方卓是在冰芯辦公室接受的《經濟日報》采訪。

　他接到申城易科總裁辦的電話，又和來訪記者通了電話，知道對方是要報道冰芯項目的情況，這才答應了采訪要求。

　然而，稍微聊了一會，方卓就發覺兩位年輕的記者總是想把話題引到當前的輿論論戰，心裡便有了些猜測。

　“劉記者，你們今天過來到底是想采訪冰芯還是想詢問我對一些社會輿論的看法?”方卓笑道，“我和你們《經濟日報》的總編輯鄭俊仁也有數面之緣。”

　鄭俊仁是副總編輯，方卓去年在京城開會的時候確實有一面之緣，手機裡也存著電話，只是後續沒打過交道。

　兩位年輕記者面面相覷，被方卓點名的記者劉東朝沒想到忽然被這麽問了一句，他“呃”了一聲，猶豫三秒，說道:“我們確實是要采訪冰芯項目，它是國內半導體少有的大投資，當然，也很好奇方總對當前輿論的看法。”

　方卓微微一笑，知道這是不願落人口實，他沒有繼續往下戳，示意采訪流程繼續。

　果不其然，記者劉東朝接下來的的采訪變得一板一眼，全程圍繞著冰芯提問，方卓也就侃侃而談的給出回答。

　只是，冰芯除了投資規模大，它也就是IC產業中間環節的代工廠而已，連產業意義這個點還有人說造不如買呢。

　聊這個哪有經濟理論大論戰來得有意思?

　更何況，這還不單純是經濟理論，有一個極其刺激的現實案例擺在了眼前。

　後半程讓人昏昏欲睡的采訪以方卓對IC產業的意義闡述而結束。

　劉東朝畢竟年輕，好容易有這樣一個采訪方卓的機會，還是忍不住在最後問道:“方總，聽說皖省的企業家聯合會在前兩天有來冰芯參觀，近日備受關注格林柯爾的顧鄒軍也和方總有過交流，方總對國企改製這一塊的爭論怎麽看?”

　年輕記者有衝勁，可問完之後也有些忐忑，今天這場采訪和想象中不同，易科和冰芯的總裁雖然年輕，卻全程穩重，很顯氣度。

　方卓思索數秒，開了口:“我沒怎麽關注這個事，只是稍微聽說了一些說法，怎麽說呢，我覺得還是不要走極端，國企改製的過程中存不存在問題?可能存在。”

　“但因此去說搞民企的有原罪，那也太極端了。”

　“理論可以有各種說法，可我們企業的實際經營活動中往往不是非此即彼，就我個人來說，實踐才是第一位的。”

　不論是醫科、易科、冰芯，方卓的行事從來沒涉及過國企產權這一塊，但如今有些郎鹹坪的擁躉已經在提原罪不原罪，他覺得這是不合適的。

　再者，郎鹹坪這一波操作已經聲名鵲起，格林柯爾也被調查，種種爭辯應該也要接近尾聲了。

　方卓和了和稀泥，關於“實踐”的說法還有更著名的一句貓抓老鼠，反正，他一心是要搞發展，互聯網也好，半導體也罷，往前走就對了。

　劉東朝松了一口氣，覺得方總這個看法比較符合今天對他采訪的印象，回答很穩妥。

　他禮貌的和這位年輕總裁握了握手，感謝對方接受了采訪。

　方卓邀請《經濟日報》這一行記者留下來吃飯也被婉拒，他回到辦公室思索了一番今日的采訪內容，覺得不會有什麽問題。

　然而……

　易科總裁的一番話還是掀起了波瀾。

　《經濟日報》是10月15號進行的采訪，過了兩天，冰芯這個半導體項目的采訪內容在17號登報，方卓當天就看到了最新的報紙，仔細瞧了瞧，發現刊登的內容全是冰芯相關，沒有最後那一番話。

　這一天，方卓還覺得記者固然是年輕了點，報道上的事還挺嚴肅。

　不成想，又過兩天，10月19號的《經濟日報》上出了一版國內企業家對當前輿論爭執的看法，易科總裁方卓的言論赫然就在其中。

　除了易科總裁，其他被采訪的企業家也很有名，以國企單位的居多。

　——“國企的產權改革當然要謹慎，不然容易造成國有資產的流失。”

