王強在大會上又對營銷經理一頓狠批，這次老板沒再給王強留面子，他當著全體高管的面說道:“你別把責任往別人身上推，你是第一責任人，出了問題都是你的責任。這麽低級的錯誤都能犯，丟人！”

　這是老板許寧和王強第一次翻臉。此後，王強的工作狀態逐漸發生了變化。

　雨季終於過去，項目開始動工，但進度卻十分緩慢。

　一來是工人數量少，積極性不高;二來是材料進場慢，浪費了時間。

　工程總監要求施工方增加人手，盡快搶工，但施工方以各種理由推脫，竟然還找到王強做說客。

　見王強一邊高唱“高周轉”，一邊又幫人說情，工程總監覺得不對勁，私下讓財務查招標采購的流程和環節，發現王強招的施工隊伍是他曾經合作過的，並且在資金運作上還有貓膩。

　工程總監斷定王強從中收取了回扣，但又無充足的證據，只能將這事悄悄地告訴老板，並沒有聲張。

　按照規定，18層以上的建築，必須“出地”4層以上才達到預售條件。然而直到年底，這個項目一期工程才剛剛完成地下工程，開始地上施工。

　臨近年底，公司資金壓力陡增，必須盡快實現銷售，王強向老板許寧保證:“您放心吧，年前我一定實現開盤。”

　王強找到馬副主任，希望他幫幫忙，在不滿足條件的情況下讓我們先拿到商品房預售許可證。

　馬副主任說自己無能為力，他已經離開住建局，不負責預售證辦理那塊工作:“這樣吧，我給你打個招呼，你去找王科長。”

　王強已經見過王科長多次了，但對方遲遲不松口，總說“風聲緊，不敢違規”。

　關系無法疏通，王強慌了神，他在公司營銷大會上鄭重地說道:“我們低調開售，如果有人查就說我們沒有賣，對客戶就說我們證件齊全。”

　大家都是老手，明白話裡的意思，其實就是得假裝有證銷售。既然領導發了話，大家就默認了這種行為，畢竟從上到下誰都想盡快開售、賺錢。

　一開始平安無事，客戶該交錢的也都交了，可好景不長，一個不知名的網站上突然爆出了一條“XX項目違規銷售”的新聞，還配上了我們工地現場的圖片，沒過幾天，該網站又爆出我們夜間施工、噪音擾民的消息，之後各種負面新聞紛至遝來。

　東華新城稽查大隊天天來售房部檢查，銷售停滯，業主不滿，在相關部門的施壓下，那些收進來的錢又如數退還。

　“偷雞不成蝕把米、搬起石頭砸自己的腳！”老板許寧怒不可遏，一期的房子不僅沒賣好，還把我們過去辛苦積累下來的企業形象全毀了。

　王強勸老板別急，說那些小媒體就是拿負面新聞來敲詐，“給他們點錢打發走就行了”。

　老板反問王強，多少錢能填飽這些人的胃口?

　王強說道:“我去談，您放心，三五萬元就可以了。”

　其它人都不說話了，默默地看著老板許寧。

　辦公室主任跟隨老板多年，知道他此刻一定是惱火到了極致才保持沉默，如果再說下去，他一定會當場攆王強走人。

　老板不想當眾失態，擺擺手讓我們都出去。

　最後，公司出面和小媒體溝通，花了7萬元才平息了這些負面報道，只是這件事，並沒有讓王強再插手。

　臨近王強入職半年的時候，老板擺了一桌酒宴，邀請領導層吃飯。

　那頓飯吃得很輕松，聊的盡是人生感悟，大家像多年不見的朋友。飯後人群散去，只有老板、辦公室主任和王強留下來。

　許寧問道:“王強，來公司快半年了吧?”

　王強點點頭，許寧繼續說道:“王強也是見過大世面的人，聰明人，我就不拐彎抹角了。您能力很強，學歷很高，見識很廣，但不適合我們這裡。我們廟小，裝不下您這尊大神。”

　老板第一次和王強說話用“您”，王強的臉漲得通紅:“老板，對不住了，來公司這半年沒有做出業績，我的失職。如果再給我點時間，我一定能乾出一番成績。”

　許寧擺了擺手:“不耽誤您前途了，您另謀高就吧！”

　王強沒接話，端起一杯酒說道:“好，還是朋友。”

　事後，辦公室主任給王強辦理了離職手續，他很快離開了。

　因為想把項目做好，公司在前期的規劃設計上投入了大量資金，原以為項目正常推進後可以順利實現銷售，萬萬沒想到在各個方面接連磕碰，浪費了時間，還花了很多冤枉錢。這一度導致項目運轉受到了極大的阻力，員工的工資也發不下來。

　王強走後，老板決定不再招什麽項目總經理了，他親自抓。這下，他才發現王強留下了一大堆爛攤子。

　先是規劃設計和現場施工不對等，比如售房部的臨時大門，將來是要拆除的，用臨時工藝做出造型即可，可工程部把鋼筋混凝土全用上了，建造了一個氣勢恢宏、結結實實的大門。

　不僅建造成本高， 將來拆除的成本更高，老板許寧怒衝衝地責問工程負責人怎麽犯這麽愚蠢的錯誤，工程負責人說:“王強安排的，不得不執行。”

　其次是營銷宣傳和工程施工不對等，比如營銷宣傳一期的房子裡有新風系統、指紋密碼鎖、地暖等各種科技類配套，然而成本部門卻說並沒有這些設施，招采部門也說從來沒招標過這些資料。

　老板許寧責備各部門信息不溝通，營銷經理說這是王強安排的，“說是先宣傳，後期遇到維權了再‘維護’，花點錢請業主去高端賓館住一兩晚就能解決”。

　老板許寧怒不可遏，但又無處發泄，只能私下安排成本部門核算，加上這些配置，成本增加了多少。最後的數字他無法接受，還未到交房的階段，這些事情可以暫時隱藏，後期宣傳的時候，只在隱蔽的角落隱隱約約地提點這些配套。

　工程不斷向前推進。先是工程達到預售條件，一期房子可以銷售了，資金陸續回流，之後銀行放貸到位，勉強給公司留了一條活路。

　只是新的競爭又來了。