“亞瑟，這是今年的財務報表。”如今被提升到布萊克本俱樂部運營長的艾比將一大遝文件遞到了他的辦公桌上。

每到年底，就是各種總結，而其中最為重要的自然便是財務方面的收支，布萊克本這樣用公司化管理的俱樂部也不列外。

很多俱樂部的財務盤點都會放在夏季休賽期，但是亞瑟卻不喜歡，一方面那個時候正是轉會期風起雲湧的時候，財務數據根本不會準確，另一方面則是夏季一般都是亞瑟度假的時光，亞瑟可不喜歡放棄自己的假期，反而坐在俱樂部看一堆複雜的報表。

“嗯。”雖然有著專業的財務分析師和秘書，但是對於財務方面的任何問題，亞瑟都不會忽視。

“今年我們除了一線隊球員工資之外，開銷最大的是青訓營?”亞瑟蹙眉問道。

“是的，從2ooo年開始，青訓營的支出一直都在俱樂部所有支出的前三。”艾比顯然對於這些數據都了然於心。

“前三麽?”亞瑟看著每年上千萬英鎊的青訓營支出，眉頭一直在緊皺著。

亞瑟現在算是明白為什麽很多俱樂部，甚至是豪門會對自家的青訓不那麽重視了。布萊克本青訓營從2ooo年到現在，一共的支出至少在2億英鎊左右——這在整個歐洲足壇也是屈一指的了。

但是亞瑟2億英鎊砸下去，布萊克本青訓營卻沒有提供出什麽有用之才，拋去達夫這個在亞瑟入主之前就成名的不說，近幾年青訓營唯一能夠在一線隊立足的就是馬丁-泰勒這個板凳席末位的替補後衛。

亞瑟不奢求布萊克本青訓營能夠像拉瑪西亞那樣培養出梅西、哈維這樣的頂級球星，但是他希望自己的2億支出至少能夠讓自家的青訓營湧現出卡裡克、帕克這樣三獅軍團的國腳。

“唉，作為老板來說，還是在國內的青訓好啊。”亞瑟這樣的感慨並不是沒有道理，因為在中國，青訓是可以賺錢的，而在英格蘭，青訓絕對是賠錢貨。

按照英足總的規定，布萊克本青訓營最低年齡組別是u9，在此之上，每個年齡段各設一支球隊，一直到u17和u18兩個年齡段合二為一。所以，初次簽約青訓營的孩子年齡從8歲到16歲不等。

合同條款一般是雙向的，孩子們要保證品行良好，按時參加訓練。而俱樂部則負責提供高水平的訓練、配備專業的理療隊伍、明確孩子們的展規劃，以及給予參加各種比賽的機會。

第一階段:9至11歲。

在這個階段，合同是一年一簽的。這階段的頭等大事是培養興趣和練習基本功。

按照南安普頓的青訓總監亨特總結說:“讓孩兒們身上流著汗、臉上帶著笑、心裡學到東西，目的就達到了。”

第二階段:12至15歲。

在這階段，合同延長為兩年一簽。12至15歲球員每周訓練3次，累計至少5個小時，周末還會安排一場比賽。訓練內容主要是反覆練習傳球、跑位、射門，使各項足球技術在他們的記憶和肌肉中根深蒂固。

在此階段，小球員們開始打7v7、9v9的比賽，但場上的位置並不固定。一來是希望他們能感受多個位置增強對比賽的理解能力，不斷豐富自己的武器庫。二來也給教練們一個掘小球員潛能的機會，畢竟每個門將在小時候都曾有一顆前鋒的心。

第三階段:16至18歲。

16歲是青訓營的分水嶺，球技依然沒有起色的小球員會在這個年紀退貨或者被退貨。留下來的球員一方面可以簽訂周薪為1oo英鎊的學徒合同成為“全職學徒”，

另一方面得在俱樂部附近找個地方寄宿。因為這些下定決心一輩子靠足球吃飯的孩子需要加大訓練量:周一到周五每天都得訓練兩次，周末還有一場比賽要踢，不可能再走讀了。17歲時他們就可以簽下自己人生中的第一份職業合同，周薪視俱樂部的情況而定，大部分布萊克本青訓的年青球員都不會低於2ooo英鎊。

第四階段:18至22歲。

成年之後，小球員們的技術、位置基本定型，在青訓營中表現特別出色的會進入一線隊隨隊訓練，時刻準備著迎來自己的處子秀。

但是因為預備隊球員水準比之藍魔一線隊的球星差距太大，所以目前只有預備隊主力門將湯姆-懷特可以隨隊訓練。

除了一線隊的比賽，15至18歲的球員還可以參加英格蘭青年足總杯;u18和u21的梯隊也可以分別參加職業展聯賽相應組別的比賽，這個聯賽並不與一線隊捆綁升降級，比如現在水晶宮和沃特福德的青年隊還在第二級別聯賽裡。

