林蕭和李凝吃完飯之後，就給林浦台長打了個電話，向他詢問創辦新的電視欄目的可行性。

　　“這個事情，原則上當時是可以的。”林浦聽了之後，也是有點兒頭大，“但是實際操作起來，麻煩事兒就不少。

　　“無非就是兩方面的因素嘛，一個是錢，一個是政策。”林蕭聽了，倒是有點兒不以為然地說道。

　　“這兩個事情，可就把人給難住了。”林浦苦笑道。

　　想要創辦欄目，當然首先就要落實經費。

　　電視節目的製作是要花錢的，甚至可以說是非常花錢的

　　電視欄目是一個節目序列，不是一個單個節目，一旦開辦，就要不停地製作下去。

　　在這個過程中，設備的使用、消耗材料的補充、節目組人員工資及勞務費、車輛使用費、節目組行政雜支、演員及特邀嘉賓的報酬和差旅費、獎品購置費等等，都需要穩定的經費支撐。

　　電視台製作欄目通常的經費來源是，台裡按照審核通過的預算方案下達經費，或者台裡根據實際情況劃撥一定的廣告時間，通過尋求讚助解決經費，或者二者結合，即下撥一部分經費、尋求讚助解決另一部分經費。

　　還有一種方法，就是台裡墊支啟動經費，待欄目成熟後通過節目的市場銷售回收部分或全部製作經費等等。

　　“現在電視台裡面也很缺資金，雖然想要出錢讚助的人不少，可是他們的要求就太多太雜，不好答應。”林浦解釋道，“尋求讚助必須在包括《廣告法》在內的法規范圍內操作，同時堅決與有償新聞劃清界限。這一條，就把人給限制死了，操作的空間很小。”

　　“資金不愁，可以引入風險投資，這個我來想辦法。”林蕭在這方面自然是很不含糊的，“政策方面也不愁，我跟省裡面打個招呼就是了，不過在人員配備上，你們台裡面就得多費一些心思。”

　　“這樣的話，我這邊兒沒有問題！”一聽這個，林浦的心思頓時也活絡了起來。

　　畢竟現在台裡面的節目也有點兒死氣沉沉了，所以才砍掉了陳星的鄉土欄目，也是有點兒節約資金辦精品節目的打算。

　　如今林蕭既然願意出頭解決資金和政策方面的問題，林浦當然沒有不配合的理由，事實上他對於這事兒是相當歡迎的。

　　他一個電視台的台長，不過就是正處級待遇的幹部而已，真要是讓他自己去省裡面跑關系什麽的，效果確實不大。

　　但若是林蕭這樣的少壯派強勢副廳級去跑關系，那就完全不同了。

　　這麽年輕就當上市紀委書記的人物，他的背後能沒有非常扎實的關系?想一想都覺得不大可能。

　　當然了，林蕭交給他的任務也並不輕松。

　　對於一個新的欄目，人員問題放在最後，並不意味著人員問題不如經費和設備問題重要。

　　事實上，節目組的人員由負責人或製片人、編導人員、攝像及采音人員、照明師、電腦字幕員、主持人、製片及劇務人員構成。

　　早期的欄目組人員構成很簡化，僅僅包括編導人員兼任負責人及製片人員、攝像人員和劇務人員。

　　現在由於欄目製作要求提高，對製作人員的專業素質要求隨之增高，所以，節目組專業人員的分工趨於細化。

　　除了節目組內的固定人員之外，還有較為固定的外圍人員。

　　比如負責選題策劃的策劃人員，就可以在社會上遴選，然後以合約方式與其建立固定的關系;對電腦特技人員，由於這類人才通常屬於台裡統一管理，所以不可能全職參加節目組工作，可以爭取與其建立相對固定的工作關系，以便其能夠熟悉欄目，更好地為欄目製作服務。

