阿興等人見佘郎拋的乾脆，也隻好拖拖拉拉的把手中的股票拋了出去。

　　拋完股票後，佘郎有錢了，一億的港幣在八零年代是多少?

　　雖然這一億比起財神李嘉誠和邱德根來不值一提，但是比起創立沒多久的電影巨頭新藝城那就是大亨了。

　　不管怎麽說，這些錢雖然不少，還是不夠佘郎在娛樂界揮霍，但是佘郎有自己的想法。

　　正所謂手裡有錢，心裡不慌。

　　如果要說現在香江影視界什麽上檔次，無疑是電影，大熒屏。

　　而要把電影搬上大熒屏最關鍵的是什麽?那就是電影院線。

　　現在的香江一共有四大院線，分別為邵氏線、嘉禾線、金公主線和聯華線。

　　其中邵氏院線作為老牌院線旗下有16間戲院，上映檔期主要是由自己製作的影片填補，這條院線曾今稱霸多年，是華語片的老大哥，從製片、發行、宣傳及組成戲院，都是一手包辦，票房曾十分顯赫。雖然現在受到了嘉禾院線的挑戰，但因為本身工廠式的制度，片源充足，不需外求，依能維持平穩地位。

　　嘉禾院線在70年代冒起，現在旗下有19間戲院。嘉禾公司的電影製作量不及邵氏，但其發行業務卻十分活耀，每年平均也會發行十多部電影，有剩余檔期則上映獨立製作公司的電影，嘉禾院線可以說是獨立製作電影的上映窗戶，風險則由製作人承擔。自與李小龍合作後，嘉禾院線實行包底分帳，給演員一筆基礎片酬後再分紅，這制度也用於成龍旗下的威禾公司。

　　金公主院線，由九龍巴士董事長雷覺坤及其家族創辦，擁有多家位在旺角的一流戲院，聲勢不下於邵氏和嘉禾。雷氏家族也運輸和地產為主業，經營院線只是副業。今年初，西片院系不景氣，公主線的前身麗聲線試辦華語片，雷覺坤便把旗下的金門、民樂等4間戲院聯合起來，再租用或以合約形式連接起十多間戲院，成立了一專門上映華語的院線。

　　聯華線以南洋、南華、銀都、國寶、華都等戲院為骨乾，屬中資系統，多上映由內地拍攝的電影。

　　除了這四大院線以外，還有一條院線被佘郎看重，那就是邵逸夫銀海爭霸之三大勁敵之一陸運濤創建的影視集團下面的院線。

　　說起陸雲濤可能好多人不知道。

　　邵逸夫是在1957年來港主持邵氏公司的業務，之前一直由他二哥邵邨人掌管香港的邵氏父子公司，邵逸夫在1957年亞洲影展之後宣布接替二哥的職務，就連邵氏公司的主管們都感到很意外，因為這樣的變更來得著實突然。邵邨人之所以提前退休，完全是因為邵氏當時得冤家對頭電懋的處處緊逼，打得邵氏全無還手之力，不得已，身在新加坡的邵逸夫才決定親來香港會一會電影巨子陸運濤。

　　邵氏與電懋當時都已經發展成為香港一流的大電影公司，都在不斷地推出令人耳目一新的電影佳作。論到藝術質量，電懋的確要勝邵氏一籌，問題的症結不僅在於邵氏缺乏大明星，而且還有前掌舵人邵邨人是主管財會出身，獨立支撐起電影公司就不能面面俱到，很多事情都是以經濟利益出發來看問題，以致於破壞了很多導演優秀的藝術理念，致使邵氏的電影質量平平。

　　邵逸夫汲取二哥邵邨人的失敗經驗，先是不惜重金從電懋挖來不少大牌明星，緊接著又在1958年於九龍的清水灣買下一大片土地，以此來興建邵氏片場，單是大型的攝影棚(當時基本都是靠室內布景拍戲)就計劃蓋六個，當這一切付諸實際行動之後，邵逸夫已經耗費上千萬港幣之巨，這對於當時很多人來說都是一個天文數字。而在邵逸夫看來，唯有這樣才能正面反擊電懋公司的進攻。

　　電懋公司的老總陸運濤亦非等閑之輩，陸運濤的父親是新馬首富，家族財富之巨非常人所能想象，年盈利過百萬的電懋公司，在陸家看來不過是一單小生意而已。陸運濤不具有邵逸夫精明的商人氣質，他更像是一名藝術家，為了藝術可以不惜一切工本。

