邊學道的問題是微博。

　前世，微博在新浪手裡，聚人不聚財，隻賺熱鬧不賺錢，空守著巨大用戶群和流量，卻只能像傳統媒體賣版面一樣賣賣廣告，始終沒有找到明確的變現模式。

　今世，邊學道準備下重金搞微博，堅決不能重蹈新浪的覆轍。

　如何不重蹈新浪的覆轍?

　必須找一個思路清晰、目標明確、執行力強的掌舵人。

　這個人選，本來邊學道腦子裡一團迷霧。

　可是洪誠夫跟他介紹沈雅安履歷時，聽到“雅虎”二字，邊學道一下有了想法。

　沈雅安在頂級投行做過，有眼界，有實戰。他還在國內外的高等學府當過教授，思維體系和理論素養都不低。最讓邊學道心動的是，沈雅安主導過雅虎進中國，有這個經歷，不論結果如何，他對互聯網和國情肯定有一個更深刻的認識。

　在邊學道心裡，沈雅安幾乎滿足了他構想中合適人選的一切條件，唯一需要確認的，是聽完邊學道對微博的介紹後，沈雅安的掌舵思路是什麽?

　還有，邊學道在介紹微博的時候，故意說了一些前世新浪的發展策略，他要看看沈雅安是否能敏銳捕捉到新浪策略的不足之處。

　關於微博，邊學道足足說了3多分鍾。

　洪誠夫和沈雅安一直在傾聽，只在中間特別關鍵的環節，開口問了兩句，然後就又進入傾聽模式。

　邊學道說完了。

　拿起酒杯一口喝於，伸手想去拿酒瓶，洪誠夫擋住他的手，親自拿起酒瓶，給他倒了半杯。

　放下酒瓶，洪誠夫說:“別的不談，隻你剛才說的這些東西和想法，你有今天的成就一點不奇怪。我一向佩服有才華的人，特別是有才華的年輕人，該敬一杯。”

　見邊學道端起杯喝了一小口，洪誠夫看著沈雅安說:“我肚子裡這點東西早都倒給他了，今天就看你的了。”

　沈雅安的手指在桌面上有節奏地彈動著，然後摩挲了兩下酒杯，才開口說:“你的思路很有可取之處，可是有兩個地方，我覺得缺乏戰略性。”

　聽沈雅安這麽說，邊學道和洪誠夫都來了勁頭，一下坐直身體，看向沈雅安。

　沈雅安說:“第一，聽你剛才的介紹，還沒出爐的這個微博客，媒體屬性偏重，社交屬性不足。”

　見沈雅安居然一張嘴就說到了重點，邊學道心頭狂喜，可是他臉上平靜，不動聲色地問:“然後呢?”

　沈雅安說:“媒體這個中心化的形態本身，正在世界范圍內走下坡路。雜志的生命力還能稍微長一點，報紙行業的壽命，我估計在b到15年之間，也就是說，207年到214年，會出現一波報社倒閉浪潮，215年到22年，這6年內，報紙會無可挽回地大面積消亡。”

　洪誠夫問:“不是還有新媒體嗎?把報紙上網，不是一樣延續生命嗎?”

　沈雅安說:“你這是外行話。”

　洪誠夫不以為忤:“說說。”

　沈雅安說:“傳統媒體的媒介組織形態，是一個以把關人和專業主義的新聞生產為中心的輻射式結構。而新媒體呢，它其實不是媒體，而是基於互聯網的媒介平台。新媒體不僅是一個內容集成平台、信息發布平台，更重要的它是一個開放的綜合服務平台，是一個融集成資源、響應需求和創造價值於一體的綜合服務提供商。”

　邊學道插話進來:“先不說新媒體，就說微博。”

　沈雅安說:“按你剛才說的，發展理想的話，也許兩年內微博就會聚攏巨大人氣和流量，可是……單一的媒體屬性會讓微博成為一間熱鬧的茶館，大家每天都上茶館來聽說書，今兒個誰和誰分手了，明兒個誰和誰打架了，後兒個誰和誰開房了，但即便再擅長這種話題式的運營，一天一個熱點，十天一個案例，微博的生態只能是距離人們的日常生活越來越遠，因為無論它看上去多熱鬧，映射的始終只是個案，它與大多數人的生活無關。當人們打開微博的目的已經跟看電視和報紙的目的是一樣了的時候，微博就等於自己走進死胡同了。”

　邊學道故意問:“死胡同?”

　沈雅安說:“現在還在做媒體，就是一條死胡同。”

　洪誠夫問:“你剛才說可以在兩年內聚攏大量人氣和流量，怎麽還成死胡同了?用戶多了自然能盈利，這不是互聯網行業的共識嗎?”

　沈雅安從兜裡掏出一支煙，沒點燃，把煙橫在桌面上，說:“這就好比一個人在一座天橋上耍猴，人們圍在一塊兒看耍猴的戲，最終賺錢的是耍猴的藝人，絕對不是天橋。”

　精彩的比喻

　沈雅安繼續說:“媒體終將會死，但人的社交需求是永生的。所以，還沒推出的這個微博，一定要從一開始就做成社交網絡平台，而不要做成媒體發布平台。一個企業有企業的基因，一個產品有產品的基因，一旦這個基因開始凸顯其特性，再想改變就非常難了。”

　邊學道給沈雅安倒了一杯酒，說:“你剛才說有兩個地方缺乏戰略眼光，剛才說了一個，後一個是什麽?”

　沈雅安說:“第一個還沒有說完。”

　“微博用戶與用戶之間的關系，我建議不要定義為粉絲，，改成刂友，也許會更好。”

　邊學道問:“理由是什麽?”

　沈雅安說:“其實區別還在於想做媒體還是想做社交。”

　“粉絲是什麽?粉絲是崇拜，是擁躉，是仰望。最常見的粉絲是什麽形象?是某明星出行，粉絲搖著紙板，大叫、哭喊，表情扭曲，舉著手機拍照，然後被警戒線和保安人牆擋在外面。 ”

　“朋友是什麽?朋友是聊天，是爭論，是互動。朋友是可以隨意暢聊今天炒菜忘放鹽了;明天哪個朋友要開生日nar，送什麽禮物心意足又不貴;後天一個同事要結婚，在微博上問大家自己穿什麽顏色的衣服好……這是一種平等的信息傳遞。”

　“總結下來就是，粉絲對應媒體，朋友對應社交，仰望不如並肩。”

　好一句“仰望不如並肩”。

　聽到這一句，邊學道下定決心，一定將沈雅安請回智為科技……不請到有道投資，讓他全權掌舵it部分的發展戰略和資金投放，跟王一男一起，帶領智為科技逐鹿互聯網。

　(求月票、金鍵盤票、推薦票最近給了沈雅安和洪誠夫很多戲份，這說明他倆未來在集團的地位會非常高。卷名叫百般紅紫鬥芳菲，隻憑邊學道一個人是鬥不出多大場面的，加上其他牛人，才有看頭。)

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