香江的三大電視台，在以前的廣告年度招標，其實是分開來算的。

比如說之前的佳視是在8月，麗的是在10月，無線有時候要11月才招標了。

但隨著麒麟衛視的不斷強勢，大家也逐漸消除了對立，開始了有限的合作，每一年的廣告招標大會，漸漸的都定在了9月份。

所以亞視的這個亞姐選舉總決賽，安排的時間也挺好。

完後的第三天，便開始了1985年度的廣告招標大會。

擺在廣告商們面前的，是亞姐總決賽1.1億人的收拾人數記錄。

再加上他們《幸存者》這樣的金牌節目，收視率一路破表，第三期便已經突破5000萬人的野外生存類節目，現在已經收視人數穩定在全亞洲8000萬人左右，到了最後幾期，突破1億人次，那應該不是什麽難事兒。

影響力只在香江的電視台，和全亞洲信號覆蓋的電視台，代表的意義不一樣，創造的廣告財富價值也不一樣。

比如說在83年度的廣告費，開通了全亞洲播出的麒麟衛視，廣告收入一躍到了22.3億港幣，而那個時候無線才8.5億，亞視比他們高一些，是8.8億。

然後是今年的廣告費，麒麟衛視還是暴漲了差不多55%，到了35.2億港幣，但拚死拚活的無線才拿了10.1億港幣。

亞視更為倒霉，因為邱公子開車肇事的緣故，廣告商對他們亞視的信心不足，隻給了9.5億港幣的廣告費。

但今年就不一樣了。

無線和亞視都一起把電視信號輸送到了全亞洲。

亞視的邱家已經擺脫了負面影響，電視新聞節目和電視劇持續的緊追麒麟衛視，再加上了亞姐和《幸存者》這兩大王牌綜藝，在全亞洲贏得了無數的粉絲。

有了忠實的電視觀眾，那麽廣告費便能提高，這是一個很正常的原則。

所以經過了一天的緊張競拍，亞視1985年度的廣告費，直接飆升到了28億港幣！

比起去年來幾乎是飆升了三倍！！

邱得根對此是笑得合不攏嘴，當晚在福臨門大擺宴席，款待了亞視數百個員工職員，並且還很出人意料的給他們都包了紅包。

雖然也就是幾百、幾千這樣的紅包，但能讓邱老摳在薪水之外，還能這麽的大方，簡直是太讓員工們受寵若驚的事兒了。

邱得根高興的，絕對不僅僅是廣告費飆升，使得亞視的運營費用更加充足，能製作更多的好節目、電視劇，從而不斷擴大自己的事業版圖。

他更高興的還在於亞視的估值。

亞視屬於邱家的獨有資產。

100%股份都是他們的，是私人財產。

前兩年香江股市行情不好，邱家的遠東一系三家公司，全都受到了重創，本來邱得根在裡面50億的資產，一下子暴跌到了30億港幣——這還是邱得根提前抽了15億港幣出來的結果，否則損失更為慘重。

但是香江人對於邱得根的財富估值，還是超過了60億港幣。

這剩下的30億港幣來自於哪裡?

還不就是亞視?

亞視的資產狀況非常良好，擁有許多優秀的節目和人才，包括麗的三雄、鄭紹秋、趙雅之、黃原申等等。

故而外界給亞視的資產估值是30億港幣，事實上有外國的財團還出過40億港幣的價格，試探性的要收購亞視。

這也是邱得根跟殷俊說的，自己最後的一條退路的所在。

現在亞視開通了全亞洲的衛視，然後各個方面的事業都蒸蒸日上，表現當然不僅僅是在廣告費的飆升上面，

還有它的估值。連一年的廣告費都達到28億港幣了，你說亞視的估值，還能只是30億港幣嗎?

當然不是！

野村證券在第二天的一家財經報紙上，就給出了50億港幣的估值。

日.本人一向偏於保守，而法國興業銀行就更大膽一些，給出了價值80億港幣的估值。

如果真的這麽酸的話，邱家擁有的財富，可是直接突破100億港幣了！！

雖然比不上殷俊的390億美金的滔天財富，但100億港幣這個坎兒，他們還是順利的踏了過去。

數遍整個兒的娛樂媒體行業，除了殷俊，還有誰能擁有100億港幣以上的資產?

