當時間進入1984年的三月份，京城的微風已經帶上了讓冰雪消融的溫度。

　對農民而言，此時擁有拖拉機已經不是什麽新聞。

　但自行車在農民生活中，依然扮演十分重要的角色。

　因為在汽車遠未能普及，下雨就全是泥濘的年代，自行車就是農民的腿。

　而龍口村絕對屬於率先“奔跑”起來的村莊。

　村裡不但已經擁有了汽車，全村三百戶人家，每家最少都擁有兩輛自行車。

　這讓他們的孩子去三裡地外的鄰村上學不再是難事。

　在城市中，由於公交越來越難擠，自行車的數量同樣持續增長著。

　這一年，我國的自行車產量達到2857萬輛，比上一年增長了3.6%。

　在這樣的大背景下，國家新聞紀錄電影製片廠專門拍攝了一部紀錄片《自行車的王國》，來講述自行車在國人生活中的重要地位。

　市場上，越來越多的自行車品牌也開始通過廣告宣傳自己的產品。

　除了永久牌和鳳凰牌，報紙上還出現了蝴蝶牌、五洲牌、金鹿牌、飛魚牌和金獅牌等。

　但這種狀況無疑影射出了市政管理所需要承受的壓力。

　據統計，京城二月中發生的八百多起交通事故，一半與自行車有關。

　於是為了減少自行車引起的事故，京城市政部門加強了管理措施。

　那就是在修建街道時開始采用三塊版式的結構，讓自行車和機動車分開行駛。

　修建立交橋時，也充分考慮自行車的因素。

　而交通管理局更是急缺人手補充。

　像洪衍武的哥們兒趙振民，就被緊急調到了“玄武區交通支隊”出任副大隊長。

　雖然他自己不太情願，甚至覺得丟人，可女朋友卻由衷的高興。

　畢竟工作性質由打扒轉為了交通管理，危險性降低了。

　於此同時，家電方面的消費升級也有了明顯變化，不再是任何家電產品都受到顧客的青睞。

　本月，《人民日報》刊登了一篇文章《電視機市場的新變化》。

　文章中著重點明，在京城百貨大樓和西單商場，黑白電視機的銷量正在逐漸下降，彩色電視機的銷量卻在猛增，常常斷貨脫銷。

　此外，《人民日報》還刊登了遼寧海城縣耿莊鄉侯家村村民的來信。

　信上也寫道，“我們村180戶有電視機，佔全村總戶數的40%。但隻有1戶是彩色的。因此，有彩色電視機的這一戶家，每天晚上都擠滿了人。為了適應這一新形勢，我們曾派人到鞍山、沈陽等地購買彩色電視機，但都沒有買到。我們不知道在哪裡能買到，故寫此信給黨報。”

　這怎麽回事啊?

　其實答案很簡單。

　一季度，我國彩色電視機的生產總量盡管比去年同期增長了三倍有余，但僅有十九萬五千八百台。

　而與之相對的，卻是經濟持續恢復了幾年後，全國初步擺脫了溫飽困境的家庭，呈十倍百倍增長的旺盛需求和強烈渴望。

　說白了，這就宛如一個沙漠裡走得口乾舌燥的人，卻隻能靠一個仙人球的根莖解渴一樣。

　如果放眼京城電視機廠，我們還能更看到一個更為真切的情景。

　“在牡丹雖好，還要愛人喜歡”這句廣告變得家喻戶曉的同時。

　廠裡銷售人員每天的任務，隻有坐等別人陪著笑臉來送錢。

　就連廠門外“賊”著工人們的“黃牛”都已經泛濫成災了。

　而且這些人和過去洪衍武搞票的時候完全不同。

　他們無一例外，全都是憋著彩電來的。

　黑白電視機票已經沒人要了，但彩電票在黑市卻能炒到上千元。

　至於國營企業分配彩電票情況，同樣不容樂觀。

　盡管許多單位都采用抓鬮這種看似最公平的辦法。

　但職工要想憑手氣抽中一張彩電票，概率和今天買福彩中個二等獎差不多。

　這樣的情況下，外匯券的價值自然也要跟著水漲船高。

　不說洪衍武手裡的財富隨之升值，就連“糖葫蘆組”的職工們也成了香餑餑。

　別忘了，服務公司為了維護職工的利益，始終堅持優先用外匯券給他們發獎金。

　那“糖葫蘆”組的青工們，從開業到現在，差不多已經人人手裡都捏著半台大彩電了。

　而時間一長，家裡、廠裡，有誰急需外匯券，也漸漸地知道要來找他們兌換了。

　再加上服務公司的“搬磚組”現在成天和“基建科”在一起。

　哪怕兩組青工都沒想刻意張揚，但人多嘴雜的，服務公司的一些情況也瞞不住了。

　俗話說的好啊，紙裡包不住火。

　這不，獎金的事兒終於燒漏了。

　而且“火勢”迅速蔓延，很快就通過澡堂子、廁所這樣的渠道，和“義務廣播員”的賣力宣傳傳遍了全廠。

　好嘛，宛如一瓢涼水落在了滾沸的油鍋裡一樣，廠裡的人們聽說這事後簡直炸了鍋啊。

　一大半的人的最初反應是不願相信這是事實。

　開玩笑！一個月二三百的獎金?還是外匯券?