　——“我和顧鄒軍不熟，對他格林柯爾和科龍電器的操作不太清楚，既然已經有了調查，想必很快就會出結果。”

　——“郎教授說的有道理，國企的家裡有些髒亂，招來一個保姆幫忙把家裡收拾乾淨了，她算是有功勞，可這個家能變成保姆的嗎?這確實很荒謬。”

　——“反對MBO，不管其他人怎麽樣，我會為國家站好企業的這班崗。”

　——“企業要發展，也必須遵循一定的規則發展，不能野蠻生長。”

　大部分言論都隱隱站在了郎鹹坪這一邊，相較而言，方卓穩妥的回應反而顯得比較鮮明。

　這就像“願意接下任務的往前一步”，結果方卓沒往前，其他人統統後退了一步，他變成了往前邁一步的人。

　郎鹹坪的一部分支持者以“新左派”自居，他們既為郎鹹坪大聲叫好，也積極的接受媒體采訪對另一方進行辯駁，這次瞧見《經濟日報》這樣的報道，幾乎立時就認為易科總裁在隱隱反對。

　你說不要走極端?你憑什麽來定義極端?你一個搞企業的懂什麽理論?

　你說國企改製過程中可能存在問題?那是可能嗎?那是一定！

　你說不是非此即彼?就是非此即彼！

　上一個敢叫囂著站出來的已經祭旗了，現在還有敢出來的?

　然後，這群人研究了一番方卓這個搞企業的各種行徑，掛號網、易科、新浪、冰芯……

　嘖，好像很難下手，掛號網似乎沒什麽盈利，易科是賣音樂播放器，新浪是互聯網門戶網站，冰芯剛剛開始搞……單純從國企改製這方面應該一點牽連不上。

　一群人一時之間難有什麽實質性的攻擊，倒是郎鹹坪又一次接受采訪時被問及看法，他這位聲名鵲起的經濟學家笑著給予了回應。

　“我知道方卓，知道他做的企業很成功，可能也正是這種成功讓他對國企沒有清晰的認識。”

　“民企是能做的不錯，是能去上市，可國企就不行嗎?”

　“國企同樣可以做得很好，華夏電信不好嗎?它比民企差嗎?”

　這是郎鹹坪第一次提起方卓，是被記者問到了《經濟日報》上的報道。

　僅僅過了一天，郎鹹坪主動在另一家媒體面前第二次提及了方卓這位年輕的企業家。

　“我了解過方卓，知道他成功的運用資本手段控制住了新浪。”

　“這是一起經典的商業案例，可對國企而言就必須牢牢掌握控制權，不能像新浪那樣淪落到門口的野蠻人的手中。”

　“不要誤會，這個野蠻人不是形容個人，是形容惡意收購者。”

　“當國企不想出讓控制權，管理層又以種種方式來完成這一目標時，這樣的管理層已經化身門裡的野蠻人，這是必須要防范的。”

　又過兩天，郎鹹坪在接受搜狐專訪的時候第三次談到方卓。

　“新浪的方總說實踐才是第一位的，可實踐也得有理論指導。”

　“尤其，像新浪這樣可以刊載新聞的門戶網站，如果沒有正確的理論指導，那毫無疑問是容易犯錯的。”

　不到一周的時間，炙手可熱的經濟學家新星頻頻cue到了互聯網行業的代表人物，終於把裝睡的年輕總裁給cue醒了。

　但方卓沒有直接回應，他謝絕了忽然增多的媒體采訪要求，隻間接的通過新浪發表了看法。

　這是一篇由主筆徐長倫給出的內容，略微討論了一下郎鹹坪響徹媒體的比喻。

　——有的國企已經不是家裡乾不乾淨的局面，是家裡房子已經塌了一大半，這時的優秀管理層不僅把房子修好還另外擴增，如此斥之為保姆未免有些不講道理。

　——可以不搞MBO式的產權收購，但是不是應該提高待遇，引入現代化的企業管理方式，增加期權等獎勵措施，以此來發揮主觀能動性。

　徐長倫謹慎的圈定著討論范圍，還拿新浪的發展來舉例，試圖證明優秀的管理層可以發揮出什麽樣的作用，自家公司的市值已然是前兩年的幾十倍。

　這種增幅難道完全歸功於互聯網行業的複蘇麽?