　　邵逸夫與陸運濤的爭鬥主要還是集中在電影作品的成績上，不單拚票房，還要比獎項。邵逸夫當時就看出年輕的導演李翰祥不同凡響，力捧他為邵氏一線大導演，李翰祥也不負厚望的為邵氏執導了《貂禪》、《江山美人》、《後門》的力作，特別是黃梅調電影《江山美人》(1959)，這部影片在當年的亞洲影展上拚下了10項大獎，打得電懋毫無還手之力，並且《江山美人》在票房上的表現也是長線飄紅，成為59年最賣座的影片。在與陸運濤的初次較量中，邵逸夫旗開得勝。

　　陸運濤當然不會甘拜下風，不斷拋出大製作影片以對陣邵氏電影。為了競爭，兩家公司紛紛推出相似甚至相同的題材來互相打壓。《寶蓮燈》、《月亮、星星、太陽》、《梁山伯與祝英台》紛紛出現雙黃蛋，兩家公司的較量也發展到了惡性競爭的階段。

　　經過多方的斡旋，邵逸夫和陸運濤終於在1964年宣告停戰，邵逸夫和陸運濤簽署了一項君子協定之後，承諾將會帶領各自的公司進入一個良性競爭的環境中來。

　　兩家公司剛剛要在香港攜手共創一片新天地之時，重大的變故又突然襲來。1964年6月20日，在台灣參加完亞洲影展之後，新婚的陸運濤夫婦和電懋公司57名高層管理人員，同坐一架飛機從台灣飛回香港，途中不幸飛機失事，機上全部乘客罹難，這對電懋公司來說，不啻於一個絕命打擊，在陸運濤逝世之後，電懋公司偃旗息鼓，完全不見往日的聲勢，而在邵逸夫主持下的邵氏公司，卻在不斷締造票房奇跡。

　　陸運濤的辭世，為香港影壇帶來了新的格局變化，邵氏在60年代以後，開始了十數年的霸主時期。

　　現在沒有了陸雲濤的電懋旗下院線支離破碎，是佘郎入手的最好時機。

　　可是佘郎對電懋旗下院線的數量並不滿意，他還瞅準了雷覺坤剛成立的金公主院線，在加上其他一些私人小戲院，最少，佘郎也要確保自己旗下要有30間戲院，因為這才能使他的計劃完美實行。

　　佘郎準備在自己的院線取消香江現在院線的包底制度，只收取院線與電影院的票房分成。

　　好萊塢院線的成功已經說明這一制度是可行的。

　　取消戲院包底制度，在不收取戲院包底費的誘惑下，必然有無數製片方冒著得罪其他有院線電影公司的危險，將自己的電影拿到佘郎的院線上映。

　　而佘郎現在缺什麽?不就是片源了，這樣一來，在佘郎沒有自己的電影製作公司的情況下，院線不但不荒廢，還是自己賺錢的工具。

　　定下目標後，佘郎讓獵頭公司給自己找來了三位人才。

　　第一位，48歲的中年男人，香江本地人，香江大學畢業，從事業務20年，還坐上了總監位置，剛因‘九龍倉’賠的底朝天的劉樂。

　　第二位，42歲的中年男人，也是香江人，香江大學畢業，從事經融公司行政18年，被佘郎高薪挖了過來的秦川。

　　第三位，50歲的中年男人，香江人，香江大學畢業，從事律師行業二十多年，經驗豐富，也是被佘郎高薪挖來的李炳鑒。

　　三人全部到來後，佘郎開始了自己的計劃。

　　首先，他讓佘建豪、阿興等人配合李炳鑒、劉樂從銅鑼灣向整個香江開始，一家一家私人戲院收購，一周時間下來，大大小小12間戲院到手。

　　然後開始啃電懋旗下的院線，這次用了三周的時間，在金錢的攻擊下，咬著不松口的電懋旗下剩下總共8間院線到手。

　　這時佘郎手中總共有了20間大大小小的戲院，成立一條新的院線已經足夠了，可是佘郎不滿足，他想啃下其他四大院線中最好啃的金公主線。

　　而佘郎手中的錢也由原來的一億變成了現在的500W。

　　佘郎沒想到自己一億投進去，還沒和金公主談呢，錢就沒了！該怎麽辦?佘郎也發愁了！

　　這時，劉樂的一句話給佘郎帶來的靈感，他想到了啃下金公主院線的辦法。

　　因為劉樂說的話是“可以抵押貸款”。

　　而佘郎想到的是杠杆收購。

　　杠杆收購是指公司或個體利用自己的資產作為債務抵押，收購另一家公司的策略。交易過程中，收購方的現金開支降低到最小程度。換句話說，杠杆收購是一種獲取或控制其他公司的方法。杠杆收購的突出特點是，收購方為了進行收購，大規模融資借貸去支付(大部分的)交易費用。通常為總購價的70%或全部。同時，收購方以目標公司資產及未來收益作為借貸抵押。借貸利息將通過被收購公司的未來現金流來支付。