　服務公司是賣糖葫蘆，不是開銀行。

　可等弄清確有其事後，他們就嫉妒得紅了眼。

　姥姥的！老子累死累活的為廠子做了這麽多貢獻，乾仨月還趕不上這一個月的獎金呢?

　幾個小年輕，憑什麽！

　不用問，他們本能的開始質疑服務公司的獎金制度是違規操作，不符合政策。

　這裡面甚至包括不少幹部。

　於是都不用職工攛掇，這些犯了“紅眼病”的頭頭腦腦們，就去找廠領導提意見去了。

　而另一小半的人卻是羨慕至極。

　他們多方打聽服務公司的章程，跟著就在心裡琢磨盤算。

　尋思如果服務公司能過了這一關，該尋什麽門路調過來，或是怎麽把親朋好友塞進來。

　總之，三月底，整個廠子很快變得浮躁不堪，人心大亂啊。

　服務公司的獎金到底哪兒來的?攏共又發了多少?成了全廠最熱門的討論焦點。

　以至於服務公司的人，連上下班都變得艱難起來了。

　因為無論誰，一進廠門都得被叫著盤問幾句。

　水清和陳力泉還好說點，洪衍武是心裡最煩的。

　因為他愛逗愛貧，廠裡認識人多啊。

　連大食堂的龐師傅和苟師傅都拿他打鑔。

　見面老故意問他，什麽時候把他們也給調服務公司去?

　還說甘願在他們兩口子手底下當小兵兒。

　由此可知，這麽下來，一天得應付多少人吧。

　當然了，洪衍武更明白，這場輿論風波來勢洶洶，影響巨大，廠領導免不了要受驚動。

　甚至絕對會有人拿這場做文章，來向支持服務公司的楊廠長和魏大姐發難質問。

　於是自打發現了苗頭不對，他就督促水清把原本是四月初才出來的季度報表趕了出來。

　還沒等楊廠長和魏大姐找他們呢，他們兩口子就先主動去匯報了。

　事實證明，此舉的確很有必要，也有先見之明。

　因為服務公司的業績也太嚇人了些。

　楊廠長和魏大姐對此事完全沒有任何心理準備。

　他們也先入為主，以為不就是賣糖葫蘆嘛。還能掙幾個錢?

　怎麽也想不到服務公司悄沒聲兒的，就有了五萬九千五的淨利潤啊。

　真是驚掉一地眼珠子啊。

　可要說不信吧，偏偏報表上所有收支項目清清楚楚的都寫著呢。

　去年十二月，初學乍練，靠六個人就掙了四千八。

　今年一月份呢，人手擴充，利潤上漲。二十人掙了一萬四千二。

　二月份，因為有楊衛帆的《冰糖葫蘆》，再加上職工都技術成熟，一下掙了兩萬一千九。

　哪怕三月份天氣開始轉暖，糖葫蘆買賣到了尾聲。淨利也保持在一萬八千六呢。

　好嘛，合著廠子借給服務公司的本錢壓根沒怎麽動。

　這才四個月，服務公司靠著二十個人賣糖葫蘆，就已經把今年要上繳的利潤目標完成了。

　而且還把開商店和飯館的基建費都掙出來了。

　這要今後商店、餐館都開起來，那還了得啊！

　這樣的成績單讓人說什麽好呢?

　就跟一個數學老師， 在自己班裡發現個已經自學完高等數學的天才兒童一樣。

　也就難怪楊廠長和魏大姐現場拿著報表翻來覆去的看了又看，老半天都不知如何置評是好了。

　終於，長吸一口氣後，楊廠長率先表了態。

　“好家夥，你們這是賣糖葫蘆嗎?這都……這都趕上山楂罐頭車間的業績了。小武啊，看來你還真不是放空話的主兒，當初不是吹牛啊，還真讓你給做到了。對了，當初你有言在先……那接下來，是不是就得靠我給你們扛事兒撐腰了?行了，就別客氣了。有什麽想法直說吧……”

　魏大姐跟著也附和上了。

　“哎喲，沒想到工會還真撿了個寶貝疙瘩。還好還好，幸虧這事你們先跟我們通了個氣兒。否則這要等到郭書記找上門來，我們還不了解情況呢，弄不好一個手忙腳亂，就得讓他鑽了空子。那咱們快合計合計把，最重要的是不能讓郭書記把這事兒和別的問題聯系起來……”

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