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《菜鳥系統之後起之秀》第一千二百二十一章、
GoodNight

2017/11/13

決定你人生上限的,往往不是能力,而是做人做事的格局。你讀過的書,走過的路,遇過的人,經歷過的事,都會影響你的格局。你的視野有多高,就會獲得什麽層次的回報。

你的格局,注定你的結局

01

上個月,公司參考年中考核成績,參考平時工作表現,給優秀的員工晉級。

名單公布後,市場部的小林怒氣衝衝來找我,說他年中考核成績明明在前面,為什麽晉級沒有他?他來公司十年了,盡心竭力地工作,還是個小主管,這是為什麽?必須給他個說法!

聽著他的質問,我腦子飛快地轉動,思考該如何向他解釋。

憑心而論,小林平時工作很努力,做事也很認真,只是太愛貪小便宜。他在市場部負責客戶維護,經常會有請客戶吃飯的機會,只要買單經過他的手,一定會多要兩個菜帶回家。

有一次他生病,部門幾位同事去家裡看他,回來說,他家書桌上一堆公司發的辦公用品,什麽信箋筆記本自動筆,就像把辦公桌搬到了家裡一樣。

他這個毛病,老總也知道,很煩,說他太小家子氣。可他乾工作不惜力氣,也沒犯大錯,所以一直用他,又不肯重用。

老總說的小家子氣,其實就是說他的格局小。

格局,是指一個人的眼光、胸襟等心理要素的內在布局。

我們總是說一個人的發展受局限,小林就是這種情況,格局太小,為其所限。可我又不好當面說他這些,之前側面和他溝通過,不知道他是真糊塗,還是裝糊塗,反正這貪小便宜的毛病一直沒改,也就一直停留在小主管的職位上。

02

小林的事,讓我想起一位親戚來。他是當年他們那一屆的高考狀元,上了一所重點大學,畢業後,分配到了機關單位工作。人們都說他前途無量,名校畢業,又安排到政府部門上班,將來一定會成大事。

可他畢業二十年了,還是普通職員。他和我閨蜜在一個單位,閨蜜說他這人特別可笑,一個大男人,心眼特別小。

他們辦公室新去一位同事,給添置了一台配置較高的電腦,他就心裡不爽了,直接間接地和領導說過好幾次,弄得領導很不高興。

其實,他的電腦平時辦公用完全沒有問題,他就是覺得自己資格老,憑什麽新人剛一來就用那麽好的電腦?

閨蜜說,你這位親戚,可惜了那麽好的大學,還賴自己沒關系沒門路,得不到重用,卻不知道從自身找原因。

是的,這些年,我見過很多起點一樣的人,走著走著就相差了十萬八千裡。差距根本不在智商和情商上,而是,在思維的高度上。

整天糾纏於雞毛蒜皮,就會忽略那些大的人生命題。做人有多大氣,才會有多成功。

03

在我的家鄉,有一家專門做零售業的百貨集團公司,經營得非常成功,分公司在全國遍地開花,員工達數萬人。好多商學院的教材上,都以這家公司的實踐做案例。

我曾經采訪過那裡的老總,他和我講了他們企業的核心價值觀:切實為所有利益相關者著想。利益相關者主要包括:員工、消費者、供應商、商界同仁、周邊住戶、各界朋友。

我聽了,心裡暗自讚歎:很多企業都把競爭對手當成敵人,而他們卻想著要維護商界同仁的利益,不搞惡意競爭,不詆毀同行。

還有,我見過更多的企業,都是在拚命壓低供應商的價格。當然,供應商也不會做虧本的買賣,就只有降低供貨品質,最終吃虧的,還是企業本身。

而這家百貨公司,從不算計供應商,都是本著雙贏的態度合作。供應商投桃報李,自然願意把最好品質的產品給他們。結果呢,企業得到的是千萬回頭客,每天商場人如潮湧。

你看,人生最大的贏家,從來都是胸懷寬廣、有大格局的人。

大格局,能夠站得更高,看得更遠,也就做得更大。格局小了,個人的發展往往受局限。一個人的格局大了,未來的路才能寬。

決定你人生上限的,往往不是能力,而是做人做事的格局。你讀過的書,走過的路,遇過的人,經歷過的事,都會影響你的格局。你的視野有多高,就會獲得什麽層次的回報。

昨日種種,皆成今我。今日種種,皆成新我。格局見結局。

本期嘉賓:穗兒

中央人民廣播電台華夏之聲(香港之聲)新聞主播,曾先後製作主持央廣十佳欄目《新聞空間》、《香江觀潮》等。現主持《香江時評》。

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