樣片在另外一台不聯網的電腦裡，打開看了幾集。瘋狂辦公室，一般般。

比第一部水準要高出明顯一個檔次，放在五年前，說不定能火一把。不過隨著觀眾口味越來越刁，見識越來越廣，這片子目前只能算平平。

相比之下，屌絲男士的完成度，出乎趙澤君的意料，比想象中的還要好！

在臨走之前，趙澤君和大鵬花了整整一下下午，專門聊了屌絲男士的拍攝思想。

屌絲男士，關鍵在於，什麽是屌絲?

沒房沒車沒女友沒好工作，窮，並不意味著就是一個屌絲，或者說，窮，只是廣義的屌絲。

馬芸也有窮得時候，趙澤君當年還撿過垃圾，這就不是屌絲。現在有很多年輕人雖然經濟條件一般，但三觀正，奮發向上，這樣的人就不是真正的屌絲，只不過用這個詞用來自嘲。

真正的屌絲，是一種氣質。

志大才疏，自以為是，搓，猥瑣，狹隘，偏激……這些當然在現實中都是很不好的氣質，但是用誇張的手段表現出來，會有很好的喜劇效果。

後來還有一部很火的網絡劇《萬萬沒想到》，其實按照趙澤君的感覺，原是空的屌絲男士，其實更適合叫做‘萬萬沒想到’，而那部萬萬沒想到裡很多‘沒想到’，過於刻意，反而透著一股濃濃的屌絲味道。

董成朋的確適合乾這個活，上輩子他自己根據瘋狂女士摸索出來一條道路，這輩子，趙澤君再把自己的體會跟他探討之後，兩相疊加出現了1+1大於2的效應。

拿起電話，接到吉安娜的線上，讓她通知澤視，這部戲在自己這裡過了，什麽時候上線，澤視內部確定，無需再報。想了想，補充了一句，等上線之後，自己親自為他們慶功，邀請劇組和澤視主要參與領導吃飯。

掛了電話，趙澤君拿出自己的私人手機，翻開通訊錄，查找號碼。

第一個找到了劉強棟，可想了想，暫時作罷，手指移動，調出了雷俊的號碼，一通電話，約了盡快見面。

雷俊人在首都，聽趙澤君語氣似乎有很重要的事，電話裡一句兩句說不清，於是第二天一早就坐飛機來了建武市。

“坐，路途勞頓，辛苦了。”趙澤君衝茶幾對面的座椅怒了努嘴，笑道:“都說了不必這麽趕，小米那邊一大堆事，你這早上來晚上回，人太辛苦了。喝點熱茶，建武市今年冷得狠。”

“坐飛機還好，半路睡一覺就什麽都恢復過來了。我這個年紀身體還挺得住。”雷俊脫下外套交給尚荷的服務員，在對面坐下也不客氣，端起小茶杯就咕咚喝了一口，放下杯子，才道:“聽你電話裡的語氣，有大事?”

趙澤君對服務員點點頭，等她出去了，才問:“小米現在加工廠的情況怎麽樣，你大概跟我說說。”

小米硬件采用的是代工模式，屏幕、電池等等配件從不同的廠家擇優購買，然後集中到一個廠家代工，目前的代工廠家是富士康。

隨著無線和智能手機的普及，小米對於零配件和代工的需求量也越來越大。

“有沒有考慮過我們自己建立建廠?嗯，就是裝配廠，配件還是從各個品牌廠家采購。”趙澤君問。

雷俊想了想，說:“倒不是不行，但是似乎意義不大。富士康代工，質量過硬，費用也不算高，如果自己建廠，前期廠房設備投資、培訓熟練工人等等，都要時間和錢，而且就是建起來了，也未必就比富士康代工更好，畢竟富士康是老牌企業。”

“如果地皮、廠房和人員工資都很便宜呢?”趙澤君問。

“趙總，富士康的代工費用已經夠便宜，在中國大陸，這些再怎麽便宜，也不會比讓富士康代工更劃算。咱們可是全世界最大也是最便宜的人力資源大國。”雷俊笑了起來。

“最大不假，最便宜倒是未必吧。”

雷俊一愣，繼而靈光一現，道:“你的意思是，在國外?在那些窮國。印度?非洲?”

他自顧自說:“非洲那邊太亂了，而且不是我種族歧視，黑人不守紀律，管理很麻煩。至於印度……”

“嗨，你不用猜來猜去的，我跟你交個底。”趙澤君拿起小茶壺又泡了一澆，邊說:“伊拉克，那邊美軍要撤了，當地政府權力漸漸增加，尤其在民生方面，是有主導權的，而且戰後民生重建是當務之急。 我名下的紡織廠之前在那邊有些關系，地皮、廠房什麽的，只要投資，可以用很低的價錢給我們。”

“伊拉克那個地方……”雷俊的腦子轉得快極了，也就思考了十幾秒，眼睛就是一亮:“這可行啊！中東人種很適合做手工製造，據我所知，戰後伊拉克失業率非常之高，招工很容易，經過多年戰亂，大部分老百姓都想要一份平靜、安定的生活，管理起來也簡單。關鍵是，如果在伊拉克建廠，我們完全可以生產一款‘中東版’手機，根據當地的特點，在軟件和硬件上做調整，即產即銷。伊拉克畢竟是中東國家，現代化社會的底子，對手機是有很大需求的。”

“這點我們想到一塊去了！”趙澤君笑道:“就比如說大陸的手機，防水是個賣點，到了中東，不必防水，反而要耐高溫，甚至可以針對中東的土豪，生產限量版高端手機，那幫石油佬，錢多得到處顯擺。小米手機的特點，物美價廉，且可以個性定製，只要把這兩個特點發揮到極致，未來在中東，小米完全可以像豐田一樣，成為最受歡迎的領域品牌。”

小米手機在國內已經打開市場，穩步發展，有余力開始提前一步涉足海外布局。其實哪怕伊拉克方面暫時不賺錢，至少是一個先鋒站。

理想很美好，但現實實踐中，卻會有很多阻礙。雷俊是典型的‘戰略上樂觀，戰術上謹慎’，事實上，到了雷俊這個層級的企業家，大多都有類似的性格，定下宏大的目標，然後慎重的走好每一步。

他當即就提出來兩個大問題，這兩個問題不解決，一切都是鏡花水月。