《對話》20140817走下雲端的物聯網

物聯網能否孕育出中國的微軟?對話感知集團董事長劉海濤

節目預告央視網2014年08月18日13:59

互聯網思維正如火如荼，物聯網思維又洶湧來襲！他第一個把物聯網的概念引進中國;他不當科學家下海經商，宣稱物聯網可以改造一切傳統行業:光伏、汽車、鋼鐵、大型機械設備乃至金融……他就是劉海濤，他在四年內三次來到《對話》說出自己的物聯網狂想！他到底是目光遠大的先知還是目空一切的狂人?或者乾脆就是欺騙整個世界的大忽悠?其實無論他是什麽，無論他將來是成是敗，對於物聯網我們都應該關注，因為，當信息相連的互聯網時代成為我們生活的常態，物物相連的物聯網時代正在向我們走來！8月17號21:55《對話》為您揭開物聯網的神秘面紗！

劉海濤的物聯網狂言一:其實微軟的模式不好?

其實微軟和物聯網有一個共性，都是在打造共性平台，第一位把物聯網概念引進中國的劉海濤《對話》現場表示微軟的模式並不好，這是為什麽?劉海濤說，當時的模式，當時微軟做的操作系統都賣，比爾蓋茨的概念在於編程，編成之不賣，跟你合作，你的公司做軟件，這個操作系統給你用，我控股你，你用，效率提高一千倍，利潤增高一百倍，跟我合作嗎?顯然誘惑力很大。

劉海濤在現場也表示，如果當年比爾蓋茨如果不賣操作系統的話，收購股權的話，肯定很好。

劉海濤的物聯網狂言二:物聯網比互聯網更牛！

當問到這個問題時，劉海濤表示，互聯網改變的是信息不對稱問題，而物聯網改變的是傳統產業的核心。從這個角度上來說，現在網上說的很多，叫互聯網加誰滅誰。物聯網是從互聯網“加”到物聯網“乘”，為什麽從加變成“乘”了呢?

因為物聯網改造的是傳統產業的核心，其實物聯網的發展模式正是由於物聯網“乘”加上物聯網的資本相結合，來推動的這個過程。第一階段是物聯網“乘”加資本，第二階段是物聯網“乘”不加資本合作。

物聯網其實是一個共性體系、共性平台、共性產品、共性模式，這個東西誰拿了都能用，那麽這個東西用的人越多，我會越好，誰給企業用，提出意見，提出意見的時候，緊接著就改，提出意見就改。這個過程當中發現越用越多，越用越亮。

而其實互聯網思維一直到今天都盛行。但是物聯網的概念不是真正大規模的出現在我們的生活中，但是，就如物聯網思維所說，任何一個企業只要嫁接物聯網思維，一定是高大上的，一定是發展非常好的，不會有任何的折戟沉沙的可能，真的是這樣嗎?物聯網所向披靡?

事實好像不是這樣的，你比如說早年間，在網上賣襯衫的PPG或者是後來的凡客都舉步維艱過。物聯網會不會也讓一些企業因此陷入一些困境或者是怪圈?這個節目中為大家揭曉！

劉海濤的物聯網狂言三:物聯網可以解決互聯網金融的高風險?

在對話的過程中，劉海濤說互聯網是解決信息不對稱的問題，它的所有的核心體系是信息共享，但是金融核心是什麽?金融核心是信用體系，現在信用體系就是說，你是企業，我得看你財務報表，看看怎麽樣，然後跟總經理談談，看看人壞不壞，看了人也不壞，再看看團隊，用戶的情況、生產情況都了解了，然後還有抵押物，

我再給你貸款，叫什麽呢?這個叫主觀性的體系。互聯網解決的是信息不對稱，並不能解決信用體系問題，互聯網是一個虛擬世界的東西，金融是虛擬經濟，虛擬體系。它是一個信息流和資金流的融合，但是它缺了什麽?劉海濤又解釋:實體流，缺了實體流什麽意思?我們如何能夠讓金融領域對於實體經濟，從掌控、了解它的過去，把控現在，預測未來到每一個環節中。這個時候再貸款他放心了，這個過程他把一個主觀信用變成了一個客觀信用。這個時候因為物聯網是面向實體世界的體系，它把實體世界和金融融合了，原來互聯網是把信息和金融融合了。因此這個角度互聯網金融沒有改變金融信用體系，反而讓它整個信用體系的風險還增加了。但是物聯網解決的是金融的一個風險，它的一個高風險，讓它全面掌控實體世界，那麽從這個角度來說，物聯網讓一個金融現在主觀信用體系，變革成了客觀信用體系，變成客觀信用體系以後，它會使得現在銀行也好，保險也好，典當也好，還是投資也好，發生一個深刻的變革。

他的這些物聯網狂言都能實現嗎?物聯網到底有多厲害?這個概念真的包治百病?8月17號21:55央視財經頻道《對話》為您揭曉！
觀看視頻:

《對話》20140817走下雲端的物聯網

他做客《對話》現場揚言比爾?蓋茨的微軟模式不好?他說微軟可以把軟件賣到中國來，物聯網能賣到全世界?他比比爾?蓋茨的野心還大?比馬雲還有抱負?

