老唐跑腿送貨做了二三年，健康狀況確實有了改善，但是財務狀況一團糟。老唐仔細分析了自己擁有的資源和所處的困境。第一個就是經濟上一無所有，沒有現金流了，也沒有固定資產可以轉讓。第二個就是除了醫學成就，其他專業幾乎荒廢了。原來從事工程師職業的，也因為遭人為限制，加上身體健康出了問題，等於歸零了。目前擁有的僅有的資源就是醫療技術和醫療用具，這個還有可能能換取一點現金。老唐目前的計劃就是利用醫療服務，換取房地產和現金。這是大的買賣，但是並不是每天都有現金流維持生計。

　　那麽現在剩下的問題就是，如何賺取日常的生活開銷?到哪裡尋找生活費用?除了跑腿送貨，他還能做什麽工作?還有一個就是有一個實體店鋪，有一點庫存可以變現。跑腿送貨跟守店又有時間衝突。自學計算機編程，短期內也變現不了。自學美工，短期內也變現不了。自學其他專業，短期內也變現不了。這可急壞了老唐。

　　一輩子都在跟癌症打交道，為了生存下來，就已經拚盡了全力。哪裡還有其他精力學習醫學專業外的專業?做銷售本來是最佳策略。可是現在有了疫情，人與人見面斷絕了，做不了銷售了。諸如名片製作之類的業務，也開展不了。名片是需要當面交易，當面溝通的。疫情斷絕了當面交往，名片就失去了作用。

　　目前最大的優勢，就是生鮮超市渠道有了。生鮮貨源有了，比如雞鴨鴿子老鴨煲雞蛋鴨蛋等生鮮都有了進貨渠道。老唐耐心羅列出擁有的資源，仔細分析疫情下的生意情況，看來只有推廣生鮮生意了。老唐配送的貨物，也都是以生鮮為主。這樣他就熟悉了這門生意，也知道了運作渠道和模式。

　　難道要經營生鮮生意?從零到一這一步，從生鮮開始?這個還有一點可能性，就是擁有了生鮮名片和醫療名片，可以去各個小區分發。老唐在保險公司集訓的經驗，使得他對於推銷有了認識，知道了做生意怎麽起步?保險地推策略，可能是唯一可行的策略。

　　那麽接下來從哪裡開始地推?疫情影響下，社會大眾對於陌生人有恐懼感。名片分發會遇到什麽樣的困境?這個研究課題，就是接下來老唐的任務。幸虧他收集了很多藏書，包括保險陌生拜訪的書籍，包括保險營銷策略。拿著保險營銷的策略和模式，來從事醫療服務和生鮮營銷，可能是實質性一致的。都是從建立人脈圈開始，積累人脈。

　　老唐擁有一本營銷大師的書籍，《口渴之前先挖井》。老唐覺得自己現在是口渴了才開始挖井，有一點遲到了。但是這個原因也是有的，就是背後被人為限制社交圈了。老唐掌握到的信息就是，有人在背後惡意造謠生非。這是一個團隊式，大規模的造惡集團。他們利用互聯網優勢領域，以及人與人之間的人性弱點，加以誇大宣傳。不然老唐以醫療技術服務為突破口，也能很好開展業務的。

　　老唐是一個天醫，不是搞其他事情的，這點委屈還能理解得了，也能承受得了。他覺得沒有必要去跟人起衝突，也沒有能力與人起衝突。自己的健康問題，就已經拚盡了全力。一個癌症問題，對於其他醫院來說，就是無能為力的，但是老唐卻有能力對付癌症。經過艱苦摸索，多年研究，積極看書閱讀，老唐終於從零到一，突破了癌症治療的關鍵技術，研製出“癌症十三穴”。他在自己身上試驗，體會到有確切療效。