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《電霸》第223章 奧運會頂級合作夥伴
廣告膠片早已寄出,各大媒體廣告版面也已提前預訂。

 在中國公司、東南亞公司和海灣公司的全力配合下,nb電子於1月10日上午,在國內、香港、台灣、新加坡、馬來西亞、菲律賓、印度尼西亞、泰國、印度、沙特、科威特、阿聯酋、卡塔爾、約旦等二十幾個亞洲國家和地區同時推出21英寸、25英寸和29英寸三款“未來窗”彩電。

 一時間,早聯系好的各大商場到處都張貼著“nb未來窗”的廣告,由三大分區公司商務部、駐當地分支機構、nb電子銷售部、代理商和商場人員組成的近兩百多個促銷團隊,在各自負責的家電賣場開起了產品發布會。

 “20世紀以前,我們習慣於吃完飯,熄燈睡覺。到了21世紀,電視機讓我們與整個世界面對面保持聯系。”

 香港東城購物中心一層的發布會現場,因人手不夠特別趕來幫忙的集團事務部主管梁寶兒,指著身邊的29英寸彩電笑吟吟地介紹道:“今天,nb電子采用nb實驗室科學家們歷時兩年研究出來的新技術,以及nb電氣一貫精益求精的生產工藝,給您帶來這一款堪稱革命性的產品。

 ‘未來窗’純平顯示技術,實現對圖像和色彩的最佳處理,不管看動作大片還是體育比賽,運動畫面都能清晰順暢。在大部分廠商都隻關注屏幕,對音效並不太在意,而‘nb未來窗’則兩者兼顧,它內置了優質的音響,其超重低音功能能深入人心。

 夢想改變未來,未來窗純平顯示技術、數字降噪引擎和音頻引擎的完美結合。可以讓您完全真實地感受到刺激的打鬥現場,以及飛機從頭上呼嘯而過的震撼……”

 顯像管本來就好,專門為促銷而拍攝的宣傳錄像更好,畫面亮麗、清晰。有著極為細致的表現。

 諸如靜像換台、畫面靜止、精彩掃描、多畫面瀏覽、定時關機等功能應有盡有。甚至連遙控器上都做了文章,進入遊戲菜單。可以用上下左右的頻道和聲音切換鍵,在電視機上玩俄羅斯方塊、貪食蛇、推箱子等四款小遊戲。

 與nb電氣的開關插座面板一樣,外觀簡直無可挑剔。

 最好的工程塑料、最好的模具、最好的加工工藝和既前衛又簡潔的設計。不怕不識貨,就怕貨比貨。相比之下,樂聲、夏普、索尼、飛利浦等其它彩電簡直像個老古董,就是價格有點貴。

 但什麽錢什麽貨,更何況這是香港企業用香港技術製造的香港產品。顧客們把展台圍得水泄不通,正面看看,側面瞧瞧,再在促銷小姐的鼓勵下。過一把用遙控器在電視機上玩遊戲的癮。

 一個西裝革履的中年人在人群中顯得格外扎眼,他仔細觀察了一會顯像管,便聚精會神地研究起製作精美的產品說明書,直到把最後一頁看完。才擠到展台前用一口生硬的粵語問:“小姐,數字降噪引擎什麽意思?”

 進nb電氣以來,梁寶兒一直在總部工作,從前台接到乾到商務部副主管、主管,再到現在的集團事務主管,前前後後跟過那麽多高管,協助處理過那麽多事務,甚至作為公司發言人接受過媒體采訪。

 他那一口帶著日本口音的東廣話,讓梁寶兒意識到很可能是競爭對手,於是一語雙關地笑道:“先生一看就知道是懂行的人,‘nb未來窗’采用的數字降噪引擎,是nb實驗室研發的一種最先進的數字信號處理技術,它會對電視接收到的信號進行數字處理,與之前所有的電視機相比,在同樣接收條件下,畫面和聲音質量提高了一個檔次。

 畢竟一直以來,絕大部分彩電的核心電路,基本上采用的都是模擬電路,而這種電路具有在接收電視信號過程中非常容易受到干擾的先天性缺陷,導致圖聲質量大打折扣。”

 一種類似於“數碼梳狀濾波器”或“信號放大器”的裝置,中年人微微點了下頭,又問道:“小姐,這款彩電的確非常出色,但作為一家新公司的新產品,售後服務能不能得到保障?”