他曾是研究宇宙蒼穹的科學怪物，如今卻走在改造地球的征途上，是什麽力量讓他辭去科學家的工作下海去經商?

他道出物聯網狂言，物聯網VS互聯網，物聯網更牛?物聯網金融VS互聯網金融，物聯網可以解決金融高風險?這是真的嗎?

他面對質疑時候如何用800萬變成5.5億?它憑什麽就能把企業再造升級獲得更大的價值?物聯網真的能點石成金?8月17號21:55《對話》為您揭曉！

一個傳統製造型產業經過物聯網的打造就可以LEVELUP創造更多的價值?你相信嗎?物聯網能真正的改變我們的生活?回復你的答案並@3位好友就有機會得到偉鴻老師的新書《驚鴻一瞥》，限額一位噢！

對話感知集團董事長劉海濤

感知集團總部位於中國無錫。感知集團致力於為行業提供一流的高端產品和物聯網系統解決方案。
集團創始人、總裁劉海濤先生，是國家973物聯網首席科學家、國家信息化專家谘詢委員會委員、國家物聯網基礎標準工作組組長、國家傳感網標準化工作組組長、國家傳感網工程技術中心主任、國家特種物聯網總設計師、總指揮，國際標準組織ISO物聯網標準工作組主編輯。

2009年8月7日，溫家寶總理視察了劉海濤團隊，高度肯定劉海濤提出的“感知中國”理念，並作出迅速建立“感知中國”中心指示。之後，江澤民、吳邦國等和國家領導人相繼視察劉海濤團隊，給予高度的肯定並題詞。

劉海濤帶領團隊在物聯網領域至今已經走過13年歷程，從1999年大腦中的“火花”閃現，到“微系統信息網”，到“傳感網”，到肩負“感知中國”重托，在物聯網的開拓路上，一路跋涉，從科研團隊發展為企業集團。

