要辦協會了，二流開始了各項籌備工作。想參加協會的村民有很多，畢竟賺錢效應在哪兒擺著。可是，二流面前卻面臨著管理的難題。　　管理很重要，讀過大學的二流，對這個道理深有體會。

　　管理的章程還好說，這一點不用二流操心，韓天已經給他梳理好了，這個農業專家考慮得周全細致，二流再根據實際情況作些適當的微調就可以了。

　　但是，管理的班子就不好搭了，協會要辦好，必須要有懂管理的人。特別重要的是管理層要形成一股繩，這樣才有力量，才能辦成事。

　　現在二流手上可以用的人實在是不多。

　　劉越深算一個，乾事踏實，也信服二流，但這小子太愣，做事沒啥頭腦，技術含量不高的可以讓他做，其它的事情就不行了，可能結婚以後，有吳齊管著會好些。

　　劉越能勉強算一個，這小子有頭腦，也肯鑽營，但有時候又有些花花腸子，喜歡動小聰明，不能死心死意地為協會辦事，要想讓他為協會辦事，需要用利益死死地把他捆住。

　　慶嫂子可以算一個，人潑辣，又有急智，遇事不慌亂，口才還好，雖然見識還限制在村姑的水平，但相信經過磨練，很快就能成長起來獨擋一面，但現在是關鍵時刻，生娃的事都忙不過來，哪有興趣和時間忙這頭?

　　吳剛能算一個，吳齊的哥哥，吳齊將要嫁給劉越深，吳剛又給二流修了房子。經過這段時間的觀察，二流對這個小學同學了解更多，這小子做事有條理，組織能力強，只不過脾氣有點爆，這一點跟他妹吳齊倒有點相似。

　　算過去，算過來，二流頭都算大了，慶嫂子不算，勉強能用的加上自己也只有四個人，五個人的理事會怎麽建立?

　　二流找來了劉越深、劉越能、吳剛，三人一商量，很快便一拍即合。後來，二流實在沒辦法找不到第五個人，便把劉海也拉來了，以編外理事的身分參加理事會。

　　理事會人拉齊了，接著便面臨著幾個問題。

　　首先，是分工問題。

　　經過大家討論，理所當然的，二流擔任了理事長，主持全面工作。

　　劉越深則協助二流負責果蔬的收儲和運輸，這是他的老本行，跟著二流幹了這段時間也熟悉了，不會出大的差錯。

　　劉越能負責農業技術指導和生產組織，這是他的專長，二流還牽線搭橋，把陳雨峰介紹給他認識，有什麽事請教專家方便。

　　吳剛負責收購高原村以外的村子的果蔬，這小子會組織，這一點倒難不到他。

　　劉海則負責市場行情調研這一塊，這與他的銷售網絡密切相關。

　　其次，是理事會利益分配問題。

　　協會實行公司製管理，二流是主要發起人，對協會具有絕對控股權。其余四位理事，除劉海不參與協會經營、不要工資以外，每位理事工資600元一月，並享有10%的收益權，即10%的協會收益不足600元的，按600元計算工資，超出600元的，按實結算工資，超出的部分算作是分紅。

　　如果協會一個月收益上萬，那三位理事工資就可能上千！如果收益上十萬，那工資又該是多少?三位編內理事想都不敢想。

　　二流這是為了籠絡人心，用利益把眾人的心凝聚起來，讓大家看到盼頭。從短期來看，二流是虧了，要從手中乾拿出一部分錢給其他人。但從長期來看，二流可以從雜事中騰出手來，專心開拓市場，把市場進一步做大，

可以乾更多的事情，賺更多的錢，到最後來肯定是賺。　　要得馬兒跑，就要讓馬兒吃草，這個道理二流很清楚。

　　二流沒有規定，一旦協會虧本怎麽辦?三位編內理事心裡也明白，二流相當對得起大家了，只要盡心盡力地為協會辦事，這收入肯定是少不了。

　　當然，二流沒有說，從他那裡出產的果蔬是絕對虧不了本的。

　　二流還規定，五分之三的理事聯名提出，或由二流提出，便可罷免理事。這樣規定的目的，一方面，二流有較大的人事權，另一方面，也可以增進幾人的團結。試想，一個理事把其它三個理事都得罪了，一個耗子屎，攪亂一鍋漿，還怎麽開展工作?有了這條規定，在工作中，幾人都會客客氣氣的，相互尊重，這有利於團結。

　　第三，是協會收益問題。

　　從村民那兒主動交來的果蔬價格按照賣給劉海的價格的70%計算，這樣算下來，差不多與阿南鎮市場上的零售價持平。當然，到外村上門收購的價格就要低一些，但不能低於出售價的50%。剩余30%的利潤除去每月的日常開支以後，作為協會收益。

　　支出很簡單，主要用於發工資。剩余的部分便是二流賺來的，二流決定，屬於他的那部分， 其中一半作為擴大投資的資本，穩打穩扎不冒進。而另一半用於家庭開支，用不了的則儲備起來，防范風險。

　　班子搭了起來，運作模式也敲定了，接下來就要乾事了。

　　“劉越深。”二流手一指。

　　“到。”當了理事的劉越深興奮地站了起來，高聲說:“請會長指示。”

　　其余幾個理事偷偷笑了，二流聽了劉越深的回答，也跟著笑了。這笑容之中，還雜志著一絲成就感。這種成就感告訴二流，男人是需要事業的，事業是有責任的，責任就是要造福群眾的。

　　二流拿出早也擬好的宣傳單和入會合同，遞給劉越深，說:“先預支給你一千百塊錢，你明天到鎮上去印三百份宣傳單，再印五百份合同。宣傳單印好以後，你們三個理事一人負責一個村，在三天之內把宣傳單發到高原村以及相鄰的紅岩村、大石村每家每戶手裡。傳單發出以後，劉越能負責布置會場，給堂河叔說說，借村部一用，那地方寬敞，容得下人。我負責聯系韓專家和鎮上的領導。五天后，我們正式召開高原紅果蔬協會成立大會。”

　　當了會長的二流吩咐下去，三個理事便按照會長的指示下去辦了，再也不用二流親自跑腿辦事。這種指揮的感覺很好，怪不得人人都想當領導，連農村的愣頭青年劉越深也是這麽想的。

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