連邵一夫都不可能啊！

說起了邵六爺，其實他的日子也挺好過的。

無線的下一年度廣告拍賣，在亞視的亞姐總決賽之前便舉行了。

就是為了避開亞視的這個熱度。

無線在1985年度的廣告費是25億港幣。

比起他們今年的也上漲了150%。

乍一眼看起來比起亞視要差了不少，而無線在此之前，可是一直壓製住亞視的。

但實際上無線賺的錢，可絕對不比亞視少。

他們的製作成本就很少。

香江三大衛視裡面，麒麟衛視的各個節目和電視劇的製作成本，絕對是首屈一指的，出了名兒的花錢爽快。

接下來就是亞視。

他們製作《幸存者》，平均每一期的花費都超過了1000萬港幣，耗資非常的大。

然後還有電視劇方面，每年向殷俊購買的三個電視劇劇本，也得花1500萬港幣。

劇本都花了這麽多錢了，製作起來肯定不能吝嗇，所以再花個一兩千萬，那是輕輕松松的。

無線就不一樣了。

在麒麟衛視和亞視的聯合擠壓之下，邵六爺的摳門沒有前世那麽的瘋狂，但也沒有那麽大方。

薪水增加了，製作成本必然就會下降。

多虧無線的人才很多，底蘊非常的深厚，再加上電視劇如今還沒有那麽多的特效，論起拍攝電視劇來，無線又是香江數一數二的，所以他們的電視劇才能不斷繼續獲得好收視率。

這也和過去幾十年以來，無線對於東南亞和日韓、寶島的不斷耕耘有關。

大家都看習慣了他們的電視劇和綜藝節目了，所以這種慣性就支撐著他們一直看下去。

所以無線廣告費雖然比亞視少了3億港幣，但絕對花費起來比他們還要少一些。

只不過呢，應該也可以看出，無線這一次吃虧是吃虧在了綜藝節目上面。

單憑著老態龍鍾的《歡樂今宵》，還有一個港姐選舉，還有一個年底的《十大勁歌金曲頒獎晚會》，無線無論是在製作規模和標新立異上面，都比不上亞視和麒麟衛視。

但明年就不同了。

邵六爺在接受采訪的時候已經說了，明年無線即將上一個殷俊策劃的綜藝節目，保證讓大家看得過癮。

“阿俊跟我說了，收視率不會比《幸存者》差，請大家好好的期待吧！”邵六爺對著電視鏡頭，這麽的笑著道。

一聽是殷俊親自策劃的，觀眾們自然是興奮起來。

他們對於別人都會有疑問，但唯獨對於殷俊，卻沒有半點的懷疑。

殷俊能給出來的東西，絕對都是精品！

也就是廣告商們沒有看到實物，所以不敢大幅度的提高廣告費，但這個綜藝節目的冠名權等等，也已經有廣告商在悄悄的接觸和詢問了。

白癡都知道殷俊策劃的綜藝節目一定會紅火，提前冠名上去，肯定是好處多多啊！

連兩個小弟都廣告費突破了20億港幣的范疇，身為三大衛視之首的麒麟衛視，肯定也是比去年更好的。

今年播出的《鹿鼎記》，是香江有史以來第一個單集收視人數超過1億的電視劇，讓麒麟衛視更是鞏固了自己在這方面的優勢。

現在毫不誇張的說，亞洲人看電視劇，至少三分之一的人都會選擇在麒麟衛視看。

這麽一個強大的收視基數，是廣告商們絕對不會忽視的。

然後麒麟衛視的老板還是具有天才創意的殷俊，不說他的世界首富身份，單說人家在電視台方面的成就，便足以讓人信賴麒麟衛視。

以後麒麟衛視每年的收視人數和受追捧程度，絕對是亞洲第一的。

故而，緊接著亞視之後，在1985年度的麒麟衛視廣告招商大會上面，麒麟衛視直接又暴漲到了46億港幣！

如此高額的廣告讚助，讓前兩天才在為亞視和無線驚呼的人們，再次的驚駭無語了。

你還能說什麽呢?

1979年度，麒麟衛視的前身佳藝電視台，拿到了2.4億港幣的廣告費，就已經救了他們一命，讓他們能維持下去了。

這僅僅是6年的時間過去，麒麟衛視一口暴漲了18倍都不止，除了用奇跡來形容，還有什麽別的詞語來表達嗎?

這就充分的說明，一個天才對於一家電視台的作用了。

從奄奄一息到現在的如日中天，殷俊的電視劇、綜藝節目和各種管理，包括冒險上星向全亞洲播出，對於麒麟衛視的推動，都不是一般的強。

不。

不僅僅是麒麟衛視，還有亞視和無線，都在殷俊的直接或者間接的推動下，比起之前幾年有了長足的長進。

如今三家電視台都已經完成了上星，都已經覆蓋全亞洲的播出。

香江的電視文化，以它們三家為中心，直接的覆蓋全亞洲的收視觀眾，風頭直接蓋過了日.本和韓.國，成了文化輸出的最大代表。

這也是香江電視行業的盛世啊！

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