今天第四，求推薦，求訂閱

　查理-克萊爾其實根本就沒有打算今天把合約談下來，一方面是因為內容牽扯范圍太大，一方面是埃文-貝爾太過狡猾，一方面則是因為他必須對談判內容進行整理思考一般來說，一個商業合約的談判，三次交涉是最少的，但查理-克萊爾還是小覷了埃文-貝爾，他現在就感受到了埃文-貝爾那輕描淡寫中的步步緊逼

　“你為什麽就認定有線電視台的收視率不可能過五百萬?”埃文-貝爾臉上雖然帶著笑容，但眼神裡的執著卻寸步不讓

　查理-克萊爾很確定，埃文-貝爾不是初生牛犢不怕虎，不是青春年少無知愚蠢，他在埃文-貝爾的眼睛裡看到了確定無比的光芒，但是，有線電視台收視率過五百萬?這是什麽概念?

　埃文-貝爾這裡所說的收視率，指的是十八歲至四十九歲的收視率，也就是廣告商最看中的收視率之前提過，美國的收視統計有兩個數據，一個是收視人數，一個是收視率，前者是指全年齡段，後者則是專門指廣告商看中的成年人收視率

　在美國，電視劇收視人數過一千萬算是熱門劇集，上下波動一些也實屬正常而收視率兩點零以上算是公共台及格線，當然，四大電視台的及格線還是有所差別的，而三點零左右則是熱門劇集，越往上走自然是越當紅

　埃文-貝爾口中的五百萬收視率，換算成百分比的話，那就是三點九，這個成績即使在公共台都是頂級大熱門的數據了，要知道，每年公共台收視率能夠過三點五的劇集都屈指可數而相比於公共台，有線台的收視率能夠破一就可以算是人氣劇集了，所以難怪查理-克萊爾如此震驚了

　在查理-克萊爾擬定的初步合約裡，詳細闡述了一部劇集收視率低於八十萬人時，埃文-貝爾可以獲得廣告和周邊的百分之五分紅;高於八十萬人之後則是以百萬人為單位，每增長一百萬的收視率，就提高百分之二的分紅這不能不說是大手筆但是埃文-貝爾卻不認同，他認為收視率過三百萬門檻時，分紅增長比率必須要提高，於是這就因為了查理-克萊爾和埃文-貝爾的思想衝撞

　“埃文，電視台在全美國的訂閱人數也就不到一千萬，你認為一部電視劇的收視率可以達到五百萬，甚至比公共台的劇集收視率都高出一大截，我實在看不到其中的可能性”查理-克萊爾實話實說

　埃文-貝爾卻是搖了搖頭，“查理話不能這麽說，你不能因為沒有信心就不制定合約，那如果屆時真的達到這個數字了呢?那我們又應該怎麽辦?”

　埃文-貝爾的話將查理-克萊爾堵得啞口無言，本來，簽署合約時就要如此，把方方面面都顧慮到，避免屆時任何可能性的出現而導致紛爭查理-克萊爾之前做思考時，根本就沒有把“收視率五百萬人”這個可能性考慮其中，自然也就疏忽了現在被埃文-貝爾如此一說直接就說不出話了

　“三百萬以上之後，每增長一百萬收視率，提高百分之三的分紅”查理-克萊爾也不是一個弱者，他避免在這個問題上繼續與埃文-貝爾的糾纏，而是直接就拋出了條件，試圖把主動權再次掌握在手中，讓埃文-貝爾來和他討價還價

　果然，如同查理-克萊爾預料的一般，埃文-貝爾開口還價了只是這內容卻讓查理-克萊爾完全出乎預料“八十萬以下，百分之五的分紅低於五十萬時，零分紅這部分，我沒有問題，收視率八十萬人以上，一百萬以下，百分之六;一百萬以上三百萬以下，每增長五十萬人提高百分之二;三百萬以上五百萬以下，每增長五十萬人提高百分之三;五百萬以上，每增長五十萬人提高百分之五”

　聽到埃文-貝爾這繁華，查理-克萊爾一口氣沒有緩過來，只是瞪圓著眼睛看埃文-貝爾他不是傻子，相反他很聰明，按照埃文-貝爾這樣的計算方法，如果有一天，一部劇集的收視率真的達到五百萬人時，那麽十一工作室就可以拿到百分之二十六的分紅，這個數字實在太過驚人，如果無止境地猜想下去，當收視率達到七百萬時，十一工作室的分紅就佔據了百分之四十六，幾乎拿走了一半

　也難怪查理-克萊爾一時間沒有反應過來了，他不知道是該感歎埃文-貝爾年輕人衝勁足膽子大，什麽偉大的願望都敢想;還是感歎埃文-貝爾實心思細膩，整個談判過程沒有一點紕漏，讓他根本找不到地方下手

