殷俊現在手裡沒有8億美金嗎?

　　有！

　　早在今年的3月，殷俊手裡就有了30億港幣的現金流。

　　《麒麟周刊》、單行本、變形金剛周邊收入，這一大塊的收益，就如同源源不斷的奶牛一樣，不斷給殷俊增加收入。

　　到了現在的10月，雖然每個月的利息高達1.4億港幣，可每個月結算下來的盈利仍舊超過了5000萬美金。

　　所以到了現在，殷俊手裡一共有45億港幣。

　　另外麒麟衛視、《麒麟日報》、7-11、麒麟建築公司等等公司，經過了這麽久時間的不斷攀爬，已經非常成熟的發展了起來，基本上綜合起來也是盈虧平衡的，倒也不用多麽的費心。

　　最後一個的麒麟電影公司，別看才成立不久，而且投入還很高，但賺錢一點兒都不少。

　　比如《E.T.》上面，麒麟電影就得到了足足2.02億美金的巨額回報。

　　在自己打造的《生死時速》上面，麒麟電影收入是1.4億美金，要不是殷俊執意使用費祥和鍾楚虹，而選用歐美的大明星的話;要不是《生死時速》被《超人2》死死的狙擊弄得有點兩敗俱傷的話，這個票房收入還能再提高一倍。

　　這還不包括兩部電影的發行上面賺的，那一筆的稅前利潤至少也有1.2億美金以上，都歸入了麒麟集團北美分公司裡面，作為那邊的用度。

　　兩部電影就得到了3.4億美金的票房利潤，這可是了不得的成就。

　　現在這些錢也陸陸續續的到帳了。

　　因為聯藝電影公司和迪斯尼自己就是發行商的原因，到帳的速度倒用不著半年甚至一年，一般下映的三個月之內，便會核算完畢入帳。

　　香江這邊的稅收制度挺有趣，在海外的收入，無論你賺多少錢，香江政.府一分錢的稅都不收。

　　於是這3.4億美金也是足夠殷俊做儲備的了。

　　在這樣的情況下，殷俊從45億港幣的現金流裡面，拿出19.2億港幣，也就是4億美金，作為最初的啟動資金，完全是不傷筋骨的。

　　殷俊之所以如此穩得住氣，把握著這麽多錢不去還債，就是為了像是現在這樣的大筆支出準備的。

　　少年並不知道自己什麽時候會用錢，但他卻知道李超人每次成功躲避金融危機的原因——現金流！現金流！充足的現金流！！

　　45億港幣的現金流算什麽?

　　2008年的時候，李超人準備了整整2000億港幣的現金流，那才叫牛比！！！

　　在殷俊來講，欠錢算不得什麽，如果欠點錢心裡就慌亂無比，天天想著怎麽還，那還真的不要做生意的好。

　　做生意的第一個要素，就是一定要撐得住氣，一定要穩住，按照計劃的行進，不能因為中途的曲折而改變自己最大的堅持。

　　除了這第一筆的4億美金，第二筆大約會在1月份左右用，那時候兩部電影的分紅也完全到帳了，自己再添上6000萬美金，便可以作為第二批的4億美金投入，徹底的解決掉IMAX系統的問題。

　　至於說，那100個拷貝，在美.國就得花費800萬美金的費用，這一點，倒是讓殷俊有些不心甘。

　　現在香江的拷貝，大概是2000-3000港幣一個，但效果卻不是那麽的好，在色彩和畫面的精細度上面，還是不夠優秀。

　　所以比如嘉禾、新藝城這類講究一點的電影公司，如果遇到了自己的大片，都會把拷貝拿到日.本去做，費用會稍微貴一些，大概是6000港幣一個。

　　通常如今的30家電影院上映，費用就是18萬，這可是一筆不小的開支，不是大片都撐不起來。——畢竟一些香江電影的總製作成本也才30-50萬，比如邵氏電影的就這樣，雖然也是院線承擔拷貝費用，但你可想而知需要有多少放映票房成績，他們院線才能回本。