“物聯網第一人”劉海濤:比爾?蓋茨當年應該聽我的！

作者:安吉拉來源:《對話》2014-08-1808:44:12

沙啞嗓音，連珠炮式的語速，一說話就會瞪大的眼睛，這是我對中國物聯網首席科學家劉海濤的第一印象。
這位中科大核物理專業畢業的理工男，有著不同於常人的思維方式，“典型的技術型人格”，這是他的核心團隊成員對他的一致評價。但是，他卻又有著不同於一般理工男的激情澎湃，每次講到興奮處，都會情不自禁地脫衣服，最高紀錄是連脫了三件。但是，即使他如此充滿激情到處宣講他的物聯網理念，初次聽到的人都會在心裡打上一個大大的問號:這是個超級大忽悠嗎?怎麽總感覺他像“職業傳銷人員”?
我們第一次的會面就是在這樣的質疑中開始的，他口若懸河地講著物聯網概念，並宣稱只有他講的才是正確的，其他社會上充斥的物聯網概念都是錯誤的，《對話》需要溯本清源。然而，實話說，他講的內容太技術，太專業，沒有技術背景的人很難聽懂。當時，我隻記住了一條:物聯網具有社會性，而且擁有“自思維”的能力。所以，一個相當前沿的新技術+一個無比技術的科學家，這樣的對話實屬不易。那一次，他在《對話》現場聲稱，自己將成為物聯網界的微軟，因為他要打造物聯網界的“操作系統”。這貌似又是一個巨大的忽悠?
時隔四年，我再次見到他，還是那副沙啞嗓，語速仍舊快得讓人喘不過氣，說話時還是習慣瞪大眼睛，但是不同的是，他不再只是科學家，而是多了另外一個身份，企業家。據說，這是四年前的《對話》迫使他思考後做出的決定，從中科院辭職，下海創業，因為說得再多，也不如自己實實在在地乾出來。
所以，這一次，他一見到我，就得意地亮出了自己的“成績單”，創業三年，創造了200億以上的產值，擁有60多家子公司，淨資產是50多個億。這一切，得益於他創造的商業模式，從一開始的全資購買子公司，進行物聯網化改造後，最高溢價達到10倍後再轉手賣掉，再到後來的“空手套白狼”，以技術入股，迅速擁有幾十家子公司。他選擇公司有兩個標準，一個是這個公司必須沒有技術，第二個是存活時間要在十年以上，原因很簡單，一個沒有技術都能存活這麽久的公司必然擁有很強的實力，加上物聯網化改造，確實能實現“麻雀變鳳凰”。
而且，他每一個行業隻選擇一家公司合作，所以這些公司迅速從一個個名不見經傳的小企業，成為行業內的“香餑餑”，所以有些企業竟然後來又主動來送股份。這一次《對話》，他不再推崇微軟，而是說如果當年比爾?蓋茨不是單純賣操作系統，而是像他一樣，用技術換股份，現在肯定更牛。聽到這，我想每個人都和我一樣，都會驚呼一聲，他忽悠人的功力又升級了，而且他確實是一位天才商人。科學家搖身一變成為企業家，而且還是資本運作的高手，他招來的質疑比之前更大，有人說他是騙子，有人說他侵吞資源，有人說他是資本玩家，但他卻說聽到這些質疑一點不鬱悶，反而很開心，還把自己和馬雲做了比較，說馬雲也是騙子。不知馬雲聽了會怎麽想。。。
除了獨創的商業模式，他還創造了一個新名詞——物聯網金融，並聲稱物聯網金融可以秒殺現在炙手可熱的互聯網金融，因為只有物聯網金融才能真正解決中小企業融資難、產能過剩、鋼貿事件等等一系列問題，可謂一劑靈丹妙藥，包治百病。比如過去企業要申請銀行貸款，銀行需要考察企業的財務報表，管理者的素質，團隊情況，用戶情況，生產狀況等等，最重要的一點是企業必須要有抵押物，才能最終獲得貸款。
但安裝了物聯網的感知卡以後，物聯網相當於鏢局，進行實時監管，可以實現全過程無遺漏環節的監管，包括原料從形態出現到倉庫管理、市場銷售、加工出成品，都能夠監管，這樣過去的主觀信用變成了客觀信用，動產具備了不動產的屬性，資金流、信息流、商品流實現了統一，實體經濟和虛擬經濟實現了真正結合，銀行可以安心發放貸款了。目前劉海濤正在攜手平安銀行讓這一概念盡快落地。
這是一個概念滿天飛的時代，大數據，互聯網金融，每一個都說要顛覆，要改變，那麽一直在雲端的物聯網技術，未來真的如他所說這般無所不能嗎?
有時候覺得，劉海濤很孤獨，因為他的思維確實和常人不在一個層面上，所以每一次見面溝通，都極為挑戰我的思維能力。而且，這樣一個人想必也很難擁有觀眾緣吧。但是，正如我一直在說的，他忽悠人的水平也確實是高，以至於不斷有牛人加入到他的團隊，竟然還有人放棄300萬年薪，隻拿50萬年薪追隨他。我在想，這到底是物聯網的魅力，還是劉海濤的個人魅力?
劉海濤擁有著“傳教士”般的執著在宣揚著他的“物聯網聖經”，目前他的信徒已經有60多個，而這一數字還在迅速擴大，很難想象，他未來會打造一個什麽樣的企業，但欣喜的是四年前還停留在概念上的物聯網開始了大規模的產業化，《對話》有幸再一次成為了見證者和推動者。

感知集團開啟“物聯網金融”新模式

2014年07月01日11:49:09來源:無錫日報

物聯網產業迎來“殺手級應用”。日前，感知集團聯合平安銀行開發的“汽車質押管理系統”完成應用試點，等到完成與銀行的信貸系統對接後有望推向市場，這也催生了一種全新的金融模式——物聯網金融，憑借這一模式，感知集團已成功拿下全國唯一一個依托物聯網金融的大宗商品交易中心的牌照，包括汽車、紙品、鋼貿和銅貿交易都將陸續開啟。

蔣旭佳是平安銀行派駐宜興一家汽車4S店的監管員，她的工作職責就是每天對庫存的汽車進行盤點。因為4S店多半通過貸款購買汽車，在車輛售出還款前，汽車是屬於銀行質押的資產。原先的盤點就是人工查對車架號，並在質押書上勾選。據蔣旭佳介紹，因為庫存車子太多，盤點起來往往很費力，有了汽車質押管理系統後，車子在不在，有沒有強拆，都可以一目了然，大大減少了工作量。借助這套系統，只需一個智能卡，一套後台控制平台，一部智能手機，不過半分鍾就能為待售汽車構築一個“虛擬圍欄”，將銀行資產保護起來。