 “產品質量毋庸置疑,首先nb電子是nb電氣的子集團。眾所周知,nb電氣的信譽是有口皆碑,在全球絕大數國家和地區都有提供技術支持與服務的分支機構;而且nb電子本身也極為注重產品品質,通過is0-9000質量體系、國際電工組織和相關國家和地區的電器產品認證。”

 “都有哪些認證,

 想把產品推向國際市場,絕不是一件那麽容易的事。

 之所以這個月只在中國公司、東南亞公司和海灣公司轄區內上市,一是工廠剛投產,產能還跟不上;二就是因為認證不全。

 工廠竣工後,就開始了-9000質量體系認證,用了整整兩個半月; 第 226 章 團總部二樓,nb電子總部裡的電話響個不停。

 每隔半小時,在一線的同事時就會匯報一次銷售情況,會議室的白黑板寫了又擦,擦了又寫,從各大商場開門到下午6點前的短短一天裡,就賣出了3600多台。

 等了一天,集團首席執行官吳金華、執行副總裁許桑成和副總裁丁文明再也坐不住了,從六樓來到nb電子會議室了解銷售情況。

 吳金華看了一眼白黑板上的一連串數字,頓時哈哈大笑道:“總銷售額3426500美元,比預計多一倍!各位,乾得不錯,晚上我請,地方隨你們挑。”

 或許在特區呆的時間比章程長,或許語言天賦比章程好,丁文明能說一口流利的粵語,他飛快地盤算了一下,激動不已地說道:“一天300多萬,這還是三個大區公司,如果全面鋪開,一年產值不就過百億了!”

 “吳總,丁總,成績沒您二位想得這麽好。”

 林厚德一邊招呼三人坐下,一邊搖頭苦笑道:“首先,3621台中起碼有800台是競爭對手買的,所以銷售額只能算200萬美元;其次,剩下的2000多台中香港佔五分之一,而這又與鄰近春節和品牌歸屬感有很大關系,所以還要打個折扣。”

 “嗯,分析得有道理的。”

 吳金華微微點了下頭,若有所思地說道:“銷售不能松懈,應對競爭對手有可能要求合作的準備也要做。在這個問題上,章先生和董事局的意見是一致的,既要確保我們的利益,又不能把他們逼上絕路,進而開發我們所不擅長的等離子和液晶技術,讓我們好不容易才贏得的優勢蕩然無存。”

 對國內廠商來說顯像管彩電朝陽行業,但在章程看來卻是個夕陽行業,所以不可能再擴大產能,況且現在的規模在國內也是首屈一指的,而那多出的500萬張蔭罩板和200萬套玻殼,就是準備賣給國內外的彩電廠商。

 等離子和液晶顯示技術看上去很遙遠。事實上也不成熟,但既然涉足家電行業,就不能沒有憂患意識,方方面面都必須未雨綢繆的考慮到。

 林厚德從nb電子副總裁手裡接過一疊文件。說道:“從蔭罩一年800萬張。玻殼一年500萬套,成品300萬台的產能設計上就可以看出。章先生和劉主席早就在為此做準備。我們打算按照nb電工的方式,先利用一年時間搶佔市場,等搶佔到足夠的份額再逐步換取我們所需要的技術。”

 “哪些技術?”

 “這是技術清單,吳總。您也是行家,看看有沒有問題。”

 等離子顯示,液晶顯示,讀取光盤信號的光學頭、微電機、伺服芯片等元件組成的亞系統技術……等20幾項與彩電顯示和計算機有關的技術。

 毫無疑問,他是待價而沽,等日本、韓國、德國、荷蘭等十幾家國際彩電巨頭上鉤。吳金華權衡了一番,循循善誘地說道:“想要專利授權。就必須拿真材實料來換,但要掌握談判節奏,給他們一種你不出血別人會出血的感覺,迫使他們作出最大讓步。”