　如果只是這樣，為什麽搜狐的市值落在最後?

　這篇文章發布，新浪緊接著又複刻了一次網民投票，上次是90%投票的認為顧鄒軍存在問題，這次的結果是90%的投票網民認為方卓沒有問題。

　很快，時刻追逐著最新戰況的記者就把話筒遞到了郎鹹坪的面前。

　郎鹹坪不僅是香江中文大學的教授，也是去年剛成立的長江商學院的教授。

　他就在那間公開回應顧鄒軍的辦公室裡再次接受記者采訪，聊到了新浪所搞的網民投票活動。

　在郎鹹坪看來，這樣的投票活動反而是個錯招，是在幫助自己，因為它主動把對方卓的質疑給擴大化了。

　方卓在經營過程中有沒有問題?

　他一個憑借民營企業起家又不參與國企產權的人肯定不會有什麽改製方面的問題。

　但，他這一路走來就沒有別的問題嗎?

　郎鹹坪覺得這個答案應該是肯定的。

　“新浪的投票很有意思。”

　“我也看到了這個數據，投票的人中有90%認為方卓很好，那我就有個程序上的小疑問，沒投票的人是不是比這個90%還要多?”

　郎鹹坪輕描淡寫的說道:“這只是網站的娛樂活動，代表不了什麽，顧鄒軍先生兩周前當眾表示他不怕查，不知道方卓先生願不願意有這樣的表示?”

　“比如，據我所知，申城有個房地產開發，方卓先生第一回進入這個行業還是讓我挺吃驚的。”

　“我不是反對民企，我是希望民企以一種健康的方式發展起來。”

　“只有這樣，民企才能越來越快，越來越好。”

　郎鹹坪在方卓的這個問題上隻說了這麽幾句，他更主要的精力用在了回應北大張維迎等人提出的新問題。

　而這樣一位當紅炸子雞的經濟學家簡單的指明方向，他的一些支持者自動的便對準了方向。

　東五塊存不存在問題?

　新成立的永科地產有沒有貸款問題?

　乃至，冰芯這樣號稱投資百億的項目有沒有問題?

　動輒這麽大的投資，裡面的錢都清楚麽?

　隨著郎鹹坪及其擁躉找準第二個民企企業家，北大的周其仁也就勢提出一個觀點。

　“方卓毫無疑問是優秀企業家，我甚至覺得這樣的問題壓根不用把他這樣的人牽扯進來，產權改革這種事，就算把所有主張改革的經濟學家全部槍斃，只要走市場經濟之路，公有製企業還是要搞產權改革。”

　“問題在於，公有製企業的改革前無古人，它的困難自成一家。”

　“當初沒有清楚的約定，沒有健全的規定，現在要倒回去厘清產權改革份額談何容易?”

　“正是基於這一點，我和方卓的看法是一致的，實踐才是這個過程中第一重要的品格。”

　當輿論開始爭辯，當有人走向極端，一個單純的問題就不太單純，更何況，這本就不是單純而是極其複雜的問題。

　十月底，邱慈雲從紐約返回廬州，更多的工程師抵達廬州，更多的行政人員調到廬州，方卓和一眾皖省、廬州領導一起見證了生產廠房樁基工程的開動。

　按照計劃，5個月之後能完成華夫板澆築，又3個月能進行生產線項目的主廠房封頂，再2個月則是潔淨室正壓送風。

　可以說，冰芯項目的廠房建設已經規劃完畢， 明年這個時候就能看到完整的廠房建設。

　方卓很開心，領導也很開心。

　這種情況下由邱慈雲繼續坐鎮廬州，方卓則在領導們的熱情中飛往申城，他要處理易科的美國上市，正好也順便看看美國設備的采購情況。

　10月31號，方卓和兩名秘書、助理抵達申城機場。

　當他乘車前往恆隆23的易科總部，樓下正有躍躍欲試的采訪記者。

　方卓迎頭撞上鏡頭，沒有絲毫回應提問的意思。

　只是，當耳邊傳來“東五塊”等字眼，當記者詢問方總對郎鹹坪頻頻提及他的看法，方卓還是給了一句淡淡的回應。

　“令人不悅。”

　年輕總裁攜著故鄉領導的熱情，迎著裹挾撲面的輿論，回到了恆隆23。