守店的時候，鄰居過來聊天，說起來到處都是冷冷清清，生意慘淡。說明經濟危機很厲害，到了明年可能更加不行了。說著說著，鄰居從口袋裡掏出錢包，數了又數，感慨再怎麽節省，錢還是不夠花！是啊，老唐也深有體會。只是老唐的錢包一分錢也沒有的，所以根本就不需要去看。糧油蔬菜價格都在上漲，而收入沒有變化，或者收入變得更少了，生活能不艱辛嗎?吃的能節約多少?一頓飯節省下來，又能派什麽用場?周邊的鄰居都賦閑在家，跟老唐一樣的。唯一區別就是老唐偶爾還有工作，偶爾跑腿，偶爾守店賣雜貨。

　　如果一旦健康出了問題，還能節約花費嗎?人都要完蛋了，錢留著有什麽用處?仔細分析一下，老唐明白，有些錢是節約不得的，尤其是飲食營養相關的開支。所以老唐現在從事的跑腿，也是跟吃的密切關聯的，是生鮮超市的供應環節。相信很多人都明白，一味地省錢會丟了性命的，所以即使是經濟危機時期，生鮮超市的生意照樣是有的。小陳就在雨中送貨上門，賺到了飯錢，解決了燃眉之急。可是老唐今天絲毫沒有收入。

　　衣服上面，老唐是補了又補，節省每一分錢。因為一個跑腿老頭子，也不在乎形象了，只要溫飽即可。即使有新的衣服，因為跑腿磨損有點厲害，很快也就破舊不堪了。本來老唐還打算學習縫紉技術，買了工業縫紉機的，所以縫縫補補不在話下。

　　吃的東西容易腐爛，老唐不敢經營吃的，他選擇了經營服裝一類。其中的童裝牛仔褲，因為式樣比較少，積壓資金不多，老唐就開始試著銷售。從最近的銷售情況來看，零星的銷售還是有的。老唐的零售價很低，很適合現在的經濟狀況，也很適合周邊住戶的消費水平。

　　集中有限資源，做童裝牛仔褲銷售，容易被客戶記住，從而有規模效應。一家小店鋪，怎麽才能讓客戶記得住?這是需要一定的營銷認知的。集中單一品類，從童裝牛仔褲做起來，這是老唐的營銷策略。而且他也只能做這樣的品類。成年人的衣服褲子，需要品質款式繁多，資金需求量就多很多。相對而言，對於兒童的款式，就不在意那麽多。本身周邊住戶的消費能力有限，穿上去能保暖就行了。

　　先解決資金鏈斷裂問題，先處理掉庫存是當務之急。目前也沒有能力進貨，即使貨源價格很低廉，也只能望洋興歎。生意機會到處都存在，沒有最低價格，只有更低價格。合適的才是最好的，老唐對此深信不疑。

　　昨晚的足彩又輸了，八場球賽輸了三場，輸得心服口服，但是看來水平略有提高。但是今天老唐實在沒有一分錢了，所以只能暫時中止購買足彩。這是他比較務實的一面，不再沉迷足彩，能夠掌控自己的欲望和行為。先冷靜一段時間再說，說不定回過頭來，策略就變化了呢?

　　暫時沒有溫飽問題，雖然吃的很簡單，但是富有營養，這就足夠了。還能有什麽奢求呢?有的吃有的穿有的住，這就知足常樂了。明天又有了跑腿單子，天氣也會晴朗，明顯有利於老唐。看來老天爺也不跟老唐一般見識了，盡量幫助老唐減輕負擔了。