 “談判團隊我們已經組建好了。相信不會讓他們‘失望’的。”

 與此同時,韓國四星集團開關理事部理事長李子耀,正在集團常務理事樸正旭的辦公室裡連大氣都不敢出。

 香港同事反應速度極快,一看到nb電子的廣告就跑到最近的商場買了12台,然後搭乘最早的一班飛機,把剛在香港上市的十幾台“nb未來窗”送到了總部。

 采取逆向工程模仿是四星一貫的作風,此時此刻,幾十個電子工程師正在研發中心把nb電子的彩電大卸八塊,一個零件一個零件的研究。特別是顯像管,為了觀察其構造,已經整壞了兩個,天知道他們會不會把茶幾上這一台也搬走。

 nb電氣不會打沒把握的仗,把平面顯像管彩電推向市場之前肯定已經申請到專利。李子耀能想象到,負責家電業務的樸南宇理事長這會兒有多大壓力。

 請他來,就是因為他跟nb電氣關系不錯。

 可彩電不同於開關面板,現在的nb電氣更不是幾年前的那家小公司,在涉及上百億美元市場的重大問題上,僅靠關系是遠遠不夠的。

 家電是四星的核心業務之一,也在競爭最為激烈的行業之一,那幾個日本死對頭肯定也正在想辦法扭轉這一被動局面,樸正旭意識到不能再拖了,突然問道:“李理事長,你認為我們現在應該采取什麽樣的措施?”

 “這件事很麻煩,我認為我們還是應該盡快開發出一款同類產品。”

 “可這需要時間。”

 “除此之外我不認為還能有什麽更好的辦法。”

 “難道沒有一點合作的可能性?”樸正旭站起身,拍了拍他胳膊,意味深長地說:“李理事長,會長先生對你期望很高,這對集團是一個挑戰,對你而言卻是一個機會。”

 李子耀豈能聽不出他的言外之意,但還是倍感無奈地苦笑道:“樸理事,感謝您和會長先生對我器重。但nb電氣公司已經發展成為nb電氣集團,之前打過交道的劉思偉董事長和 第 226 章 程都已經退出了管理團隊,連幾年前負責談判的商務部經理陳浩先生,現在都晉升為發電與輸配電集團總裁,不會也無權過問與之平級的nb電子事務。”

 “一個能說上話的都沒有?”

 “沒有,一個都沒有。”

 正說著,一個秘書突然火急火燎地走了進來,湊到樸正旭耳邊低語了幾句,旋即帶上門退出了辦公室。樸正旭神色更凝重了,一看就知道是個壞消息。

 “能打聽到nb電氣董事局主席和 第 226 章 先生據說去了聖彼得堡,以訪問學者的身份在聖彼得堡大學搞研究。”

 第 226 章 團和bnb新聞網與西班牙奧組委簽訂了兩份協議。也就是說nb電氣不僅像我們一樣成為了本屆奧運會頂級合作夥伴,旗下的bnb新聞網還獲得了本屆奧運會的轉播權。”

 成為頂級合作夥伴要幾千萬美元, 轉播權同樣需要花錢,這麽大手筆,讓李子耀暗暗心驚,頓時脫口而出道:“提升品牌價值,推廣全線產品!”

 奧運和體育本身不解決任何問題,企業拿到了塔尖——計劃讚助商,真正與消費者溝通的還是企業本身。

 所有準備讚助奧運會的企業都必須考慮一個問題:奧運會是一個全球性的活動,讚助全球性活動所要付出的代價遠高於讚助某項區域性活動。如果你的品牌只是一個區域性品牌,卻試圖讚助奧運,那麽就存在“殺雞用牛刀”的風險。

 nb電氣一擲千金,無疑想像四星一樣打造一個國際性品牌。盡管他們的業務,的確遍及全球,但想收回這麽大投資,只能通過剛涉足的家電業務。

 想到這裡,李子耀不禁問道:“樸理事,既然他們都已經在奧運會上下了注,那我們還有去聖彼得堡的必要嗎?”

 “全球彩電市場那麽大,就算全讓給他們也吃不下,所以會長先生認為應該盡量爭取,畢竟較那些日本同行我更具優勢。”
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