　查理-克萊爾會如此驚訝，實屬正常，如果埃文-貝爾不是重生的，他也不會做出如此大膽的提案的確，在有線電視台，收視率突破兩百萬就已經是大熱門劇集了，即使是，都不敢去奢望五百萬這樣逆天的成績;準確來說，即使在公共台，十八歲到四十九歲的收視率達到五百萬，那都是一個額外喜人的數字了所以，埃文-貝爾的行為在查理-克萊爾看來自然是驚世駭俗的

　但事實上，埃文-貝爾卻清楚地知道，這一切都是可能的以“廣告狂人”為例，第一季不顯山不露水，但是到了第五季時，收視人數就已經突破了三百萬這還不算是可怕的，真正讓所有人都吃驚的劇集是2010年推出的“行屍走肉”，這部劇集在2012年十月第三季首播時，拿下七百三十萬的收視率，不僅成為了有線台歷史上收視最高的劇集，而且還打敗了公共台的一眾劇集，拿下了當日的收視冠軍，載入史冊

　那一次的聞對於埃文-貝爾來說印象實在是太深刻了，一部有線台的電視劇擊敗公共台，翻身做主人，成為當日收視冠軍，這實在是驚世駭俗可以說電視台創造了幾十年來都沒有能夠做到的記錄

　這也是埃文-貝爾如此自信堅定的根本原因雖然目前他手中只有“廣告狂人”一個劇本，未來“行屍走肉”是否會由十一工作室來製作他也不確定，但是只有站的足夠高、看的足夠遠，才能夠創造歷史，不是嗎?

　查理-克萊爾是電視台的首席執行官，其實他就擁有決定權了，但他還是被埃文-貝爾的條件震驚到了，當天兩個人又談了約莫半個小時始終沒有能夠達成共識最終查理-克萊爾還是先回去了

　還好，查理-克萊爾本來就沒有打算第一次就達成目的，第一次的成果已經十分喜人了

　隨後，查理-克萊爾又和埃文-貝爾談判了一次，依舊未果，隨後再和泰迪-貝爾交談了兩次一直到八月底才完成了最終的合作協議

　十一工作室與電視台簽署合作協議，三年之內十一工作室提供三部作品給電視台，版權方面十一工作室佔據百分之六十，電視台拿百分之四十;成本雙方平攤，協力完成拍攝

　周邊、廣告等方面的分紅，以一百萬收視率為界，低於一百萬收視率百分之五分紅，低於五十萬收視率，百分之一分紅;高於一百萬之後分為三個檔次，一百萬至三百萬，每五十萬增長兩個百分點;三百萬至五百萬，每五十萬增長三個百分點;五百萬以上，每五十萬增長五個百分點不過，分紅最高封頂十一工作室只能拿五十五個百分點，之後即使收視率再高，十一工作室的分紅也不能再疊加

　另外，入住utube開設收費頻道業務最早不得早於2006年的十一月一日之後上線時間由十一工作室決定十一工作室可以從收費頻道業務之中抽取百分之三十的提成，網站植入廣告分紅的由十一工作室拿大頭可以獲得三十個百分點的分成

　除此之外，還有無數細則方面的合約，八月底完成協議，但是真正簽署卻一直等待九一一五周年之後才完成，雙方在合約之上分別簽字，白紙黑字，這才使得一切合約生效

　查理-克萊爾終於放下心來，其實這一次的交易，在他看來，電視台是佔了大便宜的，未來三年之內，十一工作室旗下電視劇作品的優先選擇權，這就足以讓電視台在一眾競爭之中脫穎而出了， 無論從宣傳角度還是劇集質量角度來說，電視台都是獲得了巨大利益的，至於utube，也只是一個順應時代的產物，電視台依舊不吃虧

　雖然被埃文-貝爾狠狠掙了一筆，在版權和分紅方面都落了下風，但查理-克萊爾並不認為電視劇真的能夠取得那麽高的成績，所以電視台還是佔據上風的即使有那麽個“萬一”，真的有電視劇取得過五百萬的收視率，那麽電視台依舊不會吃大虧

　經過這次談判，查理-克萊爾對埃文-貝爾有了很大改觀，他認為埃文-貝爾其實沒有外界傳說得那麽狡猾，他即使再老道，也終究是一個二十三歲的孩子這讓他對於埃文-貝爾的好印象直線上升

　如果泰迪-貝爾或者伊登-哈德遜知道查理-克萊爾的這個想法，他們肯定不會去糾正對方的因為吃過埃文-貝爾虧的人，往往都是不知不覺的比如說當初自以為在“流行偶像”上大掙一筆的西蒙-福勒，伴隨著“x因素”在英國的崛起，“美國偶像”在世界的流行，西蒙-福勒的小日子可是越來越不好過了

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