鮑浩事件，讓原本對於三號碼頭股份志在必得的榮達，也暫時亂了陣腳。比·奇·中·文·網·首·發對內整頓的鮑同安，根本無心再插手三號碼頭。

　因此，利星因禍得福，得以獨佔這塊試水項目。

　在國家政策進行改革的試水推行中，物流行業洋水港三號碼頭項目，利星拿了一塊大蛋糕，而規模更大出一個等量級的鮑家卻分文未得，其他民營企業老總，將這件事作為茶余飯後的有趣談資。大家都覺得，隨著市委領導班子的變化，鮑家意料之外地沒有優先享受到政策的優惠。

　花城，可能真的要變天了。

　在定下大方針後，利星集團前後三次派出考察團到三號碼頭進行考察，並單獨委托新加坡航道設計院對港務局設計航道進行全程海測掃描，並從陽正集團調動一輪吃水17米深的超大型散裝貨輪對航道進行試航，證實了洋水港航是渤海灣以南最優質的深水海港資源，

　至此以花城港務局，花城港口集團，中原海運，利星集團四家發起人共同組建的花城洋水港三期有限發展公司合作框架已經初步確定下來，等著國務院各部委的審批程序走完，就會即時的正式啟動。

　根據港口投資自有資本不低於40%的規定，規劃總投資達35億美元的洋水港開發集團有限公司發起資本就將高達10億美元，利星將注入資本12億6千萬美元，持股36%，中原海運注入資本6億美元，持股18%，花城港口集團注入資本15億5千萬美元，持股42%，其他一號、二號碼頭國有企業共同持有剩余股份。

　洋水港開發集團總經理，經過股東選舉，由蘇哲擔任。對於這個大約規模在五千人的集團公司，蘇哲不敢放松，整天整夜地學習新的知識。

　港口的管理，又與物流公司管理差別很大。

　在經多方調查後，蘇哲發現，港口企業要在激烈的競爭中創造一流的管理水平、一流的裝卸效率、一流的服務質量，歸根到底須依賴員工素質及其專業技能的提高。員工培訓是提高港口企業員工學習力、創新力和競爭有效途徑，也是港口企業實現可持續發展的決定性因素之一。目前，國內港口企業的傳統培訓形式和內容已無法滿足第四代港口發展對人力資源的要求，港口企業必須改革現有培訓模式，建立科學有效的培訓體系，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

　洋水港開發集團大廈內，十多位高管與股東列席，聽取著蘇哲的報告。

　大廈外的洋水港三號碼頭，十多台挖掘機，打樁機都在轟轟的作業著，穿著橘黃色製服戴著安全帽的建築工人們，正在搬運著建材。

　“各位……”蘇哲站在多功能廳的落地窗旁，指著遠處的工地，大聲地說道，“既然大家推舉我來做總經理。那麽我責無旁貸地必須擔任起這三號碼頭的轉型任務。隨著經濟全球化和區域化進程加速，世界主要港口已開始由第三代向更高、更新層次的第四代過渡。第四代港口在兼容第三代港口功能的基礎上，強調港口之間的互動以及港口與相關物流活動之間的互動，以精細化的作業和敏捷的服務滿足運輸市場對港口差異化服務的需求。港口轉型升級對人力資本的知識、技術含量要求大大提高……”

　狠抓企業員工素質的管理，是蘇哲上任後的首要目標。長期以來，港口企業存在勞動力密集的特點，經濟增長的主要源泉是勞動力數量增長;因此，許多管理者忽視員工培訓的作用，未根據企業發展規劃或針對員工發展需求進行前瞻性培訓規劃。缺少系統規劃，內容因循守舊，企業甚至僅按照上級指令或憑借培訓主管部門的推斷來制定、實施員工培訓規劃，忽略員工個人培訓需求和港口發展經營戰略需求。目前港口企業員工培訓的對象主要集中於高層管理人員和部分專業技術人員，對其他員工的培訓需求重視不夠，例如，對新進人員、基層管理人員和農民工的業務技能培訓缺乏長效機制，未形成科學有效的員工培訓體系。

　蘇哲決定重整這種散漫無規劃的培訓戰略，從管理員工培訓、專業技術人員培訓、吸進員工培訓，技術工人培訓，還有農民工培訓等多個方面進行多方位考量。

　利星拿下港口三號碼頭項目之後，名聲大振，成為了花城唯一可以與榮達集團相比並論的民營集團。秋季的各大應屆生招聘會上，大多數應屆畢業生開始將目光瞄準了這家取得驚人發展的民營企業。

　利星集團在各大招聘會的工作人員，向畢業生們展示了這家民營集團的雄心，在鞏固好物流業的本身，還在積極發展航運、碼頭、電子商務、金融、礦業等。

　以騰雲電子訂艙平台為中心，做大物流，強貨運，精船代，以國內市場為基礎，拓展海外物流業務。實施從策略投資者向經營管理者，實現礦業，航運業，金融業互相輔助，成犄角之勢的金融帝國。

　利星集團在秋季招聘會一舉在港口，物流，航運，金融各個方向招聘五百多名畢業生。人事經理在進行溝通反饋，詢問這些畢業生對於公司有什麽要求和希望時，竟然都有一個共同的要求，那就是渴望見蘇哲一面，跟他親密交流一下。

　人事部索性給每位實習生一個機會，讓他們準備一些要問蘇哲的問題。

　結果呈上來的問題，五花八門。有大的口氣像總書記一樣，說小蘇啊，你覺得全球物流行業將來會怎麽發展，還有小蘇我想搞一家物流公司，但是不想做得太大太強超過你，你說怎麽辦?