　　人員進入欄目組，不管是在編職工還是從社會上遴選，都涉及一個人事管理的問題，這是在確定人員的時候必須考慮的。

　　林浦也想過了，既然這事兒是李凝挑頭兒，而林蕭在幕後支持，那麽就一定要好好地運作，人員方面可以挑選台裡面最有經驗的那些人。

　　當然了，這些人確實不大好管理，所以林浦就打算親自上陣，來直接做這個新欄目組的人事工作，也算是對李凝的支持，對林蕭安排的一個交待。

　　兩個人談了一陣子之後，就將這件事情給確定了下來。

　　接下來，就是讓台裡面搞出一個策劃書來，好方便遞上去讓省裡面審核，然後林蕭這邊兒會配合一下，去省裡面打通關節。

　　電視發展到今天，電視欄目的製作已經走過了簡單製作的初級階段，進入到了精細製作的高級階段。

　　在當前情況下，要創辦一檔成功的新欄目，沒有策劃是不可想象的。

　　一些曾經紅火一時的欄目，比如央視的《東方時空》、《實話實說》、等欄目，都得力於開辦之初的策劃。

　　可以說，策劃決定欄目的靈魂。

　　單純的創意而無規劃，是點子不是策劃，單純的規劃而無創意，是計劃而不是策劃，所以說創意是策劃的核心。

　　林蕭跟林浦討論這個問題的時候，也特意提出，他們在進行策劃的時候，要盡可能地根據未來欄目的對象、內容和形式風格，去設計具有新意的節目形態。

　　在具有創意的節目構想成型之後，需要撰寫一份策劃書，這份策劃書需要仔細描述你對欄目的創意構想，並圍繞實現這一創意構想，提出關於人員整合與經費、設備安排的具體思路，以及對節目未來效益的預期。

　　根據通暢的管理，這份策劃書成型之後，將與一份創辦欄目的申請報告一道，提交上級部門審定。

　　再往下，當創辦欄目的申請報告獲得批準之後，事情就妥了。

　　對於林浦而言，他要做的事情也不少，因為電視節目製作是一個有多種人員參加、涉及多個環節、融合多種因素的系統工程，所以就需要有一個時間表。

　　而這個日程表是統籌各種因素、指揮各種力量的綱領性文件，所以它非常重要。

　　在這個日程表中，縱向排列的是日期，橫向排列的是工作內容及責任人，因為任何工作都是人做的，所以安排工作的時候必須列出責任人來，這樣工作才不至於沒人負責。

　　兩人談完了之後，林蕭又跟李凝取得了聯系，跟她說了這件事請的進展。

　　“林浦已經答應了，現在正在搞策劃書，你要有什麽想法的話，也可以跟他提一提。”林蕭對李凝說道，“不過在以後的日子裡，你至少需要完成一些必要的準備工作。畢竟你不但要做主持人，還想要做這兒欄目的總負責人。”

　　“這個我明白，只要有錢，這些事情是好辦的。”李凝回答道。

　　李凝要做的事情自然很多，比如說需要委托實力雄hòu的節目製作公司製作片頭，並配上音樂或音響;完成對節目的形式因素的設計並儲存在字幕電腦中，如字幕形式、屏幕美術樣式，等等;完成對演播室的美術設計和製作，包括景片或虛擬背景、演播現場的道具、設施等;完成對主持人的形象設計;安排各環節製作人員到位等等。

　　這些事情，都是需要花錢的，而電視台裡面不可能拿出這麽多錢來，所以林蕭所提到的風險投資什麽的，就該提上日程了。

　　“這事兒我會安排的，你很快就能夠收到錢。”林蕭表示道。

　　創辦一個欄目，其實真用不了多少錢，對於現在的林蕭而言，這就是手指頭稍微送了一點兒，漏出來的錢就夠李凝在電視台這邊兒折騰了。

　　李凝對此卻有些緊張，因為即便是在準備工作完成之後，她還得組織節目組人員奮戰一場，至少製作兩期新欄目成品。

　　製作過程是一場演習，從中可以檢驗還有哪些環節存在問題從而需要加以解決。

　　同時還可以借此過程摸摸底，了解一下製作一期節目究竟需要多大的工作量、需要多少設備、需要多少經費等等情況。

　　對這一切胸有成竹，是今後欄目製作早日走上正軌的保證。

　　當預製的欄目審查通過， 可以根據試運行期間所顯示的情況對欄目組進行調整，並確定欄目組運行的模式，擬訂相應的規章制度，解決暴露出的問題，則製作工作就可以走上正軌。

　　從此，一檔嶄新的欄目就誕生了。

　　“我是希望，最多兩個月之後，就能推出這檔新欄目。”李凝現在對於這件事情的熱情程度是非常高的。

　　“兩個月之內，應該是沒有什麽問題的，畢竟你們只是一個地市級的電視台……”林蕭聽了，心裡面盤算了一下，就嘀嘀咕咕地說道。

　　在這件事情裡面，上頭的審批是一個比較費時間的事情，但若是說兩個月之內都搞不定這件事情的話，豈不是說林蕭林大少的面子，在青山省一點兒都不管用嗎?

　　就算是省廣電那邊兒不是很支持，但在這種事情上，他們也並沒有什麽反對的理由，尤其還是一檔無關痛癢的美食類節目。

　　即便真的如此，林蕭也可以去尋求省長李貴原的幫助，這一點毋庸置疑。

　　又或者，他可以直接去找省廣電負責人的麻煩。閱讀，給作品投推薦票月票。您給予的支持，是我繼續創作的最大動力！)614624109614624109【本文字由 啟航更新組 @入戲即人生 提供】
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