高位置的一個人，他一直把陳麗安視為自己生命中的貴人。

　　“但我們要推動的人力發展，和當前很多公司推動的人海戰術是不一樣的，我們把它叫做‘健康人海戰術’。”

　　健康人海戰術?健康人海?

　　這和以前有什麽區別嗎?眾人都有點發懵。

　　謝睿德接下來又對他提出的健康人海做了一個闡述，諸如歲數，學歷等等的要求，“中國大陸有著全世界最多的人口，可以說我們有著數不清的客戶，和有待我們去發掘的潛在業務人員，我相信長盛人壽一定有著美好的未來。”

　　夏信隨著大家一起鼓起了掌，但說實話，如果謝睿德想用這樣的話語來激發在場的這些一把手，那是遠遠不夠的，畢竟這幫人可不是業務隊伍那麽好忽悠的，謝睿德乾的事，他們天天在分公司都在乾。

　　夏信雖然手在鼓掌，但心裡卻打起了嘀咕。

　　這健康人海可是沒有聽出什麽新意啊，唯一聽出來的就是人力要大發展了，這會不會又亂了啊。

　　健康人海?聽著像是健康，但最後落腳點其實還是人海啊。

　　一上午一直到吃中午飯，夏信都在胡思亂想中度過的。

　　“哎，上午的報告，你怎麽看?”

　　中午是自助餐，韓元端了一盤揀的菜坐到夏信對面，低聲問夏信，問完還特意轉頭看看了周圍，生怕有人偷聽一樣。

　　“什麽怎麽看?”夏信低頭拿叉子叉住了一塊小牛排，放進了自己的嘴裡，“健康人海?”

　　“是啊。”韓元點點頭，“你怎麽看?”

　　“挺好啊，人海要健康。”夏信回答到，這個回答很官方。

　　“切，少來這套。”韓元很是鄙夷地說道。要說整個大廳裡吃飯的，他可以說是最了解夏信的一個人了。

　　魏仁強和程玉祁並不在大廳裡，他們和謝睿德在包房裡吃飯。

　　看了看周圍，夏信壓低了聲音說:“你這麽大聲要找死啊?”

　　韓元也是意識到自己聲音有點大，急忙呵呵了兩聲，不再說話。

　　“我覺得和以前似乎沒什麽區別，這一套東西，我們以前又不是不會。”夏信低聲說道。

　　“就是沒聽出來什麽新東西。”

　　喝了一口可樂，夏信吐了一口氣，說道:“這個夏天喝冰可樂是真爽啊。”

　　“夏信，你說這謝總是不是還是那套人海戰術啊?這不會有效果啊?”

　　”是啊，難道還有什麽招嗎?”夏信也很困惑，在當前士氣低迷，投連險的風波剛剛開始消散的的時候，就開始提人海戰術，這是合適的時候嗎?

　　在對面的吃飯的韓元突然抬起頭來， 說道:”我忽然有個了一個想法。“

　　”什麽想法?“

　　“這健康人海，看你怎麽讀了。”

　　“怎麽讀?什麽意思呢?”夏信一時沒反應過來。

　　“你看。”韓元一下來了興趣，調整了一下坐姿，湊過來低聲說道:“健康人海，可以讀成健康.....人海，對嗎?”

　　“對，要不怎麽讀?”

　　“還可以讀成健康人......海。”

　　“我靠。”夏信反應過來。

　　不得不說，中文真的是世界上最偉大的文字，同樣的字，不同的組合，完全不一樣的意思。

　　“健康人.......海。”夏信按照韓元的念法慢慢念了一遍。

　　“這不就是我們以前搞過的嗎?難道我們還招不健康的人嗎?”夏信笑著說道。

　　“所以說，我覺得老謝他們也沒什麽不一樣的東西，不可能搞出另外一套來，畢竟壽險營銷這麽多年，我們也不是白乾的。”

　　韓元把對謝睿德的稱呼從謝總改成了老謝。

　　“那倒是，壽險營銷無外乎，人力，人均件數，件均保費這幾項指標。”

　　件均保費！件均保費基本就是產品，當然喝業務員的銷售能力也有關系，同樣一個產品，有人只能銷售3000元，有人可以銷售50000元，這是銷售能力。

　　但同樣的業務員，在銷售保障類產品和理財類產品時，肯定是理財類產品銷售的件均高。

　　難道這幫外來的“和尚”還要搞產品?