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《娛樂點金手》第九百六十四章
這一個事件,可謂是一波三折,峰回路轉。

 不過,雖然這個事情,的確責任不在慈善機構,但是關於慈善基金會的審核效率,以及媒體記者們在面臨職業道德和社會倫理之間的選擇的時候,應該如何抉擇,都成為了人們熱議的話題。

 一些慈善基金,慈善名人也紛紛現身說法。

 慈善基金會方面表示,國內的慈善機構在審批,到最終的確定援助的流程,的確繁瑣,但是實際上,這卻是很難做到簡化流程,因為慈善基金,必須用在真正需要幫助的人身上,如此,在審批的時候,自然要格外的嚴謹。

 而簡化流程的弊端,實際上早就已經出現了。

 網絡上,在微信當中就有自發求助籌款的功能,這種方式,原本初衷是好的,也獲得了眾多網友的支持。

 但是因為這種方式,審核流程簡單,缺乏嚴謹性,雖然在效率上提高了,但是卻往往會出現一兩隻害群之馬,結果事件真相一出,往往會讓人對此類的籌款的項目產生不信任。

 同時,還出現過一個家裡有幾套房,卻哭窮求捐款的案例。

 而往往這種事情的出現,會讓慈善基金會遭遇信任危機。

 一些慈善名人也表示,其實國內的慈善事業之所以會出現這樣的情況,還是和人們的慈善意識,以及沒有重視社會公德的教育。

 在國外很多發達國家,比如在北美,他們似乎有一種共識:不做義工就得不到社會的尊重。

 在這種氛圍下,北美的學生就形成了一種認知,不做義工就別想申請好的大學,更難以進入名校。

 這不是一種硬性要求,但是卻成為一種共識。

 有一份調查發現,在北美的許多名校,他們的學生,都或多或少的都有義工的經歷。

 他們的義工活動是從娃娃抓起,小學生以一些簡單的家務勞動和服務業工作為主,包括幫助父母擦汽車、為鄰居剪草坪、在社區內送報紙、為朋友照看貓狗等。

 美國中學會組織學生面向社會,從事各類義工活動,譬如走向各大醫院、醫學院實驗室、社區各種服務機構、紅十字會、圖書館以及博物館等。

 學生們在做義工時,都會得到一份憑證。我們會習慣地問:會不會有人做手腳,比如隻做了半小時,卻登記上兩個小時?或者找個“關系戶”,本來沒有做,卻也得到了做義工的記錄?

 美國朋友給我的答案是:絕對不會。在美國,誠信是非常重要的社會公德,誠信教育是學校裡公民教育的重要內容。不能說謊,不作偽證,是美國孩子從小就知道的“大?法”。而且,不誠信的行為會降低一個人的信用等級,必然會在求職、消費貸款等方面受到很大影響。

 一些學校甚至對學生做義工有明確要求:高中生能否獲得畢業證書,除了學分、成績等要求外,還必須無償地為社會服務60個小時,每做20個小時可以算1個學分。

 所以在國外發達國家生活過的人,很經常會看到,在各種像醫院,養老機構等等地方,常常會出現義工人滿為患的情況。

 而在國內,卻很難見到。

 他們甚至申請做義工還需要排期,這在國內是很難想象的。

 而慈善機構之所以會給人一種效率不足的感覺,其實最大的原因還是因為,人手不夠,如果加大人手的招募,那麽又會有一種情況出現,那就是人力成本大大增加,因為這裡指的人手,不是無償服務的。

 人們常常能夠看到在國外甚至在港島等一些地方的電視劇集當中,義工是很常見的。

 而且在他們這些地方,法庭的判決也有社會服務令。

 但是在國內,卻很少聽聞。

 雖然國內也出現過政策鼓勵,比如大學生支教等政策,但是卻不具備普及性。

 甚至於很多人根本就不清楚,怎麽去當志願者,怎麽去做義工。

 於此同時,葉秋在集團內部召開了一場高層視頻會議。

 與會者有夢想科技,飛訊,微訊,微信,易搜視頻網,搜搜,傳奇科技等等公司的最高管理層。

 葉秋提出了一個關於,將社會公德性質的包括志願者,義工社會慈善等等行為納入企業招聘,升職等等評估體系。

 葉秋的想法很簡單,他或許無法影響到整個社會,但是起碼能夠在自己的一畝三分地推動。

 當然,葉秋只是提出了一個方案,不過,各大高層都對這個方案很感興趣。

 因為這樣做,雖然會給公司帶來一定的影響,會讓人力成本有所增加,但是如果一旦運作成功的話,那麽給企業帶來的長遠的影響會是巨大的。

 而且對於企業本身這就是一個最佳的對外的名牌和廣告。

 事實上,點金集團旗下的各大公司,基本上都是在某個行業當中的頂級的存在,在同行業企業當中,對求職者吸引力最大的。

 比如星星動漫,已然是華國動漫第一。

 傳奇科技,同樣的是遊戲界的巨頭。

 點金影視,夢想科技,易搜,飛訊,微信,微訊等等同樣如是。

 所以,或許其他的企業如果貿然推動這種做法的話,或許會讓他們在招聘的時候變得尷尬起來。

 因為公司本身不具備優越於其他的同類公司的優勢,卻又有其他公司所沒有的要求,自然就會失去競爭力。

 而對於點金集團,對於葉秋系的公司來說,這卻不是問題。

 因為本身,點金集團的要求就是高於其他公司的,同時,點金集團的待遇也比其他公司要高上一籌。

 所以,將志願者,義工等等經歷納入入職招聘,升職等評估體系,對於點金集團以及葉秋一系的公司而言,利大於弊。

 同時從長遠考慮,當這個項目形成了常例,那麽無形中,公司的形象就比其他的公司更加光亮。

 當然,這個事情不是一朝一夕就能夠完善的,要形成一個完整的規章制度,需要長時間的不斷的改進。

 不過,當這個消息被葉秋放出之後,在社會上卻是引起了巨大的反響。

 點金集團推行將一個人是否當過志願者,當過義工,以及時長,在當義工和志願者期間獲得的評價等等納入到入職招聘,職位升遷等體系當中,在國內絕對是開了先例。

 特別是還是如此大規模,而涉及到的公司是在行業內頂級的公司,所以影響力不可謂不大。
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