　當然還有不少靠譜的青年，細心問了下蘇哲關於職場成長的細節方面問題。更有人追溯到蘇哲上學時期，問他怎麽樣才能拿到校園十佳青年，並且同時泡八個妞而不被妞們互相發現。

　周琳看著這些啼笑皆非的問題，同時也得出了一個驚人的結論，蘇哲個人的明星效應，甚至遠遠超過企業的品牌。

　蘇哲聽了周琳的匯報，索性決定組織一個畢業生燒烤大會，跟畢業生代表們見見面，聊一聊雙方的想法。

　人事部立即接下這個任務，從這五百名優秀實習生中，選出了三十人代表，並且承包了海濱公園的燒烤區域。

　周末，蘇哲帶著高管和中層大約十多人，與實習生們見面。

　燒烤，啤酒，遮陽棚，海水不時拍著沙灘，氣氛輕松而熱鬧。

　“這些實習生啊……”羅文才端著冒泡的啤酒杯，“都卯足了勁，想成為你這樣的人。”

　“他們也都是各個學校的精英。”蘇哲看著那些年輕而歡蹦的身影。

　“是啊，老板。你現在不僅僅把公司行業內的精英都悉數吸引過來，現在更是在校園內也打響了品牌，把優秀應屆畢業生也吸引了過來。我剛剛做過調查，目前利星在這些應屆畢業生的地位，可以與那些大型外資公司齊名。”羅文才將啤酒一飲而盡，開懷大笑著。

　“老板，這些實習生招進來，一個頂一個，不但人靈活能乾，還能替公司省下不少成本。”羅文才咧著嘴笑著，省成本這件事，對他來說，是真真正正的頭等大事。

　蘇哲倚在牆上，對羅文才笑道，“老羅，在你眼裡，招實習生就是省成本的事?”

　“當然了。”羅文才斬釘截鐵道，“很多實習生都跟我抱怨，說他們在學生會都是擔當重任的，而為什麽到了公司裡就只能端茶泡水呢?我說不是不給你們責任，而是你們對於公司現在執行的任務，什麽都不懂，也不明白，只能慢慢學習。”

　“老羅，如果你覺得，我招這麽多實習生，就是為了一個廉價勞動力，那就大錯特錯了。”蘇哲將啤酒杯放在桌上，招呼著羅文才坐了下來，繼續說道，“的確，很多小公司，招實習生，就是衝著廉價勞動力去的。但是，倘若這個公司，僅僅擁有這個觀點，那恐怕這家公司也不會走得很遠。而且將實習生招進來，工資是便宜了，但是卻要安排專門的人來培訓。如果實習生做錯了事情，很可能整個團隊要為他的失誤買單。從這個成本上，實習生並不廉價。”

　蘇哲的話，情不自禁地引起了不少實習生向這邊靠攏，蘇哲的話，實在是說出了他們的心聲。多少人跟他們說，你就算再牛逼，來公司裡也是做富士康的流水線員工，也是給老員工端茶倒水的命，別把自己想成一個人，把自己想成一個太監比較合適。

　看著實習生們一副遇到知己的樣子， 蘇哲見這正好是一個為實習生正名並且給高管們理清思路的機會，繼續說道，“實習生的具有非常巨大的發展潛力。人家都說應屆生是一張白紙，那麽實習生就是白紙之前的原材料。相比「老油條」而言，他們更具有可塑性以及發展的潛力，毫無疑問企業甚至社會的未來是他們的。招聘實習生對於企業而言會是是很好的口碑效應。當實習生實習完一段時間回到學校，他們會將在本公司實習的情況和學校的同學、老師、朋友分享，那麽本公司的情況將會暴露無疑。在學校擁有良好口碑的公司在應屆生招聘過程中是會很順利的，人家說21世紀什麽最貴?人才?那人才從哪裡來?當然是學校。所以這不難理解為什麽阿裡、騰訊這樣的公司很會在意校招這個環節。”

　蘇哲的話讓學生們眼前一亮，連高管們都開始做筆記了。

　“老孫，別做筆記了。你的那些套路我還不知道?在筆記本上畫幾個美女頭像想濫竽充數?”蘇哲笑罵道。

　孫新被說得面紅耳燥的，打著哈哈將筆記本合了起來。