除此之外，這些年一直穩獲歐冠席位的布萊克本還可以組織u19梯隊去參加青年歐冠的比賽，但是和一線隊在歐冠中威風八面的狀態相比，藍魔u19卻一直在青年歐冠的比賽受虐。

要知道為了這些比賽，亞瑟還特地給小球員們準備很好的硬件條件，比如有專門的新聞布室、健身館、理療室、心理谘詢室以及非常先進的水療設備，擁有能容納5ooo余名觀眾的傑克-沃克球場，並且青訓場地有足足12種不同的草皮能讓小球員們適應不同的場地條件。

但是，結果卻是慘不忍睹——在6個賽季中，布萊克本u19在青年歐冠最好的成績僅僅是打入八強。

英足總雖然一直被罵，但是亞瑟卻知道某國的足協根本不能預知相比，就比如英足總雖有一條詳盡的要求:青少年球員每年參加的正式比賽不能少於24場，但也不能多於3o場。

因為青訓的價值不在於打了多少比賽，而是幫助小球員的技戰術走向成熟，從而讓球隊和他自己都對未來有清醒的認知。

比如，亞瑟青訓營的孩子們，從8歲起每人就會獲得一個筆記本電腦。他們每一次訓練、每一場比賽的數據以及視頻都會被編輯成檔案，並且可以隨時查看。

在每場比賽之前，這些年輕球員就已經明白自己在本堂訓練課、本次訓練賽中的目標是啥，而教練只不過需要加以點撥並且補充一些團隊目標。

而對於犯了錯的小球員，俱樂部當然也不會選擇罰款，而是讓他們在場邊只看不碰球，真是既人性又沒人性的懲罰。

如果在22歲左右還無法在球隊立足，布萊克本還會幫助這名小球員前往低級別聯賽的球隊試訓，或者進大學學習體育相關專業，或者徹底轉行。

好在，小球員在16歲之前都是邊上學邊訓練，而且布萊克本青訓營還會安排16歲之後的文化課程，直到2o歲都會盯著你學習數理化。

布萊克本的青訓營已經成為了全歐洲最人性化和投入最高的青訓基地，但是說到這兒不少人可能心中會有疑問了，為啥青訓力度如此之大，布萊克本青訓營這些年還是拿不出什麽像樣的成績，甚至被部分球迷戲稱為“一線隊誰也踢不過，預備隊誰也踢不過”。

因為，上述內容都是近六七年內逐步實現的青訓系統，而這些年布萊克本預備隊中的大部分球員，當年青訓的時候可沒有這些待遇。

所以說，在足球青訓這一部分，也許十年之內都未必能夠看到效果。

“艾比，你說我要看到青訓開花結果，還要等幾年?”亞瑟靠在自己的大辦公椅上，示意艾比給自己按摩肩膀，感受著對方不輕不重的按壓，愜意地問道。

“也許要五六年之後就能看到成效吧。”艾比不確定地回道。

“不，我等不了那麽久。”亞瑟雖然不心疼每年上千萬英鎊的投入，但是卻不喜歡這種一無所獲的感覺。

“那你準備怎麽辦?”艾比好奇問道。

“呵呵，挖人唄。”亞瑟輕笑道，“我們一線隊不也是這麽崛起的麽?”

亞瑟知道今年是自家青訓營在未來五年之內唯一有希望撬走少年潛力球員的時機。

在前一世英足總在2oo9年1月出台了這麽一項規定:低於12歲的球員只能參加距離其住處1小時車程內的球隊青訓營，13到16歲階段的球員可以參加距離其住處1小時3o分鍾車程內的青訓營。

當亞瑟第一次看到這個條例時，心中立刻有種“這個世界性難題終於被樓主用鍵盤解決”的黯然銷魂感。因為這種強行劃片上學的方案，會使一些小甜菜被強行劃分到低級別聯賽一些條件有限的青訓營裡，訓練時間和質量得不到保證。而且，如果家長想把孩子送到更好的青訓營，只能選擇……

咳咳，買學區房搬家唄。

對於英足總這一歷史性昏招，球隊更是氣得跳腳。因為這意味著球隊的選材范圍被限制在自己的家門口上。

前紐卡斯爾主帥羅德曾評價說:“從紐卡斯爾無論是向北還是向西，開車一個半小時之內，見到的羊恐怕比青訓苗子要多得多。”其實紐卡還算好的，如果你的球隊地處一個靠海的位置，那一半的青訓名額都得送給魚。比如，利物浦。

雖然遲鈍如英足總也現自己出的這個條例很二了，日後推出了一套名為“精英球員養成計劃”的改革方案，但是卻要在五年之後了。

“艾比，把蒙奇明天給我叫來，我們的青訓也需要這位體育總監引援了。”亞瑟拍了一下艾比的****道。

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