在庫存現場發生的事情，遠在上海的銀行同樣可以實現實時監管，保障質押物安全。感知集團研發工程師顧豔潔告訴記者，一旦車輛移動出虛擬圍欄，系統默認車輛屬於非法移動狀態，GPS坐標就會上傳到雲端管理平台，然後以軌跡的形式顯現出來，即使這個設備被強製拆除的話，同時也會有一個強製拆除的報警。與此同時，遠在上海的平安銀行總部能實時監管所有車輛，藍色表示汽車安全，橙色代表移出安全位置需要監管員跟進關注，每個點都能精確定位車輛的GPS信息。質押物安全，不僅對銀行有利，也讓汽車經銷商受益匪淺。宜興某品牌汽車4S店銷售經理劉莉表示，這套系統有助於4S店提高信譽，在銀行融資上可獲得更高的融資額。

“物聯網金融實現資金流、信息流、實體流的三流合一，全面降低虛擬經濟的風險，將深刻而深遠地變革銀行、證券、保險、租賃、投資等眾多金融領域的原有模式。”國家物聯網首席科學家劉海濤表示，不同於通過電子報盤解決流通環節信息不對稱、但無法監管過程的互聯網電子商務，全新的模式將帶來新的電商模式——物聯網電商。用劉海濤的話講，這一電商模式將會對動產實現一個全程無憂環節的監管。

金融的核心是信用評級體系。此前發生的銅貿等信貸危機正是因為銀行缺乏對動產質押物的監管，信用評級的主觀差錯導致巨大的金融風險。平安銀行無錫濱湖支行行長管玥紅接受采訪時表示，物聯網技術的引入，讓信用評級從人防變為技防，“主觀評價”讓位於“客觀評價”。“未來也可引申到大宗商品貨物的監管，把一些有價值的動產變成不動產，來拓展我們的業務，獲得新的客戶群。”管玥紅表示。(王琴)

感知集團核心產品實現批量化銷售

2013年09月30日01:14來源:科技日報

科技日報無錫9月27日電(記者過國忠)在今天舉行的“第四屆中國國際物聯網(傳感網)博覽會”上，國家973物聯網首席科學家、感知集團董事長劉海濤在接受科技日報記者采訪時說:“集團走過了從基礎研究到示范應用的‘拐點’，核心技術產品實現批量化銷售，近3年來在國內外1萬多個項目上得到應用。今年預計銷售收入超過15億元。”

歷經14年研究，劉海濤率領研發團隊創立了理論體系感知社會論，攻克了物聯網規模產業化的世界性難題。在這一理論指導下，研發團隊把與應用場景和行業相關部分分離成應用子集，形成了“共性平台+應用子集”的產業架構。劉海濤喻將“共性平台+應用子集”喻為物聯網的“操作系統”。

2010年，劉海濤在無錫成立感知集團，致力於將共性關鍵技術產業化。目前，感知集團在全球已有30多家子公司，其中以歐美為主的海外子公司有10多家。至今，有100多種物聯網核心技術產品在國內外形成批量化銷售，在1萬多個項目上得到應用。

感知集團自主研發的感知智能卡應用，核心芯片今年已售出6000多萬顆，新型POS機20余萬台，基於自主知識產權的手機“無卡通”在金融、旅遊等行業中得到初步應用。與物流行業的感知物流應用，將物流基於現在的RFID、條碼、二維碼的無序、被動管理，提升為有組織、主動管理並實現全程監管，其物流管理系統已完成了2000多家企業;感知集團按“共性平台+應用子集”的架構，在天津於家堡“世界金融中心”這一嶄新的城市綜合體，推動物聯網技術應用於智慧城市方案設計、技術平台搭建、商業模式創新、運營服務推廣，致力打造智慧城市的“中國樣板”。

“物聯網是新一代信息技術的高度集成和綜合運用，具有滲透性強、綜合效益好的特點，這對於促進產業轉型，提升社會公共管理水平及改善民生具有重要的意義。”劉海濤透露。

(來源:科技日報)

新長板理論

短板理論:木桶中能裝多少水是由最短那塊板決定的。
實際上，企業能活下來，絕對有它的優勢(即長板)。企業要快速發展不是單靠自己去彌補短板，而是將自己的長板(核心能力)做到極致，用自己的長板去整合別人的長板(同時，就相當於彌補了自己的短板)。合作雙方都做到了“揚長避短”。