　　所以，通常沒有自信的電影公司，都會選擇更便宜的本地拷貝。

　　殷俊心中，其實一直有一個想法。

　　那就是自己製作拷貝，自己開一家拷貝工廠。

　　在香江。

　　日.本、美.國的拷貝技術，是世界上最好的，但這並不是不可以購買的。

　　這個拷貝技術已經非常的成熟，並不是那種要藏著掖著的，你有錢就能買下。

　　事實上香江就有好幾家拷貝工廠，他們也擁有不少的專利產權。

　　香江的拷貝工廠，之所以拷貝做得不夠好，還是在於他們的設備和技術能力。

　　殷俊如果購買了最先進的技術，再自己組建一個實驗室，把拷貝技術研發下去的話，肯定不會落後時代。

　　這樣一來，只要技術合格，那麽以後美.國影院和全球影院的拷貝，都能自己去做。

　　以這一次《生死時速》全球接近10000個拷貝的價格計算，迪斯尼和聯藝電影實際的費用是1500美金一個，整體費用就是1500萬美金。

　　但你拿回亞洲來，技術不比美.國差多少的日.本拷貝廠，價格一下子就能下降到900美金，僅僅是美.國的60%的成本。

　　如果是使用香江的人工，再通過大批量的生產來拉低成本，最多半年之後，500美金是綽綽有余的。

　　當然，你如果拉到內地去，300美金一個拷貝都能做得出來，而且質量絕對很好。

　　可考慮到香江也需要一些工業來支撐，至少是有很多的勞動力需要有工作，在目前階段，殷俊不可能不穩定自己的大後方。

　　拷貝廠在香江生產，一個拷貝能節約1000美金，10000個拷貝就是1000萬美金。

　　以聯藝電影和迪斯尼一年出品總共5部電影來計算，即使是只有40000個拷貝，也能節約4000萬美金，也就是1.92億港幣了！這可不是小數目！

　　如果你把香江電影的所有拷貝都計算進去，那這個數字起碼還得再翻一倍以上。

　　畢竟質量好、價格便宜，誰不願意來光顧呢?

　　要是再想得遠一點，以後給內地的電影院賣拷貝呢?

　　內地電影院可是超過了10000家的，哪怕只是一部電影賣出去5000個拷貝，這麽多香江電影湧入內地，也是一個天文數字了。

　　殷俊可不怕他們那些電影廠拿了一個拷貝就開始自己拷貝賣錢，自己可是愛國香江同胞，只要自己咬定非要一次性的買5000個拷貝，電影才能賣給他們，這些電影廠和電影院，也沒有辦法。

　　因為這官司殷俊能打到最上面去。

　　哪怕是蕭老和雲老，兩人都肯定只有大力支持的份兒，否則讓殷俊寒心了可不行。

　　別的不說，現在殷俊在臨安的電子工廠超過10000個工人，因為麒麟收錄機價廉物美，賺錢很多，這已經給海外的華僑和華人提供了一個很好的榜樣作用，這就是一個極大的貢獻。

　　更別提殷俊為了在內地繼續做生意，已經直接和寶島鬧翻了，這就說明這個小夥子心系祖國嘛，完全是自己人！

　　自己人你都不照顧了，那你讓外面的那些人怎麽看?怎麽想?

　　甚至於還有更重要的一點，殷俊已經對蕭老承諾了，10年之內，在內地做任何生意賺的錢，都不會流出去，而是會直接留在內地做生意，幫助內地經濟的發展。

　　這麽大一份禮物，你說蕭老和雲老他們不想著要回報殷俊一下，那都不夠意思。

　　他們從那個年代走過來的人，少了一分算計，多了一分灑脫和江湖義氣，所以殷俊敢保證，只要自己提出的要求是合理的，那麽內地絕對會完全的配合，一點兒遲疑都沒有。

　　話題有點扯遠了。

　　目前階段，殷俊最該發力的還不是普通的這些拷貝，而是IMAX拷貝！

　　2014年的時候，IMAX的膠片拷貝是6萬美金一個。

　　在1981年的現在，IMAX的膠片拷貝居然達到了8萬美金一個！

　　2014年的通貨膨脹和美元購買能力下降，自然使得美金不如1981年的時候值錢，但問題是人家那時候技術已經發展得非常先進，各種成本已經完全通過各種手段降下來了啊！

　　你現在IMAX的膠片設備系統才剛剛的研發到商業運用上面，自然IMAX的拷貝成本就會居高不下的。

　　殷俊手裡準備發展100個膠片IMAX影院， 那麽只要一部自己的大電影上映，就得需要800萬美金的拷貝成本，簡直是嚇人得很，是普通膠片拷貝的足足6倍多的價格！

　　這還是自己這邊的成本。

　　如果是以後IMAX設備推銷了出去，你這拷貝費用還是這麽貴的話，人家就會陷入“買得起用不起”的尷尬局面，那你說說，你殷俊還怎麽的去推廣IMAX影院?

　　根本不可能嘛！

　　所以，很明顯的，殷俊現在必須要做的就是三件事情。

　　第一，盡可能的讓IMAX公司加快研發，把IMAX系統的價格降下去。

　　第二，盡可能的讓IMAX和索尼、日立等公司的數字IMAX系統和攝像機加速研發，把更加便宜方便的數字IMAX早日做出來。

　　第三，把IMAX的膠片拷貝工廠搬遷到香江來，然後用盡一切的辦法，把這個膠片拷貝的價格也降下去。

　　不能說急切的能把IMAX膠片拷貝的價格降到和普通的膠片拷貝一樣的價格，但至少也要把兩者之間的價格差縮小到3、4倍之間，才是一個比較合理的價格，才能讓那些院線商們來購買拷貝啊！！...

　　先定個小目標，比如1秒記住:　書客居手機版閱讀網址: